En av de første handlingene i et nytt selskap er å sette opp et bedriftsstyre. Styret for et selskap er ansvarlig for å styre selskapet gjennom det grove vannet i sitt oppdrag til aksjonærene. Et bedriftsstyre har også juridiske plikter og andre plikter, stavet ut i denne artikkelen.

Selskapets Styremedlemmers Plikter

enkeltpersoner som er valgt til å være i styret i et selskap, har det overordnede ansvaret for selskapets virksomhet. Et bedriftsstyre er ikke ansvarlig for den daglige beslutningsprosessen; de daglige beslutningene tas av selskapets ledere og ledere. Bedriftsoffiserer er de som leder avdelinger, og disse lederne er ansvarlige for å drive virksomheten. Tenk på det på denne måten: styret opererer som en flyselskapspilot på 30.000 fotnivå, overvåker alt, ser det store bildet og endrer kurs når det er nødvendig. Lederne opererer på 1000 fot nivå, mens de ansatte er på bakken.

Aksjonærer

styret handler på vegne av aksjonærene for å ta overordnede politiske beslutninger og gi tilsyn. Styret har en betrodd plikt med hensyn til aksjonærene; det vil si at styret har økonomisk og annet ansvar for å holde selskapet i gang effektivt, slik at aksjonærene ikke mister penger.

Corporate Vedtekter

en corporate styret har stor makt og også et stort ansvar. Spesifikke oppgaver av styret og individuelle styremedlemmer, komiteer og offiserer er satt av bedriftens vedtekter.

vedtektene fastsetter styrets spesifikke oppgaver og fastsetter styreinstruks for styret. Selv om dette høres bare prosessuelle, driften av styret er nøkkelen til driften av selskapet. Styret kan for eksempel stemme over en flytting til et nytt sted eller en endring i større produkter eller tjenester.

Primære Oppgaver Styremedlemmer

• Forvaltningsansvar
  som nevnt ovenfor, bedriftens styremedlemmer har et forvaltningsansvar for å ta vare på økonomi og juridiske krav i selskapet. De må handle i god tro og med en rimelig grad av omsorg, og de må ikke ha noen interessekonflikter. Det vil si at selskapets interesser må ha forrang over de enkelte styremedlemmers personlige interesser.
• Misjon og Visjon
  Styremedlemmer er ansvarlige for å sette selskapets oppdrag og sikre at alle handlinger er relatert til og overholder det oppdraget. Styret kan endre oppdraget, men bare etter nøye overveielse. Alle store selskaper har oppdrag uttalelser, og opprette en formålsparagraf bør være en av de første tingene styret i en liten bedrift bør takle.Bedriftsstyrene deltar ikke i den daglige beslutningsprosessen; i stedet setter de overordnet politikk, basert på bedriftens oppdrag og visjon, og de utøver en tilsynsfunksjon, vurderer handlingene til bedriftsledere og ledere.
• Årsmøte
  på selskapets årsmøte kunngjør styret det årlige utbyttet, fører tilsyn med valg av styremedlemmer, velger eller utpeker ledere og nøkkelledere, og endrer vedtektene, om nødvendig.

Antall Styremedlemmer i Styret

velg først et ujevnt antall styremedlemmer for å unngå bånd. Antall styremedlemmer avhenger av organisasjonens størrelse og kompleksitet. For en liten organisasjon er fem til syv personer nok. For en større, mer kompleks organisasjon med flere komiteer, vil du kanskje ha 9 til 11 personer på minimum.

Du trenger nok folk på tavlen din, slik at hvis flere personer ikke er til stede, kan du fortsatt ha nok til å ta en beslutning, og for et quorum. Men for mange styremedlemmer kan bremse noen møter og fremgang.

hva Et Godt Styremedlem Ser ut

når du rekrutterer styremedlemmer, se etter disse egenskapene:

• Kompetanse i et bestemt område som kan hjelpe din bedrift. For eksempel inkluderer mange selskaper en advokat og en finansiell rådgiver i sine styrer.
• Ledelse og ledererfaring, spesielt i relaterte virksomheter. For eksempel, hvis bedriften er i et teknisk område som datamaskiner, bør du ha folk som gjør forretninger i dette området. De kjenner andre som kan hjelpe deg, og de forstår detaljene i ledelsen og driften av virksomheten.
• Forpliktelse til virksomheten. Styremedlemmer må være interessert i virksomheten og dens fortsatte trivsel. De bør ikke tjene bare for pengene eller for personlige interesser. Du ønsker ikke å måtte betale dine styremedlemmer.
• Tid og energi til å vie til styret plikter. Styremedlemmer forventes å bruke tid på å forberede og delta på styremøter og å tjene på flere komiteer.
• Integritet og mangel på interessekonflikt. Styremedlemmer må signere en interessekonflikt uttalelse, og de må handle i beste interesse for virksomheten, ikke deres individuelle eller forretningsinteresser. For eksempel kan et styremedlem som tjener på sin tjeneste i et styre sette hele selskapet i fare.
• Evne til å samle inn penger til selskapet. Din bedrift kan ha en betydelig fordel hvis du velger ett eller flere styremedlemmer som har erfaring med å skaffe kapital til oppstart eller utvidelse.

Ansvar For Styremedlemmer

hvilket ansvar har en bedrifts styremedlemmer i sine styreverv? Ikke så mye som du kanskje forventer. Bedriftsstyremedlemmer har en god del breddegrad innenfor sine oppgaver som bedriftsstyremedlemmer. Styremedlemmer må være fri til å handle i aksjonærenes interesse for å drive selskapet på den beste måten de ser hensiktsmessig og å ta passende risiko for å hjelpe selskapet med å vokse.Mange selskaper inkluderer offiser og direktør ansvarsforsikring i sine forsikringspakker, men husk at denne forsikringen ikke dekker visse søksmål mot styremedlemmer. Gregory Boop, Business Insurance Expert, sier dette om ansvaret for bedriftens styremedlemmer: