SWOT分析は、スタートアップを構築しているか、既存の会社を指導しているかにかかわらず、ビジネス戦略を開発するのに役立つ信じられないほどシンプルで強力なツールです。SWOT分析とは何ですか？SWOTは、強み、弱み、機会、および脅威の略です。

SWOTは、強み、弱み、機会、および脅威の略です。強みと弱みは、あなたの会社の内部にあります—あなたがある程度制御して変更することができます。

強みと弱みは、あなたの会社の内部にあります。

例としては、チームの担当者、特許と知的財産、所在地などがあります。

機会と脅威は外部であり、より大きな市場では、あなたの会社の外で起こっているものです。 機会を活用して脅威から保護することはできますが、それらを変更することはできません。 例には、競合他社、原材料の価格、および顧客のショッピング動向が含まれます。

SWOT分析は、あなたのトップの強み、弱み、機会、および脅威を組織化されたリストに整理し、通常は単純なツーバイツーのグリッドで提示されます。 先に行くと、あなただけの右に飛び込むと始めるしたい場合は、私たちの無料のテンプレートをダウンロー

なぜSWOT分析を行うのですか？時間をかけてSWOT分析を行うと、ビジネスを成長させるために必要な作業を優先順位付けするための堅実な戦略が武器になります。

あなたはすでにあなたが成功するために行う必要があるすべてを知っていると思うかもしれませんが、SWOT分析は、新しい方法で、新しい方向からあ あなたはあなたの強みと弱みを見て、あなたの市場に存在する機会と脅威を活用するためにそれらを活用する方法を見ていきます。

誰がSWOT分析を行う必要がありますか？SWOT分析が効果的であるためには、会社の創設者と指導者が深く関与する必要があります。 これは他の人に委任できるタスクではありません。しかし、会社のリーダーシップは、どちらか、自分で作業を行うべきではありません。

しかし、会社のリーダーシップは、自分で仕事をすべきではありませ 最良の結果を得るには、会社について異なる視点を持つ人々のグループを集めたいと思うでしょう。 販売およびカスタマーサービスからのマーケティングおよび製品開発にあなたの会社の異なった面を、表すことができる人々を選びなさい。 誰もがテーブルに座っている必要があります。

革新的な企業は、SWOT分析を実行し、顧客からの入力を得て、独自の声をミックスに追加するときに、自分の内部ランクの外を見ることさえできます。あなた自身でビジネスを開始または実行している場合は、まだSWOT分析を行うことができます。

あなたはまだSWOT分析を行うことができます。

あなた あなたのビジネス、あなたの会計士、また更に売り手および製造者についての少しを知っている友人からの付加的な視点を募集しなさい。 重要なのは、異なる視点を持つことです。既存の企業は、SWOT分析を使用して現在の状況を評価し、前進するための戦略を決定することができます。

既存の企業は、SWOT分析を使用して、現在の状況 しかし、物事は常に変化していることを覚えておいて、あなたは6〜12ヶ月ごとに新しいSWOT分析から始めて、あなたの戦略を再評価したいと思うでしょう。

スタートアップにとって、SWOT分析は事業計画プロセスの一部です。 それはあなたが右足で始まり、あなたが行くことを計画している方向を知るように戦略を成文化するのに役立ちます。P>

SWOT分析を正しい方法で行う方法

上記のように、SWOT分析に取り組むために一緒に人々のチームを集 あなたはそれを成し遂げるために一日中の後退を必要としません。 一、二時間はたくさん以上のものでなければなりません。

適切な人を集める

あなたの会社のさまざまな部分から人を集め、すべての部門とチームの代表者がいることを確認してください。 あなたの会社内の異なったグループにあなたのSWOTの分析を巧妙にさせることに重大である全く異なった見通しがあることが分る。

あなたのアイデアを壁に投げる

SWOT分析を行うことは、ブレーンストーミング会議に似ており、それらを実行するには正しい方法と間違っ 私は皆に粘着性があるノートのパッドを与え、皆に静かに事を始めるために考えを専有物で発生させてもらうことを提案する。 これはgroupthinkを防ぎ、すべての声が聞かれることを保障する。

プライベートブレーンストーミングの五から10分後、一緒に壁やグループの同様のアイデアにすべての付箋を置きます。 誰か他の人のアイデアが新しい考えを火花場合は、この時点で追加のメモを追加することができます。

アイデアをランク付けする

すべてのアイデアが整理されたら、アイデアをランク付けします。 私は誰もが彼らが好きな方法で配布することができます五、十の”投票”を取得する投票システムを使用するのが好きです。 異なる色の粘着性のドットは、運動のこの部分に便利です。

投票運動に基づいて、あなたはアイデアの優先順位付けリストを持っている必要があります。 もちろん、リストは議論と議論のために今アップしており、部屋の誰かが優先順位に最終的な呼び出しを行うことができるはずです。 これは通常、CEOですが、ビジネス戦略を担当する他の誰かに委任することができます。強み、弱み、機会、脅威：あなたはあなたのSWOT分析の四つの象限のそれぞれのためのアイデアを生成するこのプロセスに従うことをお勧めします。

あなたの分析を鼓舞することができます質問

ここでは、あなたのSWOT分析を構築しているときにあなたのチームに尋ねることができるいくつかの これらの質問は、各セクションを説明し、創造的思考を刺激するのに役立ちます。

強さ

強さはあなたの会社の内部、肯定的な属性です。 これらはあなたの制御の内にある事である。

• どのようなビジネスプロセスが成功していますか？li>
• あなたのチームにはどのような資産がありますか？ （すなわち。 知識、教育、ネットワーク、スキル、評判）
• あなたは、顧客、機器、技術、現金、特許など、どのような物理的な資産を持っていますか？
• あなたの競争上の競争上の利点は何ですか？

弱さ

弱さはあなたの強みを損なう負の要因です。 これらは、競争力を高めるために改善する必要があるかもしれないものです。

• あなたのビジネスが競争力を持つ必要があるものはありますか？
• どのようなビジネスプロセスが改善を必要としますか？
• お金や設備など、会社が必要とする有形資産はありますか？li>
• あなたのチームにギャップがありますか？li>
• あなたの場所はあなたの成功のための理想的ですか？

機会

機会は、ビジネス環境における外部要因であり、成功に貢献する可能性があります。p>

• あなたの市場は成長しており、人々があなたが販売しているものの多くを購入することを奨励する傾向がありますか？
• あなたの会社がビジネスを成長させるために利用できる可能性のある今後のイベントはありますか？
• あなたの会社に積極的に影響を与える可能性のある規制の今後の変更はありますか？
• あなたのビジネスが稼働している場合、顧客はあなたのことを非常に考えていますか？

脅威

脅威は、あなたが制御できない外部要因です。 発生した場合は、それらに対処するための緊急時対応計画を立てることを検討することをお勧めします。p>

• あなたはあなたの市場に参入する可能性のある競合他社を持っていますか？
• サプライヤーは常にあなたが必要とする価格であなたが必要とする原料を供給することができますか？
• 技術の将来の発展は、あなたがビジネスを行う方法を変更することができますか？
• 消費者の行動は、ビジネスに悪影響を与える可能性のある方法で変化していますか？
• 脅威になる可能性のある市場動向はありますか？

SWOT分析例

あなたはSWOT例で実際にどのように見えるかのより良い感覚を得るのを助けるために、我々はUPerクラストパイ、ミシガン州のアッパー半島 彼らは、ホット、すぐに行くパイと冷凍テイクホームオプションだけでなく、新鮮なサラダや飲料の品揃えを販売しています。

同社はYubetchatownのダウンタウンに最初の場所をオープンする予定であり、迅速に拡大しやすく、フランチャイズの可能性を開くビジネスモデルの開発に ここでは、彼らのSWOT分析がどのように見えるかです：

UPer地殻パイのためのSWOT分析

あなたのSWOT分析を使用する方法

あなたのSWOT分析が完了すると、あなたは本当の戦略にそれを変換する準備が整いました。 結局のところ、練習はあなたが今後数ヶ月の間に取り組むことができる戦略を作り出すことについてです。最初のステップは、あなたの強みを見て、あなたの機会を活用するためにそれらの強みをどのように使用できるかを理解することです。

次に、あなたの強みが市場にある脅威とどのように戦うことができるかを見てください。 この分析を使用して、実行できるアクションのリストを作成します。

あなたの行動リストを手にして、あなたの会社のカレンダーを見て、その上に目標（またはマイルストーン）を配置し始めます。 あなたは、各カレンダー四半期（または月）に何を達成したいですか？また、外部の機会があなた自身の内部の弱点と戦うのにどのように役立つかを分析することで、これを行うことをお勧めします。

また、特定した脅威を回避できるように、これらの弱点を最小限に抑えることはできますか？

繰り返しますが、優先順位を付けてスケジュールするアクションリストがあります。

UPer Crust Pies—成長のための潜在的な戦略

UPer Crust Piesの例に戻る：SWOT分析に基づいて、SWOTを実用的な目標に変換する方法を考えるのに役立つ成長の潜在的p>

1. 投資家を調査します。 ウパー-クラスト-パイは、資本を得るための選択肢を調査するかもしれません。
2. マーケティングプランを作成します。 ウパーは、働く家族をターゲットにした特定のマーケティング戦略を実行したいと考えているため、夕食の選択肢が健康で便利であることを強調しています。
3. グランドオープンを計画します。 そのマーケティング計画の重要な部分は、店舗のグランドオープンと、ドアの中でクラストパイのターゲット市場をUPer取得するために必要なプロモーション戦略

あなたのSWOT分析で次のステップ

あなたの目標と行動を手にして、あなたのビジネ 私は戦略的な計画、また規則的な経営計画のために細い計画の方法論を使用するのを好む。 あなたがあなたのSWOTの分析から発生させる行為はあなたの細い計画のマイル標石の部分に右合い、あなたがあなたのビジネスをから育てることが あなたが始めるのを助けるために私たちの無料のリーンプランテンプレートをダSWOT分析があなたのビジネスをどのように助け、それがあなたの通常のビジネス計画にどのように適合するかについての追加のアイデアがあれば、 あなたはTwitter@noahparsonsで私を見つけることができます。

編集者注：この記事はもともと2018年に公開され、2021年に更新されました。

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