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米国の移民マネープールは、景気後退で繁栄

ティム*ゲイナーによって

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テンペ、アリゾナ州(ロイター)-一年前、ウェイトレスエリカ*レ/div>

パキスタンの通貨ディーラーは、彼のドルノートを数えますカラチのショップoctober23,2008. REUTERS/Athar Hussain

すべての第十一週彼女の番号が周りに来て、彼女はクレジットカードの負債でoff500を完済し、母の日に夕食に彼女の母親を取るために使用されているwind1,600

“それは素敵な小さな普通預金口座です。 私は金曜日の夜に突然、驚きのすべてのように私の番号がアップしたときに私に言うことはありません座標女性に尋ねました! サプライズ! 私は$500を持っています!”、”レンドンは言った。

移民コミュニティの外ではほとんど知られていませんが、これらの資金はメキシコと中央アメリカでは”cundinas”または”tandas”として知られています。

西アフリカとカリブ海では”susu”、中国とアジアの一部では”hui”として知られている同様の団体も、米国の移民コミュニティでは一般的です。

不況が信用を縮め、消費者が債務をラッキングの警戒になるようになりました今、これらの小さな貯蓄と信用団体が繁栄しています。

これらのクラブは、人々がお金を使うのを助けるので、彼らは地域経済のためのミニ、民間刺激パッケージのように行動することができます。 彼らはまた、金融規律と信用力を奨励する-実際のローンのアプリケーションに便利になる二つの属性。

“彼らは資本へのアクセスが限られている貧しい人々のための世界的な現象です。.. それを行う最も簡単な方法は、あなたのリソースをプールすることです”と、アリゾナ州立大学の人類学者であるCarlos G.Velez-Ibanez氏は述べています。

“今、(彼らの)使用が増えています。 正式な機関からお金を得るのは難しく、中産階級の人々です。.. 不足分を補うためにこれらのタンダとクンディナスにアクセスしています。”

招待のみ

タンダはしばしば職場で運営され、多くは女性によって運営されています。 参加は招待状によるものです。

通常、10-20人のメンバーのグループは、一、二週間の合意された間隔で5 50から$100のどこかを離れて置き、ファンドが無利子ローンとして、完全な円、または事前に

“誰もお金を稼ぐことはなく、誰も失うことはありません。 私たちはそれを必要とする人々のためにお金で遊んでいるようなものです”と、ロサンゼルスの非営利労働者であるEvelyn Alvarado、23は、100人のメンバーのcundinaに週に12ドル

過去の支払いは、彼女がグアテマラへの旅行を取るクリスマスプレゼントを購入し、車の支払いをするのに役立ちました。 グループ間で責任を共有することは、彼女の貢献に追いつくために彼女を奨励し、彼女は言いました。

ニュージャージー州パターソンの全国で、トリニダード系の議員で大学管理者であるアンソニー-デイビス、44は、過去九年間susuに参加しています。 彼はクレジットカードの請求書を解決するために、最新のpayout1,200の支払いを使用しました。

“しかし、このペイオフ。.. 私は法案でかなり大丈夫だから、私は、保存することができます、”デイビスは言った。

サンフランシスコでは、メキシコの中小企業のトレーナースサナガマ、50は、他の同僚とタンダに隔週50ドルを支払いました11。 彼女は彼女の退職基金に$600の支払いを入れました。

“私たちはちょうど第二のものを始めた、と私は家を買うために預金に向かって使用することから得るお金、”彼女は言いました。

資金は主に主流の金融システムから離れて運営されています。 しかし、簡単な融資と無謀な借入が危機に瀕してそのシステムをもたらした時に、銀行や金融機関は、参加者の患者、規律のコミットメントを認識し始

ミッション-アセット-ファンド、より安全な経済の未来を構築するために低所得の住民と協力してサンフランシスコを拠点とする非営利団体は、

四ヶ月にわたって、参加者の平均クレジットスコアは52ポイント改善しました。

“クレジットスコアは、人々の支払いの記録以外の何ものでもありません。.. 私たちは、これが記録されるべき善意の財務活動であると言っていますが、そうではありません”と、Mission Asset FundのエグゼクティブディレクターであるJose Quinonezは言

プログラムで働く一つの地域社会の銀行は、タンダモデルのメリットを認識しています。

“それは本当に融資の基本にヒットしません。 あなたが信頼できる誰かにお金を貸している人はありますか? 名誉ある誰か、あなたがあなたを返済すると思う誰か?”ジェフリーチャン、OneCalifornia銀行の社長兼最高経営責任者(CEO)は述べています。

“それは銀行家がすべて今見てみることができる基本的な教訓ですか? はい。.”

ロサンゼルスのLaura Isenseeによる追加の報告。Alan ElsnerとMary Millikenによる編集

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