“最小実行可能な製品は、チームが最小の労力で顧客について検証された学習の最大量を収集するために使用する新製品のバージ「最大値と最小値という言葉の定義の使用は、それが定型的ではないことを意味します。 どのような状況においても、MVPが何を意味するのかを把握するための判断が必要です。 この曖昧さのために、MVPという用語は、むしろプロトタイプのような製品から本格的で市場性のある製品まで、はるかに広い概念を指すために、意図的にも無意識のうちにも、一般的に使用されています。MVPは、顧客に製品を作り、販売することに向けられた戦略とプロセスの一部になることができます。

MVPは、顧客に製品を作り、販売することに向けら これは、アイデアの生成、プロトタイピング、プレゼンテーション、データ収集、分析、学習の反復プロセスにおける中核的なアーティファクトです。 反復に費やされる合計時間を最小限に抑えることを目指しています。 このプロセスは、望ましい製品/市場適合が得られるまで、または製品が実行可能でないとみなされるまで反復されます。

Steve Blankは、通常、最小実行可能な製品を最小機能セットと呼びます。

Purpesesedit

• 最小限のリソースで製品仮説をテストすることができるように
• 学習を加速
• 無駄なエンジニアリング時間を削減
• できるだけ早く早期の顧客に製品を取得
• 他の製品のベース
• 必要な製品を作る際にビルダーの能力を確立するために
• ブランド構築は非常に迅速に

TestingEdit

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• テストは最低限の実行可能な製品の本質です。 前述のように、MVPは、アイデアが市場環境で機能するかどうかをテストしながら、可能な限り最小限の支出を使用しようとします。 これは、革新のリスクを軽減し（コンセプトが実際には機能しないことを証明する前に膨大な量の資本を犠牲にする必要がないように）、実際のオプ 考えの財政の実行可能性をテストする簡単な方法は最初に注意深く逆の損益計算書によって考えの後ろの仮定を検査することによって新しい投機の財政の実行可能性をテストする発見運転された計画である(最初に、あなたが得たいと思う収入から始まり、そして新しい発明が取る費用、そして働くためにプロジェクトのために得られなければならない収入の必須量かどうか見る)。 最低限の実行可能な製品テストの結果は、製品を最初から構築する必要があるかどうかを示すことを目指しています。 テストは、最初の問題または目標が前進するのが合理的な方法で解決されているかどうかを評価します。

注目すべきquotesEdit

• Steve Blank：”あなたはビジョンを販売し、誰もではなく、先見の明に最小限の機能セットを提供しています。”

MarketingEdit

最小実行可能な製品の影響を解放し、評価することは、生成後すぐに製品のアイデアをスクリーニングするために使用される市場テス ソフトウェア開発では、webアプリケーション開発に共通する迅速なアプリケーション開発ツールと言語によってリリースが促進されます。

MVPは、市場でそれをテストする前に、製品を実装するために早期に時間とお金を投資する従来の市場テスト戦略とは異なります。 MVPは、大量の時間と金銭的投資が行われる前に、市場が製品を望んでいることを保証することを目的としています。 MVPは、早期リリースのオープンソースソフトウェアの方法論とは異なり、多くの場合、ユーザーに耳を傾け、製品の機能と将来を定義させます。 MVPは、製品の将来の潜在的な顧客からの明示的および暗黙的な（間接的な尺度）フィードバックに基づいて適応されていますが、製品のライフサイクル全体で維持されている製品ビジョンから始まります。

MVPは、顧客からのフィードバックに基づいて継続的な製品の反復と洗練に焦点を当てたBlankの顧客開発方法論の一部として使用することができる戦略 さらに、存在しない製品および特徴の提示は、ａ／Ｂ検定などのウェブベースの統計的仮説検定を使用して洗練されてもよい。

ビジネスモデルCanvasEdit

ビジネスモデルキャンバスは、出発する会社の主要なコンポーネントと活動をマップするために使用されます。 最小実行可能な製品は、ビジネスモデルキャンバスの選択されたコンポーネントを使用して設計することができます。

• Customers

ビジネスモデルキャンバスのCustomersは、価値提案が誰のために考慮されるかを示します。 ここで実行可能な最小の概念を利用することは、選択した顧客セグメントが実際にアンケートや実験的な発売のいずれかから、その製品を望んでいるかどうかを判断するのに有用であろう。 どちらの方法を選択しても、MVPを使用する上での鍵は、できるだけ多くの学習をしながらできるだけ少ない費用を費やすことであり、この場合、可能な限

• 価値提案

価値提案は、ビジネスが顧客に何を提供するのか、それが満たすことを望むもの、またはそれが解決する問題を詳述しています。 この場合、MVPの使用は、前述のRippaの場合のように、製品の技術的実行可能性（そのような価値が製品を使用して提供できるかどうか）にもっと焦点を当てます。

• チャネル

ビジネスモデルのキャンバス用語では、チャネルとは、ビジネスが顧客に価値を提供する方法を指します。 このように、MVPは、新しい提案された価値提供方法（例えば、新しい流通チャネル、サプライチェーンの革新）が機能するかどうかをテストするためにここ

• 関係

その名前が示すように、関係とは、ビジネスが顧客に期待する治療とケアを提供することによって、顧客をどのように引き付け、維持するかを指します。 ここでのmvpは、顧客が新しい関係構築の方法をよりよく理解するかどうかを学ぶために使用され、MVPの概念に忠実にテストは、ブランドエクイティ、評判、