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南部の奴隷制の経済的影響

その穏やかな気候と肥沃な土壌で、南部はタバコ、米、砂糖、綿花、小麦、麻が経済を受けた農業社会となった。 労働力不足のため、土地所有者は大規模なプランテーションを働くためにアフリカの奴隷を買い、小規模農家でさえ奴隷労働を許可された手段として使 地域が発展するにつれて、産業も発展し、特に地元の作物を処理したり、天然資源を抽出するために必要な産業も発展しました。 これらの産業は、しばしば所有またはリースのいずれかの奴隷だけでなく、非土地所有の白人を雇用した。 都市部では、ほとんどの奴隷は国内サービスで雇用されていましたが、輸送、製造、食品加工で働いていた人もいました。

バージニア州、ケンタッキー州、ミズーリ州の農家はタバコと麻の栽培に焦点を当てていたのに対し、小麦はメリーランド州とバージニア州の主食でした。 サウスカロライナ州とジョージア州では、農家が米を栽培しており、ルイジアナ州が砂糖生産の主要な州であった。 とりわけ、綿花は南部全体で主要作物であり、成長している綿花地域はカロライナからテキサスまで広がっていた。 数百エーカーに及ぶ大規模なプランテーションに加えて、小さな農場が田園地帯に点在していました。

プランテーションや大規模農場の所有者は、市場や家庭用の作物を栽培しました。 国の初期の頃から1850年代まで、綿花は南部だけでなく全国からのすべての市場作物の中で最も重要でした。 南北戦争(1861年-1865年)が勃発するまでに、4.毎年900万俵の綿花が収穫され、そのほとんどは北部の港を通じて輸出された(Starobin1970、p.4)。 しかし、綿はその栄養素の土壌を枯渇させました。 栽培中の500-600エーカーのプランテーションで畑を肥やすのに十分な肥料がなく、新しい商業肥料が法外に高価であったため、作物収量は徐々に減少した(Genovese1965、p.95)。

アメリカの植民地の初期の頃から、アフリカの奴隷は、駆け出しの国全体で労働者の不足があったので、南部で重要な役割を果たしました。 しかし、時間の経過とともに北部で奴隷の使用が減少するにつれて、南部の州では増加しました。 これは、土地所有者が白人の自由労働者を雇用する代わりに奴隷を使用することが有利であったためであり、より多くの費用がかかるか、ストライキをしたり、辞めたりする可能性があったためであった。 彼らのプランテーションは、ますます疲れた土壌での輸出作物の生産の増加に依存していた。

したがって、奴隷は欲望の欠如、質の悪い道具、不十分な食事などの理由で貧しい労働者であったという長年の見解は、ロジャー-ランサムを含む多くの歴史家によって挑戦されている。:

当時のシステムの批評家によって支持された見解とは対照的に、奴隷労働は生産的でした。 南部の奴隷所有者は、毎年かなりの余剰を生産するために奴隷から十分な労働力を抽出しました。 彼らは強制とインセンティブの組み合わせでこれを行い、マスターによる労働の非常に密接な制御を意味しました。 最小のタスクでさえ、マスターまたは彼の”運転手”によって組織され、監督され、余暇のための奴隷の欲望にはほとんど注意が払われなかった(1989、p.45)。

法律の下では人と財産の両方であると考えられていましたが、奴隷は労働者としての生活を支配していませんでした。 1860年には約400,000人の白人家族が400万人の奴隷を所有しており、これは白人人口の12%に達し、奴隷の半分以上を支配し、”パワーエリート”を作り出した(Starobin1970、p.5)。

購買記録は、プランテーションが自給自足の範囲でどのように変化したかを示しています。 紡績、製織、縫製などの家事を達成するために訓練された奴隷に加えて、他の奴隷は鍛冶、樽作り、日焼けを学んだ。 各奴隷は毎年衣服の割り当てを受けました。 布がプランテーションで織られていない場合は、通常は北から購入する必要がありました。 同じことが靴やその他の必需品にも当てはまりました。 奴隷は庭園で食料を増やし、薬草療法を行った。 特定のケースでは、医師は、大切な奴隷に傾向があるために呼び出されることがあります。 特にオフシーズンに奴隷を維持するためのコストにもかかわらず、奴隷の生涯にわたって測定された場合、奴隷所有者は利益を計上するだろう。 さらに、女性と子供の奴隷だけでなく、大人の男性は、しばしばアイドル時に産業雇用者にリースされました。 なぜなら、1805年から1860年には「奴隷のための十分に確立された市場があり、それは所有者が何らかの理由で奴隷を売却することを望むならば、奴隷は容易に現金に変換することができる非常に「流動性のある」資産であったことを意味していたからである」(Ransom1989,p. 46). 出産年齢の女性奴隷を所有することはまた、奴隷のすべての子供が奴隷の所有者に属していたので、奴隷の数の増加を意味した。

1815年以前の北部の進歩にもかかわらず、南部の工業化はその後北部の工業化に遅れをとっており、国内の製造業者のわずか20%が南部の州に位置していた。 偶然ではないが、南部でも賃金が低く、1860年の一人当たりの収入は南部で103ドルであり、北部では141ドルであった(Kolchin1993、p.175)。 南部の産業は、投資資金の不足、よく訓練された管理者、最新の技術、信頼できる輸送の欠如など、多くの理由で北部ほど急速に発展しませんでした。 ほとんどの起業家の新興企業は、北部にある株主のコングロマリットではなく、プランテーション所有者の資金によって資金を供給されました。 さらに、プランテーションの所有者は、全国的に供給が不足していた専門家のマネージャーを雇うのが難しく、南部の枯れた気候によってしばしば抑止されたため、マネージャーを南に来るように説得するために保険料を支払わなければならなかった。 さらに、知識と資本が不足しているため、起業家は必ずしも北部や海外でうまく競争できる商品を作ることができる最も効率的な方法を使用するこ 最後に、州や地方政府によって十分に資金を供給されていなかった鉄道建設の遅いペースは、非効率的なために高価な輸送ルートのために作られました。 北部で自社製品のマーケティングで最も成功した企業は、国境の州に位置していました。

原材料や製品を販売する南部のほとんどの企業は、地元で販売するか、出荷を管理する北部の仲買人を介して販売しなければなりませんでした。 南部の都市市場は限られていたが、人口の10パーセントしか都市部に住んでおらず、ニューオーリンズとボルチモアが最大の都市であった。 1860年の国勢調査によると、南部には22,000人以上の人口を持つ8つの都市があり、ルイビル、セントルイス、ニューオーリンズ、モービル、サバンナ、チャールストン、リッチモンド、ボルチモアがあった(Starobin1970,pp.7-8)。 より大きな人口密集地があったとしても、貧しい白人と奴隷の間で収入力は低く、プランテーションはある程度または別のものが可能な限り自給自足しようとした。 しかし、多くの製造業で作られた製品はプランテーションのニーズに結びついていたため、他のアイテムはまだ北から購入しなければなりませんでした。 この必要性は貿易不均衡を引き起こし、南部の産業は主に北部や海外に製品をうまく販売することができなかったためです。

南部でのビジネスに固有の困難にもかかわらず、繊維、鉱業、製材、鉄工、粉砕などの産業は、プランテーション所有者のニーズに応えたために発展しました。 さらに、奴隷所有者は、鉄道の建設、道路の修理、水路の改善などの公共事業プロジェクトのために奴隷労働者を供給する必要があった(Starobin1970、pp.16-31)。 1850年代には、160,000人から200,000人のボンドマンと約4万人の奴隷の女性が産業で働いていた。 これらの産業奴隷のうち、80パーセントは事業主によって所有され、20パーセントは月または年によって主人から借りられた(Starobin1970、pp.11-12)。

プランテーション奴隷の収益性と同様に、奴隷化された都市労働者の収益性は多くの要因に依存していた。 一つの要因は、一般的な概念は、アフリカ人が複雑なタスクを行うことを学ぶことができなかったということだったとして、フィールドワーク以外の何かで奴隷を使用して危険にさらすビジネスオーナーの意欲でした。 いくつかの起業家は奴隷が工業的な仕事をすることができるとは信じていなかったが、この繊維工場への訪問者のような他の人は、”監督者と監督者は白人であり、主に北部の製造業地区から来ており、アフリカの労働に対する彼らの最初の到着について強く偏見を持っていたが、観察とより多くの経験から、彼らは平等な効率と多くの点で大きな優位性を証する”(De Bow’S Review1850,pp.432-433)。 しかし、多くの雇用者は、全体的な労働力不足だけでなく、土地所有者、あるいは自給自足の農家であるという地位を欠いていたために、多くの場合、業界で働くことに憤慨した無学で規律のない白人労働者のプールに直面しました。 したがって、起業家は、主要な男性奴隷よりも購入する費用が少ない女性や子供を含む奴隷を使用するリスクを選択しました。 白人の管理者はしばしば奴隷の仕事を訓練し監督しましたが、それだけではありませんでした。 彼らはまた、管理者になるために奴隷を訓練しました。

ビジネスの所有者はすぐにプランターから借りた場合でも、奴隷は彼らの自由な対応をしたよりも大幅に少ないコストことに気づきました。 歴史家のRobert Starobinが説明しているように:「自由労働の費用は…監督を含めて年間約355ドルに達しました。 産業奴隷一人当たりの年間平均維持費は…賃金と自由な共通労働の監督の年間コストの三分の一未満であった”(1970、p.149)。 自由労働者と奴隷労働者の両方を使って企業を経営していた企業もあれば、奴隷労働者と女性が白人労働者と同じ仕事を達成できることを認識して、奴隷労働者を完全に買収し、白人従業員を解雇した企業もあった。 記録によると、奴隷はビジネスエージェント、工場や機関車のエンジニア、フェリーのオペレーターとして行動しています。 それは驚くべきことではありません,その後,非土地所有の白人は、職場でそれらを変位させたために奴隷の憤慨を感じている可能性があること.

鉄工所では10,000人の奴隷が雇用され、麻(ロープ)工場では5,000人、漁業と魚の加工では20,000人、グリストミル(砂糖、米、トウモロコシ、小麦粉の加工)では30,000人が雇用されたと推定されている。 彼らはまた、石炭、鉄、鉛、金、塩鉱山で働き、木こりとして、木を鋸で挽いたり、テレビン油を抽出したりしました。 タバコ工場は奴隷労働者(約7,000人)をほぼ独占的に使用していた。; 彼らはまた、他の軽工業と同様に、男性と同じように生産的であり、小さくて機敏な手が必要とされたいくつかの産業では、さらに生産的である可能性があるため、多くの女性と子供を使用しました(Starobin1970,pp.11-28)。

利益は企業から企業に変化しました。 例えば、”奴隷労働を採用している南部の繊維工場の記録は、彼らが通常10から65パーセントの範囲の資本で年間利益を得、平均約16パーセントを示しています。”レコードがまだ利用可能な奴隷所有企業についてコメントし、Starobinは、投資収益率の平均年率が一致するか、6パーセントを超えていることを指摘した(1970、pp.148-149)。 さらに、奴隷が所有されているか賃貸されているかにかかわらず、その傾向は真実であった。

プランターは奴隷を借りることから追加の収入を得る機会を利用しましたが、彼らは最も有能な男性が畑で働くことを望んでいました。 ほとんどの都市部の奴隷は家事使用人(主に女性)として働いていたが、他の人は熟練した職人、港湾労働者、洗濯婦、工場労働者、日雇い労働者として働いていた。 フレデリック-ダグラス(1817年-1895年)が”都市の奴隷はプランテーションの奴隷と比較して、ほとんど自由人である”(1960年、p.50)と書いているように、プランターは奴隷を都市の腐敗の影響から守りたいと思っていた。 資本主義の適度な量は、南部の土地所有者を満足させました: “奴隷政権は限られた都市化と工業化を容認し、受け入れることさえできたが、資本主義の変革の根底にある理想を受け入れることはできなかった。

参考文献

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