新しい会社の最初の行為の一つは、取締役会を設置することです。 法人の取締役会は、株主に対するその使命の荒い水域を通じて法人を運営する責任があります。 企業の取締役会には、この記事で綴られている法的義務およびその他の義務もあります。

法人の役員の職務

法人の取締役会に選出された個人は、法人の活動について全体的な責任を負います。 企業の取締役会は、日常的な意思決定に責任を負いません;毎日の意思決定は、企業の幹部や管理者によって行われます.取締役会は、取締役会によっ 執行役員は部門長であり、これらの役員は事業を運営する責任があります。

このように考えてください：取締役会は、30,000フィートのレベルで航空会社のパイロットのように動作し、すべてを監督し、全体像を見て、必要に応じてコー 幹部は1000フィートのレベルで動作し、従業員は地面にいます。

株主

取締役会は、株主を代表して、全体的な政策決定を行い、監督を行います。 つまり、取締役会は、企業を効率的に運営し続けるための財務およびその他の責任を負っているため、株主はお金を失うことはありません。

企業細則

企業の取締役会は大きな力と大きな責任を持っています。 取締役会および個々の取締役、委員会および役員の具体的な職務は、会社細則によって定められています。

細則は、取締役会の特定の職務を確立し、取締役会の手続き規則を確立します。 これは単なる手続き的に聞こえるが、取締役会の運営は、企業の運営の鍵である。 たとえば、理事会は、新しい場所への移動や主要な製品やサービスの変更に投票することができます。

取締役の主な職務

• 受託者の責任
  上記のように、企業の取締役は、企業の財政および法的要件を世話する受託者の責任を持っています。 彼らは誠実に、合理的な程度の注意を払って行動しなければならず、利益相反を持ってはいけません。 つまり、会社の利益は、個々の取締役の個人的な利益よりも優先されなければなりません。
• ミッションとビジョン
  役員は、会社の使命を設定し、すべての行動がその使命に関連し、遵守していることを保証する責任があります。 ボードは、ミッションを変更することができますが、唯一の慎重な審議の後。 すべての大企業は、ミッションステートメントを持っており、ミッションステートメントを作成することは、中小企業の取締役会が取り組むべき最初のものの一つでなければなりません。
• 監督
  取締役会は、日々の意思決定に参加するのではなく、企業の使命とビジョンに基づいて全体的な方針を設定し、執行役員や役員の行動を見直し、監督機能を行使する。
• 年次総会
  会社の年次総会では、取締役会は年間配当を発表し、取締役会メンバーの選挙を監督し、役員および主要幹部を選出または任命し、必要に応じ

あなたのボード上の取締役の数

まず、関係を避けるために、ボードメンバーの不均一な数を選択します。 理事の数は、組織の規模と複雑さによって異なります。 小さな組織では、5人から7人がたくさんいます。 いくつかの委員会を持つ大規模で複雑な組織の場合、最低でも9人から11人が必要な場合があります。

ボードに十分な人が必要なので、複数の人が出席していない場合でも、決定を下すのに十分な人がいて、定員会のために十分な人がいます。 しかし、あまりにも多くの理事会メンバーは、任意の会議や進捗状況を遅くすることができます。

良いボードメンバーのように見えるもの

ボードメンバーを募集しているときは、次の特性を探します。

• あなたの会社を助けることができる特定 例えば、多くの株式会社は彼らの板の代理人そして財政の顧問を含んでいる。
• 特に関連事業におけるリーダーシップと管理の経験、。 たとえば、あなたのビジネスがコンピュータのような技術分野にある場合は、その分野でビジネスを行う人がいるはずです。 彼らはあなたを助けることができる他の人を知っており、ビジネスの管理と運営の詳細を理解しています。
• ビジネスへのコミットメント。 取締役会のメンバーは、ビジネスとその継続的な幸福に興味を持っている必要があります。 彼らはお金のためだけに、または個人的な利益のために奉仕すべきではありません。 あなたの理事会のメンバーを支払う必要はありませんしたくないです。.
• 取締役会の職務に専念する時間とエネルギー。 取締役会メンバーは、取締役会の準備と出席に時間を費やし、追加の委員会に奉仕することが期待されます。
• 整合性と利益相反の欠如。 取締役会メンバーは、利益相反に関する声明に署名する必要があり、個人または事業上の利益ではなく、事業の最善の利益のために行動しなければな 例えば、取締役会での彼または彼女のサービスから利益を得る取締役は、会社全体を危険にさらす可能性があります。
• 企業のために資金を調達する能力。 あなたがビジネスのスタートアップや拡大のための資金調達の経験を持っている一人以上の取締役会のメンバーを選択した場合、あなたのビジネス

取締役の責任

企業取締役会のメンバーは、取締役会の役職にどのような責任を持っていますか？ あなたが期待するほどではありません。 企業の取締役は、企業の取締役としての職務の範囲内でかなりの緯度を持っています。 取締役は、株主の利益のために自由に行動し、会社が適切に見える最善の方法で会社を運営し、会社の成長を助けるために適切なリスクを取る必要が

多くの企業は、彼らの保険パッケージに役員と取締役賠償責任保険が含まれていますが、この保険は、取締役に対する特定の訴訟をカバーしていないこ ビジネス保険の専門家であるGregory Boop氏は、企業の取締役の責任について次のように述べています。