時代は、特にビジネスの世界では、非常に速く変化しています。 企業が顧客とどのように対話するか、企業がどのように革新するか、さらには組織が構築しているビジネスモデルも急速に変化しています。

しかし、私が見てきたことから、多くの企業が追いつかず、あまりにも多くの企業が時代遅れのビジネスモデルで動作しています。

あなたが会社をリードしている場合–それは小規模または大規模な、ブランドの新しいスタートアップや確立されたビジネスだかどうか-あなたは最新 だからこそ、私は2019年以降の最も成功したビジネスモデルのいくつかを選んだのです。 見てみよう

servitisation（サブスクリプション）事業

代わりに、一回限りとして製品やサービスを販売するのではなく、servitisation企業は、プロセス内の顧客のより親密な理解を構築し、 例として、コンテンツクリエイターのNetflixとDisneyを比較しましょう。 ディズニーは映画を制作し、映画館でそれをリリースし、映画はヒットするか、そうではありません。 彼らは必ずしも正確にどのように多くの人々がそれを見て、どのくらいの視聴者がそれを好き理解しません。 一方、Netflixは非常に緊密な顧客関係を持ち、ストリームしたユーザーの数を正確に理解しています映画やシリーズ、彼らが途中であきらめて何かを見たかどうか、同じ俳優が主演するより多くのコンテンツを見るようになったかどうかなど。 もう一つの例はジレット（限られた直接顧客関係のかみそりの製造業者）対ドルの剃るクラブ（手入れをする予約購読の会社）である。

プラットフォームベースのビジネス

このモデルは、共有経済とサブスクリプションモデルに密接にリンクされています（上記を参照-実際には、プラ プラットフォームビジネスのよく知られた例としては、Facebook、GitHub、Uber、Airbnbなどがあります。 これらの例から推測できるように、プラットフォームは、当事者が相互に対話するためのメカニズムまたはネットワークを提供します。 プラットフォームは、人々の間の直接の接続と交流を促進することによって、ユーザーに価値を提供します（ネットワークがユーザーにとってより価値があるほど、 その見返りに、プラットフォームは、そのユーザーコミュニティに信じられないほどの洞察を取得します。

社会的、本格的なビジネス

その階層、サイロと無限の正式な会議と伝統的な、企業のビジネスモデルは、変化しています。 このごろ、顧客はブランドの後ろの人々を見たいと思う;彼らは実際にビジネスと”接続したいと思う”。 どのように企業と、より具体的には、彼らのために働く人々は、個人的な視点を表明したり、仕事の外で会社を議論することから落胆した覚えていますか？ それは今、動作の時代遅れの方法です。 今日の本格的な企業は、自分の意見を共有し、その値のために立ち上がる。 通常、CEOはソーシャルメディアで活動しており、従業員はブランド大使になることを積極的に奨励されています。 そして、重要なことに、ブランド自体は本当にターゲットオーディエンスと接続する強力なブランドメッセージで、活発で魅力的なソーシャルメディアの存在 今日の最も本格的なブランドのいくつかは、アディダス、アップル、レゴが含まれています。

従業員中心のビジネス

私たちの働き方は変化しています。 人々は自分の仕事でより遊牧民であり、”人生のための仕事”の日はよく、本当になくなっています。 成功するためには、企業はまだ偉大な人を必要としますが、彼らはそれらの人々を引き付けることについて行く方法が変更されています。従来のフルタイムの正社員ルートだけでなく、さまざまな方法で素晴らしいチームを作成する手段を企業に提供するため、”ギグエコノミー”はこの変革に このように、企業は人々が行ったり来たりして、一度に複数の会社で働くことがますます幸せになっています。 この変化する環境では、企業が従業員中心になることが不可欠です。 これは、人々に魅力的な職場、柔軟性、成長するためのスペース、そしてキャリアを開発する手段を提供することを意味します。Googleはそのようなビジネスの代表的な例です。

パートナー中心のビジネス

だけでなく、より多くの従業員中心になって、企業はまた、より多くのパートナー中心になってきています。 彼らはほとんどネットワークビジネス、アウトソーシングの仕事、オンデマンドサービスにタップ、プロバイダと提携し、必要に応じて調達の専門知識に似てい 彼らはパートナーシップの魅力的なネットワークを作成し、他の人にとって貴重なパートナーです。最近の平均的な小規模または中規模のビジネスを見てみると、ネットワーク化されたパートナー中心のビジネスの例が表示される可能性があります。 たとえば、ソーシャルメディア戦略をある会社に委託したり、webデザイン会社と提携したり、ブランドコンサルタントを連れてきたり、外部のトレーニン 今日の急速に変化するビジネスの世界では、大企業は、この柔軟でスケーラブルなモデルから学ぶために多くを持っています。

顧客価値に取りつかれたビジネス

私にとって、このモデルは、顧客の問題を解決し、ニーズを予測し、人々の生活を容易にし、摩擦や手間を取り除くこと Amazonはこれの明白な例です。 オンライン個人的なスタイリングの予約購読サービスStitch Fixは別のよい例である。 Stitch Fixを使用すると、ユーザーはアンケートに記入してサイズとスタイルの設定を詳しく説明します（Pinterestアカウントにリンクすることもできます）。 次に、人工知能を使用して、システムは顧客に合った服を事前に選択し、（人間の）個人的なスタイリストがその事前選択されたリストから最良のオプ そして出来上がり、あなたのための完全な衣服はあなたのドアで毎月着く。 混雑したショッピングセンターでのショッピング、更衣室のキューイング、またはオンラインでの商品の注文は、適合しないことを見つけるた

絶え間ない革新ビジネス

革新する能力は、ビジネスの成功に不可欠です。 しかし、今日、技術革新のペースは速いだけではなく、一定です。 世界で最も成功した企業のいくつかは、それが何か新しいものを作成するために、独自の製品やサービスを共食いを意味する場合でも、常に革新し、変 例えば、AppleのiPodを取る。 あなたの音楽を保持することができるスマートフォンを導入することにより、同社は効果的に別のデバイスの必要性を殺しました。 確かに、何人かの人々はまだ彼らのiPodを愛する。 しかし、ipod愛好家でさえ、iPodの販売が2008年以来減少していることを知っても驚くことはありません-これは、面白いことに、iPhoneが導入された翌年でした。

データ駆動型ビジネス

スマートな組織は、データが重要なビジネス資産の一つであることを認識しています。 本当にスマートな組織は、データの重要性がビジネスのあらゆるレベルで認識され、会社全体の決定は仮定ではなくデータに基づいているデータ文化を奨励 データ駆動型のビジネスは、現在何が起こっているのかを正確に理解するための措置を講じており、その情報を使用してより良い意思決定を行い、操 データを本当に大切にしている企業は、以前のビジネスモデルと結びついている、より速いペースで実験し、革新することができます。

ハイテクに精通したビジネス

私たちは、ブレークネックの技術革新の時間に住んでいます。 AI、ビッグデータ、ブロックチェーン、3Dプリンティング、拡張現実、仮想現実は、現在起こっている大規模な変化のほんの一部です。だから、地球上で最も成功した企業の多くは、ハイテク企業であることは驚くことではありません。 Apple、Alphabet（Googleの親会社）、Microsoft、Amazon、Facebookは、執筆時点で、世界で最も価値のある6つの企業の中にあります。facebookのトップ6にある唯一の非ハイテク企業はWarren BuffetのBerkshire Hathawayです。 業界や企業規模にかかわらず、組織はテクノロジーを取り入れることが不可欠です。 そうしないと、取り残される危険があります。

今日の最も成功した企業の多くは、すべてではないにしても、これらのビジネスモデルの数を組み合わせて、企業を恒星の成功にカタパルトする長年にわたって、私は大きく、小さい会社が彼らのビジネスを造り直し、巧妙なビジネスを作成するのを助けmodels.Soあなたのビジネスモデルの変革を支援したい場合は、連絡を取ります。

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成功したビジネスモデルのリストを楽しんだことを願っています。 詳細をお知りになりたい場合は、私の関連記事をチェックしてください:

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