事業計画のエグゼクティブサマリーは概要です。 その目的は、読者のための文書の重要なポイントを要約し、時間を節約し、今後のコンテンツのために準備することです。

エグゼクティブサマリーは、読者のための事前の主催者として考えてください。 何よりも、それは明確で簡潔でなければなりません。 しかし、それはまた、ビジネスプランの残りの部分を読むために読者を誘惑する必要があります。

エグゼクティブサマリーは、多くの場合、事業計画の最も重要な部分と呼ばれている理由です。

それが読者の注意を捕獲しなければ、計画は未読取っておかれる-あなたの新しいビジネスを始めるためにお金を得る試みの一部としてあなたの経営計画を書けば災害。 (開始のお金を得ることは経営計画を書く唯一の理由でない;他のちょうど同様に重要な理由がある。これは計画全体の概要であるため、エグゼクティブサマリーを最後に書くのが一般的です（最後に書くとはるかに簡単になります）。

エグゼクティブサマリーにはどのような情報が含まれていますか？ 含める必要がある情報は、あなたのビジネスがスタートアップであるか確立されたビジネスであるかによって多少異なります。

スタートアップ事業のために通常、事業計画の主な目標の一つは、債務やエクイティ-ファイナンスの形でスタートアップ資本を提供することによ そうするためにはあなたの管理の概要をすべてより重要にさせるあなたのビジネス考えに固体場合を提供しなければならない。 スタートアップ企業の典型的なエグゼクティブサマリーには、次のセクションが含まれています。

• ビジネスチャンス-必要性または機会を説明します。
• 機会を活用して-あなたのビジネスは、市場にサービスを提供する方法を説明します。
• ターゲット市場-ターゲットとする顧客ベースを説明します。
• ビジネスモデル-あなたの製品やサービスを記述し、何がそれらをターゲット市場に魅力的になります。
• マーケティングと販売戦略-簡単にあなたの製品/サービスをマーケティングするためのあなたの計画を概説します。
• 競争-あなたの競争と市場シェアを得るための戦略を説明します。 あなたの競争上の優位性は何ですか、例えばあなたはあなたの競争相手ができない顧客に何を提供しますか？
• 財務分析-少なくとも今後三年間の予測を含む財務計画を要約します。
• オーナー/スタッフ-オーナーと主要スタッフ、そして彼らがベンチャーにもたらす専門知識を説明します。
• 実装計画-あなたのドアを開くには、計画段階からあなたのビジネスを取るためのスケジュールを概説します。

確立されたビジネスのためのエグゼクティブサマリーは、通常、成果、成長計画などに関する情報が含まれています。 確立されたビジネスのための典型的な管理の概要の輪郭は下記のものを含んでいる:

• 使命記述書–あなたのビジネスの目的を明確にする。 少数の文であなたの会社がおよびあなたの中心の価値およびビジネス哲学をするものを記述しなさい。
• 会社情報–あなたの会社の簡単な歴史を与える-あなたの製品および/またはサービス、いつ、どこでそれが形成されたか、所有者と主要な従業員が誰であるか、従業員数、事業所などの統計を記述する。
• ビジネスハイライト-ビジネスの進化を説明する-それはどのように成長してきました,前年比の収益増加を含みます,収益性,市場シェアの増加,顧客数,
• 財務概要–事業計画を更新する目的が拡張のための追加の資金調達を求めることである場合は、簡単な財務概要を提示してください。
• 将来の目標–ビジネスのためのあなたの目標を記述します。 あなたが資金調達を求めている場合は、追加の資金は、ビジネスを拡大したり、そうでなければ利益を増やすために使用される方法を説明します。

ビジネスプランのエグゼクティブサマリーを書くにはどうすればよいですか？

上記のリストに従って、各トピックについて一から二の文章を書くことから始めます（あなたのビジネスがスタートアップであるか確立されたビ これ以上！

簡単な書き方