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ナビスコ

by admin

買収

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ナショナルビスケット会社は、TriscuitとShredded Wheat cerealのメーカーであるShredded Wheat CompanyとChristie,Brown&Company of Torontoを1928年に買収したが、カナダのナビスコクッキーとクラッカー製品はすべてChristieという名前を使用している。 また、F.H.を買収した。 ベネット-カンパニー（Bennett Company）は、1931年にミルク-ボーン-ドッグ-ビスケットを製造した会社である。 ナビスコを買った時はクリスティも入っていた。

1981年、ナビスコはスタンダード-ブランド、プランター-ナッツ、ベビー-ルース-アンド-バターフィンガー-キャンディ-バー、ロイヤル-ゼラチン、フライシュマンズ、ブルー-ボンネット-マーガリンなどのメーカーと合併した。 その後、株式会社ナビスコ-ブランズに社名変更した。 その時、それはまたE.R.Squibbの会社、泡Yumのメーカーからの生命Saversのブランドを得ました&心配なしのゴム。 1983年に合併により廃止された。r.J.

R.J. レイノルズ合併

メイン記事：RJRナビスコ

1985年に、ナビスコはR.J.レイノルズによって買収され、RJRナビスコを形成しました。 1980年代に入ると、同社はバイアウト-マニアを活用したホットスポットの一つとなった。 同社は、同社の社長兼CEOであるF-ロス-ジョンソンとプライベート-エクイティ-パートナーシップであるコールバーグ-クラヴィス-ロバーツの二人の入札者とオークションに参加していた。

同社はKKRに売却され、書籍Barbarians at The Gate:THE Fall of RJR Nabiscoとその後の映画に記載されている歴史の中で最大のレバレッジバイアウトとなった。

その後の買収と売却

1989年RJRナビスコ株式会社。 Chun King foods部門をYeo Hiap Seng LimitedとFullerton Holdings Pteに売却しました。 Ltdは52万ドルで、Kohlberg Kravis Robertsによる24.5億ドルの買収から負債を減らすために&Co.

1989年、Rjrナビスコは南米におけるデルモンテ缶詰の果物と野菜事業をポリー-ペック-インターナショナルPLCに売却した。 その一年後の1990年、Rjrナビスコはベビールースとバターフィンガーのブランドを所有していたカーチス-キャンディをネスレに売却した。 RJRはまた、ルー、ベリンなどのヨーロッパのビスケットブランドをGroupe Danoneに売却したが、2007年にナビスコの現在の親会社であるクラフトフーズがダノンのビスケット事業を53億ユーロで買収した後に再統合された。

1994年、RJRは朝食シリアル事業（主に細断小麦のフランチャイズ）をクラフトフーズに売却し、国際ライセンスをジェネラルミルズに売却し、後にネスレとのシリアル-パートナーズ-ワールドワイド-ジョイント-ベンチャーの一部となった。 また、1994年にRJRはノックス-ゼラチンを買収し、シュレッド-ウィートのフランチャイズをポスト-フーズ-ポートフォリオに統合した。 ポストは、今日も製品を販売し続けています。 1995年、ネスレはナビスコからオルテガ-メキシカン-フーズ事業を買収することに合意した。 同年、RJR-ナビスコはクラフトフーズの北米マーガリンとテーブルスプレッド事業も買収した。 この購入には、Parkay、バターとシフォンのタッチが含まれていました。

1998年、ナビスコホールディングスはオマハのコナグラにマーガリンと卵代替事業を売却することを発表した。 1997年、Fleishmann’s、Blue Bonnet、Parkayのブランドは4億8000万ドルの売り上げを記録した。 また、カレッジ-イン-ブロスのブランドをHJハインツに、ベネズエラのデル-モンテの事業をデル-モンテ-フーズに売却した。

1999年、Rjrナビスコの食品-タバコ帝国は、国際たばこ部門を78億ドルで日本たばこ産業に売却した。

2000年、ナビスコホールディングスはいくつかの投資家（Finalrealmとして）とともにユナイテッド-ビスケッツを買収し、この取引の一環として、ユナイテッド-ビスケッツはナビスコの欧州事業を買収し、極東（中国、香港、台湾）事業をナビスコに売却した。 ナビスコはユナイテッド-ビスケッツの筆頭株主となった（2006年までクラフトフーズが継承していた）。

アルトリア-グループ（旧フィリップ-モリス）は2000年にナビスコ（ハーシーに売却されたサン-バブル-ヤム）を約192億ドルで買収した。 その後、フィリップ-モリスはナビスコとクラフトを組み入れた。 この買収は連邦取引委員会によって承認され、三つのゼリー-Oおよびロイヤルブランドの種類の製品（ドライミックスゼラチンデザート、ドライミックスプリン、ノーベークデザート）、インテンスミント（アルトイドなど）、ベーキングパウダーの五つの分野での製品の売却が行われた。 当時、アルトリアの子会社であったクラフトフーズはナビスコと合併した。

2006年、ナビスコはミルクボーンペットスナックをデルモンテフーズ株式会社に売却した。 for580百万のために。

クラフトフーズは2007年にアルトリアから分社化され、ナビスコの子会社となった。 2007年、小麦のクリームはB&G Foodsに売却された。