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カリスマリーダーを作る5つの特徴

August7,20175min read
起業家の貢献者によって表明された意見は、独自のものです。何が良いリーダーを作るのかを定義するのは難しいです。 偉大な指導者は、特定して固定するのが難しい特定の資質を持ち、なぜ人々はそれらに従うのかという疑問を投げかけています。 多くの場合、答えは言葉で表せないほどの”それ”要因-それらに他を引き付けるカリスマ性としなければならない。

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カリスマ性はRevのような指導者に生来のように見えるものですが、

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マーティン-ルーサー-キング-ジュニア、インドの指導者マハトマ-ガンディー、バラク-オバマ前大統領、ハートフォードシャー大学のリチャード-ワイズマン教授は、フォーブスに、カリスマは50パーセントが生得的で50パーセントが訓練されていると語った。

同様に、ブロガーのSeth GodinはNPRに、”カリスマ性はあなたをリーダーにする原因ではありません。 リーダーであることはカリスマ的に作る。”

成功したリーダーが共通して持っている特性を理解することによって、あなた自身のカリスマ性を開発し、あなたの構成のよりよいリーダーになるために働 すべての偉大な指導者が持っている五つの資質は次のとおりです:

1.自信

指導者は、人々が描かれている強力な人格を持っています。 その魅力の多くは、彼らが自信を醸し出しているという事実から生じています。 自信を持って指導者は、自己の強い感覚を持っており、まれに自己疑いを表現していません。 彼らは彼らが誰であるかを理解し、自分の肌で快適です。

カリスマ的な指導者も楽観主義者です。 彼らはガラスを半分の空ではなく半分の空として見ており、常に明るい面を見ています。 ウェブサイトThe Daily Motivatorの所有者であるRalph Marstonは、Twitterで”否定的な状況で肯定的であることはナイーブではありません。 それはリーダーシップです。”

より強いリーダーになるためには、自信を練習する必要があります。 あなたは常に自分自身を第二推測し、あなたの同僚の周りに恥ずかしがり屋を感じている場合、彼らはあなたに従うことはありません。 あなた自身の行為について確信していなければ、だれがあるか。

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2。 創造性

カリスマ的な指導者は箱の外で考え、限界を押すことを恐れていない。 他の人はこの種のプッシュを危険と見なすかもしれませんが、これらのリーダーは道をリードし、革新を推進するものです。

問題が発生したとき、指導者は困難だけを見ません。 代わりに、彼らは挑戦に上昇し、機会としてそれを参照してください。 ビジネスでは、この創造性は他を促し、動機を与えることができる強力な変更および変形をもたらすことができる。

彼の本の中で、リーダーは最後に食べる:なぜいくつかのチームが一緒に引っ張って、他の人はしない、Simon Sinekは書いた:”あなたの行動は、より多くの夢を見て、より多くを学び、より多くを行い、より多くになるために他の人を鼓舞する場合、あなたはリーダーです。”

3. Vision

リーダーはイノベーションを大切にしているため、未来とそれをどのように改善できるかに焦点を当てています。 彼らは他の人に動機を与え、鼓舞する夢と方向性を持っています。 Universumからの報告書によると、ポーリングされた幹部の41パーセントは、将来のリーダーに求めていた最高の品質は、従業員に力を与える能力であると述べました。

彼の本の中で、なぜ始める:どのように偉大な指導者は、行動を取るために誰もが鼓舞、シネクは”リーダーシップは二つのことが必要です:まだ存在しない世”

どのようにあなたの組織で物事を改善することができますか? 他の人とあなたのアイデアを共有します。 あなたがビジョンを持っているとき、他の人がメモを取るでしょう。

4. 決意

ビジョンは、実際には、多くの指導者のためのドライブと主な目的になります。 彼らが行うすべては、彼らのビジョンを現実のものにすることを中心に展開しています。 彼らの夢を達成するためには、リーダーは特定の目的を置き、彼らのチームを一緒に持って来、組織された作戦を開発し、懸命に働くことによってそれらを達

リーダーは結果を得、するために着手したものを達成することに焦点を合わせている。 彼らは事が堅くなるときあきらめない。 代わりに、彼らは挑戦に遭遇しても押し進め、続けます。あなたはあなたの目標にコミットしていますか?

あなたの目標にコミットしていますか? あなたのハードワークおよび決定はあなたの目的で続ければ他を促すことができる。

5. コミュニケーション

指導者が話すとき、彼らは人々が座って注意を払うようになり、自信とカリスマ性と通信します。 彼らは明確であり、彼らの言葉で明確にし、それぞれの声明に目的があることを確認します。

指導者はまた、自分のボディランゲージを認識しています。 彼らは良い姿勢を持っており、彼らが話している人々とのアイコンタクトを維持します。 彼らは大規模なグループだけでなく、一対一の前で快適に話しています。 どのような状況であっても、彼らは目標とビジョンを明確にしています。

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彼の本では、人々を管理することは猫を牧畜のようなものです、リーダーシップ 皆は彼または彼女が構成の成功に違いを生じることを感じる。 それが起こるとき、人々は中心を感じ、それは彼らの仕事の意味を与える。”