でき事の計画
競争のでき事の計画料金のスケジュールはあなたのビジネスの成功そして収益性を保障できる。 不運にも、多くの専門のでき事の立案者は特に最初に彼らのビジネスを始めるとき彼らの計画サービスのための公正な率の確立と戦う。
手数料の決定にはさまざまな要因が関与しています。 このような要因には、計画しているイベントの種類、営業費用、および間接費が含まれる場合があります。 さらに、料金のスケジュールはまたビジネスにあるところに基づいて変わるかもしれない。 現実には、あなたは通常、郊外よりも大規模な首都圏であなたのサービスのために多くを充電することができるということです。 あなたのローカル市場が支払って喜んでであるものを越えてあなたがあなたの料金を構成できる複数の異なった方法がある。
時給
時間別の価格設定オプションを使用すると、イベントの計画に費やすすべての時間を完全に補償することができます。 このオプションに関連するイベント計画料は、時間あたり約$25から時間あたり$125までの範囲であってもよいが、それは自然にあなたの経験や資格に
このタイプの料金スケジュールでは、項目別の請求書を顧客に提供できるように詳細な記録を保持する必要があることに注意してください。 それはまた、通常、あなたのクライアントが誰であり、彼らが期待しているかに応じて芸術形式のややになることができ、彼らのイベントに費やす必要があります時間数に関する見積もりをあなたのクライアントに提供することをお勧めします。
費用の割合
物事をシンプルに保ち、請求可能な時間を心配する必要がない場合は、パーセンテージによる価格設定は、ハードワークを収益化 このオプションを使用すると、単に多くの場合、クライアントに、より消化し、自分のために、より有利なことができ、総イベント予算の指定された割合典型的な範囲は15%から35%の間ですが、それはあなたがあなたのクライアントと交渉することができるものに基づいて異なります。 明らかに、このタイプの料金スケジュールにはいくつかの長所と短所があります。 あなたがイベントに多くの時間を費やしていない場合、パーセンテージオプションによる手数料は非常に収益性の高いことができます。 逆に、小さい予算のでき事に多くの時間を使えば実際にあなた自身を短い販売することを終えることができる。
手数料
手数料率による価格設定は、考慮すべき別のオプションです。 このオプションを使用すると、さまざまなサービスプロバイダーのすべてからの割引を交渉する必要があります。 それは通常またあなたのでき事の計画の顧客を請求の別の形態を使用して満たすよい商習慣ではないが右のプロジェクトと、大量の意味を成し
たとえば、大規模な技術会議を開催しているとします。 あなたは誰もが出席し、ビジネスを構築されることを知っている、あなたが販売を追跡する方法を見つけることができれば、あなたはイベントが成功 逆に、イベントがフロップした場合、あなたはあなたの努力のために何も残っていません。
フラットプロジェクト料金
クライアントは、イベントがどれくらいの費用がかかるかを正確に知るために、フラットプロジェク 主に、それはあなたに予算を管理する負担を置きます。
その結果、状況が変化し、予算に影響を与える可能性のあるさまざまな状況を予測する責任も負う必要があります。 ほとんどの場合、定額プロジェクト料金スケジュールは、イベントに参加する人ごとに料金を計算できるパッケージイベントを使用します。
あなたのサービスのために充電することを選択する方法に関係なく、それはまだ利益のための余地を十分に許可しながら、あなたの費用とオーバ/div>/div>
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