競争力の あなたは常に先に競争の一歩になりたい場合は、あなたの最大の競合他社とどのようにあなたの会社が実際にそれらと相関して実行するかを知 そのため、私たちはあなたの三つの最大の競争相手に関するあなたの位置を定義するのに役立つ競合分析ツールとして競争分析テンプレートを開発P>

この競争力のある分析テンプレートはあなたのために何ができますか？あなたの競争の分析は、あなたが継続的に行う必要があるものです。

あなたの競争の分析は、あなたが継続的に行う必要があるものです。なたは、最も重要な競合他社との関係であなたの会社の位置が何であるかを知っている必要があります。

そのため、この競争力のある分析テンプレートは、あなたの三つの最も重要な企業との比較の可能性を与えるように設計されています。

さらに、このような競争力のある分析は、あなたのビジネスの改善のための実際のステップをもたらす必要があります。 あなたの競争相手との相関関係のあなたの会社の右の分析そして実質の改善を使うと、あなたの会社に絶えず新しいビジネス潜在的なエネルギー

だから、この競争力のある分析テンプレートは、あなたの各分析基準に関連するビジネス改善のアイデアを追加する可能性を提供します。

競争力のある分析とは何ですか、それはこの競争力のある分析テンプ競争力分析は、最も重要な競合他社を特定し、その後、さまざまなビジネス要因や基準に従ってポジションを評価するプロセスです。

競争力分析は、 これらの要因があなたのビジネスが作動する市場の成功に達するために重要の要因であることは重要である。

分析されるさまざまな要因は、起業家としてあなたが実行するビジネスの種類、あなたの市場、および業界によって異なります。

分析プロセスを終えた後、あなたの会社およびあなた自身の位置と相関関係のあなたの競争相手の位置を比較しなければならない。しかし、その比較は、あなたとあなたの会社のためのアクション指向のステップを生成する必要があります。

しかし、その比較 その行動指向のステップは、あなたの会社を改善し、競争からそれをより良くする必要があります。

だから、この競争力のある分析テンプレートは、この分析を実行するのに役立ちます。この競争力のある分析テンプレートで分析される要因

あなたの会社、またはあなたの特定の業界にとって重要であるあなたのビジネスと競合他社を比較するための57の異なる要因があります。 いくつかまたはすべての因子を使用できますが、分析する因子の数が増えるほど、分析結果から期待できる成功が増えることを覚えておいてくださ

この競争分析テンプレートに含まれる基本的な比較要因は、6つのセクションにグループ化されています。

1. ビジネス基準。 このセクションでは、存在の年、場所、拡大の速度、資本、有能なスタッフ、収益および投資方針に関するあなたの競争相手とあなたの会社を分析し、比較す
2. 製品/サービス。 お客様の製品および/またはサービスは、そのような分析の重要な部分です。 ここでは、これらの要因について分析し、比較します：利点、機能、品質、性能、耐久性、欠陥のない作業、保証…
3. マーケティング。 この競争力のある分析テンプレートのマーケティングセクションでは、評判、画像、隆起、ブランド価値に関する競合他社とあなたの会社を比較することができます…
4. イノベーション。 ご存知のように、イノベーション活動は、特に競合他社との差別化を図りたい場合には、ビジネスにとって重要です。 そこで、このセクションでは、イノベーション戦略、イノベーションの程度、イノベーションプロジェクトの数、イノベーションのスピードに焦点を当てています。
5. 売上高。 それは販売に来るとき,この競争力のある分析テンプレートは、あなたの販売チームを分析し、比較するのに役立ちます,販売は、販売チャネルを漏斗,材料
6. ソーシャルメディアの存在。 このテンプレートの最後のセクションは、ソーシャルメディアの存在です。 これは、テンプレートの以前のバージョンと比較して全く新しいセクションです。 ここでは、あなたの会社のソーシャルメディアの存在を分析し、競合他社のものと比較します。

この競争力のある分析テンプレートの助けを借りて行:

• 事業計画、
• マーケティング計画、
• ビジネスモデル、
• 意思決定プロセス、および
• 改善活動。

競争力のある分析テンプレートをダウンロード

ここで無料でこのテンプレートをダウンロードできます。p>