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Profil de la classe de MBA de Yale: Talents divers, Mission commune

La Yale School of Management rassemble 350 personnes talentueuses et diverses pour leur promotion de MBA de 2022. Les nouveaux membres ont commencé l’orientation à la fin du mois d’août, suivis de cours dans le nouveau modèle d’enseignement hybride inspiré de la pandémie de l’école. Bruce DelMonico, doyen adjoint aux admissions, admire la diversité de la classe, malgré les défis.  » Ça fait un an ! » déclare-t-il. « Au fur et à mesure que la saison se déroulait, il y avait beaucoup de spéculations sur l’apparence de la classe et sur son évolution par rapport aux années précédentes. Ce n’est pas radicalement différent des classes précédentes.”

Voici quelques éléments clés du profil de la classe de MBA de Yale:

Profil de la classe de MBA de Yale: Antécédents de premier cycle

Moyenne de GPA de premier cycle 3.63
Percent majoring in arts, humanities, social sciences 29%
Percent majoring in science, technology, engineering, and math 29%
Percent majoring in business 22%

Yale SOM Class of 2022 GMAT & GRE Statistics

Average GMAT Score 720
GRE Quant Average 164
GRE Verbal Average 164

Yale MBA Class Profile: Student Characteristics

Women 39%
Countries Represented (by citizenship) 46
International Students 40%
Average Work Experience 4.5 ans

Lors de la première présentation de la nouvelle classe, DelMonico a conclu: « Ce qui rassemble ces membres incroyablement divers de la classe SOM de Yale de 2022, c’est leur aspiration à incarner la mission de l’école d’éduquer les dirigeants pour les entreprises et la société. »

Langues et diversité

En incluant la double nationalité, 40% de la classe sont des étudiants internationaux représentant 46 pays. Les trois quarts de la classe sont bilingues et plus d’un quart sont multilingues.

Trente-neuf pour cent de la classe entrante sont des femmes. Trente-deux pour cent sont identifiés comme des étudiants américains de couleur, ce qui comprend les citoyens américains et les résidents permanents qui s’identifient comme Asiatiques, Noirs, Hispaniques, Amérindiens, Hawaïens et Insulaires du Pacifique, et multiethniques. Les étudiants de couleur historiquement sous-représentés, qui comprennent les citoyens américains et les résidents permanents qui s’identifient comme Noirs, Hispaniques, Amérindiens, Natifs d’Hawaï ou des îles du Pacifique, ou multiethniques, représentent 11% de la classe.

Parcours académiques équilibrés &Expérience professionnelle

La répartition des diplômes est bien équilibrée : 29% proviennent des STEM, 29% des sciences humaines et sociales, 22% des diplômes en commerce et 20% des diplômes en économie. Douze pour cent détiennent un diplôme d’études supérieures précédent. Ensemble, 172 écoles sont représentées dans la classe. Dix pour cent sont des diplômés de première génération.

Vingt-trois pour cent des candidats au MBA travaillaient dans les services financiers avant de s’inscrire à Yale SOM. Le conseil était la prochaine industrie la plus populaire, puisque 19% en provenaient. Onze pour cent ont acquis une expérience de travail dans le secteur à but non lucratif, tandis que 10 pour cent provenaient de la technologie. Huit autres pour cent ont passé leurs années de pré-MBA au gouvernement. Cette année, le programme de MBA compte également le plus grand nombre de militaires de tous les temps.

Une année difficile

Bien que le nombre de femmes, de minorités et d’étudiants internationaux soit en baisse de quelques points de pourcentage, le travail entrepris par le SOM de Yale pour accroître la diversité dans le programme de MBA, tel que le Séminaire sur les leaders émergents, devrait permettre de rattraper ce progrès l’année prochaine. Axé sur les étudiants minoritaires historiquement sous-représentés, le séminaire expose les participants qui ne pensent pas nécessairement à l’école de commerce au programme de MBA et au parcours professionnel.

Le SOM de Yale vient d’annoncer une initiative antiraciste qui vise à lutter contre l’injustice raciale et à accroître la représentation des étudiants, des professeurs et du personnel. ”C’est l’occasion d’augmenter la représentation non seulement à Yale, mais dans les affaires en général », explique Delmonico.