Définir ce qui fait un bon leader est difficile. Les grands leaders ont certaines qualités difficiles à identifier et à cerner, ce qui pose la question: Pourquoi les gens les suivent-ils? Souvent, la réponse a à voir avec un facteur « it” indescriptible – un charisme qui attire les autres vers eux.

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Alors que le charisme est quelque chose qui semble inné pour des leaders comme le Révérend. Martin Luther King, Jr., le leader indien Mahatma Gandhi et l’ancien président Barack Obama, le professeur Richard Wiseman de l’Université du Hertfordshire a déclaré à Forbes que le charisme est à 50% inné et à 50% formé.

De même, le blogueur Seth Godin a déclaré à NPR que « Le charisme ne vous amène pas à devenir un leader. Être un leader vous rend charismatique. »

En comprenant les caractéristiques que les dirigeants qui réussissent ont en commun, vous pouvez travailler pour développer votre propre charisme et devenir un meilleur leader dans votre organisation. Voici les cinq qualités que possèdent tous les grands leaders:

1.Confiance

Les dirigeants ont des personnalités puissantes auxquelles les gens sont attirés. Une grande partie de cette attraction provient du fait qu’ils respirent la confiance. Les dirigeants confiants ont un fort sentiment de soi et expriment rarement un doute de soi. Ils comprennent qui ils sont et sont à l’aise dans leur propre peau.

Les leaders charismatiques sont aussi des optimistes. Ils voient le verre à moitié plein au lieu d’être à moitié vide et regardent toujours du bon côté. Comme Ralph Marston, propriétaire du site Web The Daily Motivator, écrit sur Twitter: « Être positif dans une situation négative n’est pas naïf. C’est le leadership.”

Pour être un leader plus fort, il faut pratiquer la confiance en soi. Si vous vous doutez toujours et que vous vous sentez timide avec vos collègues, ils ne vous suivront pas. Si vous n’êtes pas sûr de vos propres actions, qui le sera?

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2. Créativité

Les leaders charismatiques sortent des sentiers battus et n’ont pas peur de repousser les limites. Alors que d’autres peuvent considérer ce genre de poussée comme risquée, ce sont ces leaders qui ouvrent la voie et qui stimulent l’innovation.

Lorsqu’un problème survient, les dirigeants ne voient pas seulement les difficultés. Au lieu de cela, ils relèvent le défi et y voient une opportunité. En affaires, cette créativité peut conduire à de puissants changements et transformations, qui peuvent inspirer et motiver les autres.

Dans son livre Leaders Eat Last: Why Some Teams Pull Together and Others Don’t don’t, Simon Sinek a écrit: « Si vos actions inspirent les autres à rêver plus, à apprendre plus, à faire plus et à devenir plus, vous êtes un leader.”

3. Vision

Parce que les dirigeants apprécient l’innovation, ils se concentrent sur l’avenir et sur la façon dont ils peuvent l’améliorer. Ils ont un rêve et une direction qui motive et inspire les autres. Un rapport d’Universum a révélé que 41% des cadres interrogés ont déclaré que la qualité supérieure qu’ils recherchaient chez les futurs dirigeants était la capacité de responsabiliser les employés.

Dans son livre, Commencez par Pourquoi: Comment les Grands Leaders inspirent Tout le monde à Agir, Sinek a écrit: « Le leadership nécessite deux choses: une vision du monde qui n’existe pas encore et la capacité de le communiquer. »

Comment pouvez-vous améliorer les choses dans votre organisation? Partagez vos idées avec les autres. Lorsque vous avez une vision, les autres en prendront note.

4. Détermination

La vision, en fait, devient le moteur et le but principal de nombreux dirigeants. Tout ce qu’ils font tourne autour de faire de leur vision une réalité. Pour réaliser leur rêve, les dirigeants se fixent des objectifs précis et travaillent pour les atteindre en réunissant leurs équipes, en développant une stratégie organisée et en travaillant dur.

Les dirigeants se concentrent sur l’obtention de résultats et l’accomplissement de ce qu’ils ont entrepris de faire. Ils n’abandonnent pas quand les choses deviennent difficiles. Au lieu de cela, ils progressent et continuent même lorsqu’ils rencontrent des défis.

Êtes-vous engagé dans vos objectifs? Votre travail acharné et votre détermination peuvent inspirer les autres si vous poursuivez vos objectifs.

5. Communication

Lorsque les dirigeants parlent, ils communiquent avec confiance et charisme, ce qui incite les gens à s’asseoir et à faire attention. Ils sont clairs et articulés avec leurs mots et veillent à ce que chaque déclaration ait un but.

Les leaders sont également conscients de leur langage corporel. Ils ont une bonne posture et maintiennent un contact visuel avec les personnes à qui ils parlent. Ils sont à l’aise de parler devant de grands groupes ainsi qu’en tête-à-tête. Peu importe la situation, ils articulent leurs objectifs et leur vision.

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Dans son livre, La gestion des gens Est Comme l’élevage de chats, le chercheur en leadership Walter Bennis a écrit: « Les bons leaders font sentir aux gens qu’ils sont au cœur des choses, pas à la périphérie. Chacun sent qu’il fait une différence dans le succès de l’organisation. Lorsque cela se produit, les gens se sentent centrés, ce qui donne un sens à leur travail.”