De plus en plus de dirigeants savent maintenant que la diversité crée un avantage concurrentiel dans le monde des affaires d’aujourd’hui. Les dirigeants qui « obtiennent » la diversité et l’inclusion comprennent que les différents milieux, cultures et orientations sexuelles affectent la façon dont les employés atteignent leurs objectifs. Octobre est le Mois mondial de la sensibilisation à la diversité aux États-Unis, c’est donc le bon moment pour vous assurer de promouvoir une culture de travail diversifiée.

Essayez ces idées et stratégies d’activités sur la diversité culturelle pour aider à créer un milieu de travail inclusif.

Diversifiez vos critères d’embauche et votre processus de recrutement.

Embauchez tous les types de personnes en fonction de leurs forces individuelles et de leurs perspectives uniques. Vous devrez peut-être ajuster votre processus de recrutement pour attirer un groupe de candidats plus diversifié. Voici quelques conseils sur la façon d’accroître la diversité en milieu de travail grâce à l’embauche :

• Révisez les descriptions de poste pour refléter une approche plus neutre du point de vue du genre dans votre recherche de talents. Les outils numériques peuvent vous y aider, notamment Textio et Gender Decoder pour les annonces d’emploi.
• Publiez une politique de diversité officielle sur votre page À propos de nous ainsi que sur la page Carrières de votre site Web. Bien que vous ayez également besoin de « faire cette présentation », c’est un bon endroit pour commencer à définir ce que vous ferez dans votre environnement de travail et à attirer divers candidats entre-temps.
• Visualisez la main-d’œuvre diversifiée que vous avez déjà. Publiez des vidéos et des photos de votre talent pour le monde entier.
• Développez votre réseau de recrutement. Ce réseau devrait inclure des organisations et des groupes LGBTQIA, culturels et autres axés sur la diversité. Faire partie de ces groupes envoie le message que vous les embrassez. Cela montre que vous recherchez de manière proactive des membres du groupe pour rejoindre votre équipe.
• Allez au-delà de LinkedIn. Rencontrez vos candidats directement lors de salons de l’emploi locaux. Concentrez-vous sur des domaines plus divers, comme les campus universitaires.

Soulignez les réalisations et les célébrations des membres de l’équipe.

Partagez et mettez en évidence régulièrement ce que les membres de l’équipe font via un bulletin électronique ou un blog de l’entreprise. Ces contributions peuvent inclure la façon dont ils ont atteint des objectifs stratégiques. Par exemple, vous pouvez partager comment un membre de l’équipe a réussi à gérer un projet. Peut-être que l’employé l’a rempli avant une date limite ou l’a présenté sous le budget.

Une autre approche consiste à partager une photo ou une vidéo sur des journées ou des événements culturels spécifiques que les employés célèbrent. Expliquez le but de ces célébrations et ce qu’elles signifient pour les membres de l’équipe.

C’est l’occasion pour le reste de l’organisation d’apprendre quelque chose de nouveau et de se connecter avec les membres de l’équipe. Cela envoie également le message que votre entreprise respecte les croyances et les valeurs de chacun. Cela a ajouté des avantages pour les membres de l’équipe à distance qui travaillent dans d’autres pays. Ils peuvent partager des journées culturelles spéciales et se sentir plus comme une partie de l’équipe malgré leur éloignement.

Organisez vous-même des événements et des activités culturelles.

Planifier des activités de diversité pour le lieu de travail est une option amusante. Si vous avez des membres de l’équipe d’une certaine culture ou d’un certain pays, demandez-leur de diriger un déjeuner en l’honneur d’un jour férié. Les employés peuvent partager des aliments et des boissons traditionnellement liés à cet événement. Le cas échéant, les membres de l’équipe peuvent porter des vêtements ou jouer de la musique symbolique de cette journée spéciale. La clé ici est de laisser les membres de l’équipe expérimenter leurs différences dans un cadre social détendu. Cela peut aider l’ensemble du personnel à mieux apprécier et célébrer les différentes perspectives.

La diversité sera plus importante pour l’organisation si le leadership joue un rôle actif.

Assurez-vous également de célébrer des journées spécifiques de la diversité au sein de votre organisation. Certaines occasions incluent la Journée des personnes handicapées, le Mois de l’Histoire des Noirs, le Nouvel An chinois, le Mois de la Fierté et la Journée de l’Égalité des femmes. Reconnaissez ces jours au sein de votre organisation en publiant des informations à leur sujet, en quoi ils sont importants et comment vous prévoyez de les célébrer. Impliquez l’équipe dans la planification d’une façon amusante de commémorer ces occasions.

Impliquez le marketing dans des activités amusantes de diversité. Votre entreprise peut parrainer un événement sur la diversité dans votre communauté, comme un défilé, une foire, un concert ou une collecte de fonds de sensibilisation. Vous pouvez créer un char pour un défilé avec l’aide de votre équipe et les inclure dans les festivités.

Ou, pour une foire ou un concert, mettez en scène un stand d’information avec un service complémentaire qui représente ce que vous faites. Par exemple, si vous travaillez dans le domaine de la santé, votre cabine pourrait offrir des services de dépistage gratuits et des informations sur le bien-être.

Travaillez plus intelligemment Grâce aux activités de diversité au travail

Les ressources humaines peuvent prendre la tête de la mise en œuvre et de la gestion des activités d’inclusion dans votre entreprise. Les RH peuvent offrir une formation sur la diversité, des documents sur la diversité culturelle et des activités brise-glace. Mais la diversité sera plus importante pour l’organisation si le leadership joue un rôle actif.

Les dirigeants doivent souligner la valeur que les divers groupes de talents jouent dans la réussite et encourager chaque membre de l’équipe à soumettre des idées pour améliorer les activités de diversité dans votre organisation. Ils peuvent louer les efforts de l’entreprise en ligne et via les médias sociaux.

Une activité de formation à la diversité consiste à réserver des heures ou des jours spécialement adaptés à la formation à l’inclusion. Les employés peuvent se rencontrer en petits groupes et participer à des discussions guidées au cours desquelles ils peuvent parler d’événements importants dans leur vie. Cela permet aux travailleurs d’apprendre de nouvelles choses les uns sur les autres qu’ils ne pourraient jamais apprendre autrement. En étant ouverts et vulnérables, les gens créent des liens qui peuvent aider à améliorer les relations de travail.