10 Raisons de concentrer Votre Main-d’œuvre sur la Valeur du Travail d’équipe
« Il n’y a pas de « Je » dans l’équipe, mais il y a de la victoire. » – Michael Jordan, star du basket américain à la retraite.
Ceux d’entre nous qui gravitent vers le leadership dans les organisations commerciales — ou créent nos propres entreprises en tant qu’entrepreneurs — ont tendance à être du genre indépendant. Il semble donc ironique que nous atteignions nos plus hauts niveaux de productivité uniquement lorsque nous nous réunissions en équipe.
Il n’en demeure pas moins que les êtres humains sont des créatures sociales. Nous n’aurions pas pu être autrement et nous sommes élevés pour devenir l’espèce dominante de cette planète.
Réalisation grâce à l’effort d’équipe
Presque tout ce que nous avons accompli est le résultat d’un effort d’équipe. Même ceux que nous percevons souvent comme des génies du loup solitaire — des gens comme Einstein, Mozart et Da Vinci – travaillaient dans un milieu collaboratif (par exemple, la science et la musique) ou s’entouraient de personnes talentueuses en qui ils pouvaient avoir confiance.
S.E. Luccock l’a peut-être mieux dit lorsqu’il a souligné: » Personne ne peut siffler une symphonie. Il faut un orchestre pour le jouer. »Peu de gens se souviennent de Luccock aujourd’hui, mais au milieu du 20e siècle, il était un théologien influent et une lumière brillante de la foi méthodiste.
Il a passé des années à la Yale School of Divinity en tant que professeur d’homilétique, l’art de prêcher et d’écrire des sermons. Il a également écrit pas mal de livres sur la religion, sûrement l’une des plus grandes aventures d’équipe de l’histoire de l’humanité.
Pourquoi nous dérangeons
En coopérant, les équipes réalisent ce que les individus ne peuvent pas faire. En effet, cela peut représenter le plus grand avantage du travail d’équipe.
Rendre nos propres objectifs secondaires à nos objectifs de groupe peut sembler difficile, mais cela rapporte pour tout le monde à la fin. Vous avez besoin d’autres raisons pour inculquer un travail d’équipe efficace comme l’une des valeurs fondamentales de votre équipe?
J’en ai 10 autres bonnes:
C’est plus efficace
Alors que les individus peuvent faire des morceaux séparés d’un projet isolément, puis remuer ces morceaux ensemble à la fin, le processus peut s’avérer plus efficace (et efficace) lorsque l’équipe travaille en étroite collaboration tout au long du processus.
De nombreuses tâches n’ont pas d’arêtes claires, de sorte que lorsque les personnes travaillent séparément, des chevauchements et des doublons importants peuvent se produire. Dans une équipe où les membres s’informent mutuellement de leurs progrès, vous pouvez plus facilement éviter cela.
Il tire parti de multiples compétences
Même dans des domaines spécialisés, l’évolution constante des connaissances et l’augmentation de l’information rendent impossible tout savoir sur le domaine.
Un archéologue que je connais se spécialise dans les tout premiers Américains, par exemple; alors qu’il connaît un peu tout ce qui est archéologique, il échouerait en tant qu’égyptologue. Même en tant que premier chercheur américain, il se concentre sur l’Amérique du Nord et a peu de connaissances des premières cultures d’Amérique centrale et d’Amérique du Sud.
Le point est le suivant: il faudrait beaucoup plus de temps pour terminer un projet si une personne devait savoir tout ce qui est nécessaire pour l’accomplir. Au lieu de cela, vous rassemblez des experts en la matière sur différents aspects du domaine et leur demandez de s’attaquer au projet en groupe, ce qui mènera à notre prochain point.
C’est plus rapide
Comme le dit le vieil adage, beaucoup de mains font un travail léger.
Cela suppose que vous, en tant que leader, faites connaître votre désir de vitesse et répartissez le travail d’une manière appropriée à la structure de l’équipe. Si vous essayiez de parcourir quelque chose vous-même, cela pourrait prendre des heures sur ce que quelqu’un d’autre pourrait faire en 15 minutes.
Il favorise une pression amicale pour que les délais soient respectés
Les délais motivent les membres individuels de l’équipe à travailler plus dur et à investir une plus grande part de leurs efforts discrétionnaires, renforçant et accélérant ainsi le processus.
En général, les gens ne veulent pas laisser tomber les autres.
La productivité ne dépend pas d’une seule personne
Lorsqu’un membre de l’équipe est malade ou en vacances, un autre membre de l’équipe multi-formé peut prendre le relais et faire le travail à temps.
Si une seule personne travaille sur un projet et détient les clés du royaume, elle souffre jusqu’à son retour — et peut même mourir en son absence.
Vous POUVEZ tirer parti de la rétroaction continue
Même dans les projets qu’une seule personne peut gérer, les efforts de l’équipe peuvent augmenter la qualité des résultats grâce à une rétroaction immédiate pendant les étapes de planification, de conception et de mise en œuvre.
Vous pouvez laisser une seule personne gérer la part du lion de l’administration, mais le résultat est plus robuste avec plusieurs perspectives.
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Nouveau rapport: L’avenir de la gestion de la main-d’œuvre contingente
Cela augmente les opportunités d’apprentissage
Lorsque vous vous trouvez en contact régulier avec ceux qui ont des compétences différentes, vous ne pouvez pas vous empêcher d’apprendre d’eux de temps en temps.
À l’époque où les ordinateurs de bureau étaient encore assez nouveaux — les temps anciens du début des années 1990 — un de mes collègues a appris d’un collègue comment créer un petit programme qui sauvegardait automatiquement ses fichiers importants sur un serveur séparé tous les matins. Cela m’a été utile plus d’une fois.
Avez-vous accidentellement ramassé des trucs et astuces bénéfiques de vos collègues de temps en temps? Sinon, tu n’écoutes pas.
Cela peut renforcer la responsabilité
Faire partie d’une équipe encourage un sentiment d’appartenance, ce qui se traduit souvent par un plus grand sentiment d’appropriation et de responsabilité du travail — en particulier lorsque les membres de l’équipe se respectent et ne veulent pas laisser tomber l’équipe.
Même si vous n’êtes pas d’accord avec une décision, vous faisiez partie du processus décisionnel et vous quittez la salle en front uni.
Il permet aux gens de partager les bas et les hauts
La misère peut aimer la compagnie, mais la jubilation aussi. Lorsque vous partagez des expériences, vous renforcez ce sentiment d’appartenance et de responsabilité partagée qui vous pousse à exceller.
C’est peut-être amusant de célébrer seul, mais c’est toujours mieux quand quelqu’un d’autre célèbre avec vous, quelqu’un qui sait d’où vous venez; et souffrir seul est juste démoralisant et déprimant.
Un coéquipier peut atténuer ces creux — c’est parfois agréable de compatir avec quelqu’un qui vous comprend.
Il favorise la synergie
Les équipes peuvent s’avérer supérieures à la somme de leurs parties, de telle sorte que les résultats peuvent être disproportionnés par rapport au nombre de personnes impliquées. Considérez Gilbert et Sullivan, Jobs et Wozniak, Brin et Page.
Et le rythme continue
Quand la plupart des gens pensent au travail d’équipe, ils pensent d’abord au sport; mais une collaboration étroite est essentielle à la réussite humaine à tous les niveaux, y compris les équipes commerciales et la société dans son ensemble. En fait, le travail d’équipe est l’une des principales caractéristiques de l’accomplissement humain — et peut représenter une condition préalable à la civilisation et à l’intelligence au niveau humain en premier lieu.
Pensez—y: les plus grandes civilisations ont toujours été celles qui ont encouragé ou forcé un plus grand niveau de coopération de la part de leurs citoyens, et les animaux les plus intelligents que nous connaissions — grands singes, éléphants, loups, dauphins et corbeaux – ont tendance à vivre ensemble en groupes coopératifs.
Alors encouragez et profitez de notre tendance à travailler ensemble pour le bien de tous, même si vous préférez votre solitude, merci beaucoup. C’est la nature humaine fondamentale, et peut être beaucoup plus facile à renforcer que vous ne le pensez.
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