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¿Qué hace una Junta Directiva Corporativa?

Uno de los primeros actos de una nueva corporación es establecer una junta directiva corporativa. La junta directiva de una corporación es responsable de dirigir a la corporación a través de las aguas turbulentas de su misión hacia los accionistas. Una junta corporativa también tiene deberes legales y otros deberes, que se detallan en este artículo.

Deberes de los Miembros de la Junta Corporativa

Las personas que se seleccionan para formar parte de la junta directiva de una corporación tienen la responsabilidad general de las actividades de la corporación. Una junta corporativa no es responsable de la toma de decisiones diarias; las decisiones diarias son tomadas por los ejecutivos y gerentes de la corporación. Los ejecutivos corporativos son las personas que dirigen los departamentos, y estos ejecutivos son responsables de dirigir el negocio.

Piénselo de esta manera: La junta directiva opera como un piloto de aerolínea a un nivel de 30,000 pies, supervisando todo, viendo el panorama general y cambiando de rumbo cuando es necesario. Los ejecutivos operan a un nivel de 1000 pies, mientras que los empleados están en el suelo.

Accionistas

El consejo actúa en nombre de los accionistas para tomar decisiones de política general y proporcionar supervisión. La junta tiene un deber fiduciario con respecto a los accionistas; es decir, la junta tiene responsabilidades financieras y de otro tipo para mantener a la corporación funcionando eficientemente, para que los accionistas no pierdan dinero.

Estatutos corporativos

Un consejo corporativo tiene un gran poder y también una gran responsabilidad. Las obligaciones específicas de la junta directiva y de los miembros individuales de la junta, los comités y los funcionarios se establecen en los estatutos corporativos.

Los estatutos establecen las funciones específicas de la junta directiva y establecen el reglamento de la junta. Si bien esto suena a procedimiento, las operaciones de la junta son clave para el funcionamiento de la corporación. Por ejemplo, la junta puede votar sobre un traslado a una nueva ubicación o un cambio en los principales productos o servicios.

Deberes primarios de los Miembros de la Junta

  • Responsabilidad fiduciaria
    Como se señaló anteriormente, los miembros de la junta corporativa tienen la responsabilidad fiduciaria de cuidar las finanzas y los requisitos legales de la corporación. Deben actuar de buena fe y con un grado razonable de cuidado, y no deben tener ningún conflicto de intereses. Es decir, los intereses de la empresa deben prevalecer sobre los intereses personales de los miembros individuales de la junta.
  • Misión y Visión
    Los miembros de la Junta directiva son responsables de establecer la misión de la empresa y asegurar que todas las acciones estén relacionadas y se adhieran a esa misión. La junta puede cambiar la misión, pero solo después de una cuidadosa deliberación. Todas las grandes corporaciones tienen declaraciones de misión, y crear una declaración de misión debe ser una de las primeras cosas que la junta directiva de una pequeña empresa debe abordar.
  • Supervisión
    Los consejos de administración corporativos no participan en la toma de decisiones cotidianas; en cambio, establecen una política general, basada en la misión y visión corporativas, y ejercen una función de supervisión, revisando las acciones de los funcionarios y ejecutivos corporativos.
  • Reunión Anual
    En la reunión anual de la corporación, la junta anuncia el dividendo anual, supervisa la elección de los miembros de la junta corporativa, elige o nombra a los funcionarios y ejecutivos clave, y enmienda los estatutos, si es necesario.

Número de Directores en su Junta

Primero, seleccione un número desigual de miembros de la junta para evitar empates. El número de miembros de la junta depende del tamaño y la complejidad de la organización. Para una organización pequeña, de cinco a siete personas son suficientes. Para una organización más grande, más compleja, con varios comités, es posible que desee de 9 a 11 personas como mínimo.

Necesita suficientes personas en su tablero para que, si varias personas no están presentes, aún pueda tener suficiente para tomar una decisión y para un quórum. Pero demasiados miembros de la junta pueden ralentizar cualquier reunión y progreso.

Cómo se ve un Buen Miembro de la Junta

Cuando esté reclutando miembros de la junta, busque estas características:

  • Experiencia en un área específica que pueda ayudar a su corporación. Por ejemplo, muchas corporaciones incluyen un abogado y un asesor financiero en sus juntas directivas.
  • Experiencia en liderazgo y gestión, especialmente en negocios relacionados. Por ejemplo, si su negocio se encuentra en un área técnica como las computadoras, debe tener personas que hagan negocios en esa área. Conocen a otros que pueden ayudarlo y entienden los detalles de la administración y el funcionamiento del negocio.
  • Compromiso con el negocio. Los miembros de la Junta deben estar interesados en el negocio y su bienestar continuo. No deben servir solo por dinero o por intereses personales. No querrás tener que pagar a los miembros de la junta.
  • Tiempo y energía para dedicar a las tareas de la junta. Se espera que los miembros de la Junta pasen tiempo preparándose para las reuniones de la junta y asistiendo a ellas, y que sirvan en comités adicionales.
  • Integridad y falta de conflicto de intereses. Los miembros de la Junta deberán firmar una declaración de conflicto de intereses, y deben actuar en el mejor interés de la empresa, no de sus intereses individuales o comerciales. Por ejemplo, un miembro del consejo de administración que se beneficia de su servicio en un consejo de administración puede poner en peligro a toda la empresa.
  • Capacidad de recaudar dinero para la corporación. Su negocio puede tener una ventaja significativa si selecciona uno o más miembros de la junta directiva que tengan experiencia en la obtención de capital para la creación o expansión de negocios.

Que no debe seleccionar para Su Junta Directiva

  • No seleccione a alguien solo porque sea un amigo o pariente.
  • No seleccione a alguien que no haya sido examinado a fondo. Haz una verificación de antecedentes, consigue referencias.
  • No seleccione a nadie que tenga un conflicto de intereses o un conflicto de intereses potencial.

Responsabilidad de los miembros del Consejo de administración

¿Qué responsabilidad tienen los miembros del consejo de administración corporativo en sus posiciones en el consejo? No tanto como cabría esperar. Los miembros de la junta corporativa tienen una gran libertad dentro del alcance de sus deberes como miembros de la junta corporativa. Los miembros de la Junta deben ser libres de actuar en interés de los accionistas para dirigir la corporación de la mejor manera que consideren conveniente y tomar los riesgos apropiados para ayudar a que la compañía crezca.

Muchas corporaciones incluyen un seguro de responsabilidad civil para funcionarios y directores en sus paquetes de seguros, pero recuerde que este seguro no cubre ciertas demandas contra miembros de la junta directiva. Gregory Boop, Experto en Seguros de Negocios, dice lo siguiente sobre la responsabilidad de los miembros de la junta corporativa:

Los directores y funcionarios pueden ser demandados individualmente por actos o errores que cometan mientras sirven a la corporación. Estas personas pueden ser consideradas personalmente responsables de tales actos. Si se determina que un director o funcionario es responsable de un acto ilícito, sus bienes personales pueden utilizarse para pagar daños y perjuicios al demandante.