» El producto mínimo viable es la versión de un nuevo producto que un equipo utiliza para recopilar la cantidad máxima de aprendizaje validado sobre los clientes con el menor esfuerzo.»El uso de las palabras máximo y mínimo en la definición significa que no es una fórmula. Se requiere juicio para averiguar, para cualquier contexto dado, qué MVP tiene sentido. Debido a esta vaguedad, el término MVP se utiliza comúnmente, ya sea deliberada o involuntariamente, para referirse a una noción mucho más amplia que va desde un producto similar a un prototipo hasta un producto completo y comercializable.

Un MVP puede ser parte de una estrategia y un proceso dirigidos a fabricar y vender un producto a los clientes. Es un artefacto central en un proceso iterativo de generación de ideas, creación de prototipos, presentación, recopilación de datos, análisis y aprendizaje. Uno busca minimizar el tiempo total dedicado a una iteración. El proceso se itera hasta que se obtiene un ajuste de producto/mercado deseable, o hasta que el producto se considera inviable.

Steve Blank se refiere típicamente al producto mínimo viable como conjunto mínimo de características.

PurposedItar

• Ser capaz de probar una hipótesis de producto con recursos mínimos
• Acelerar el aprendizaje
• Reducir las horas de ingeniería desperdiciadas
• Llevar el producto a los primeros clientes lo antes posible
• Base para otros productos
• Para establecer las habilidades de un constructor en la elaboración del producto requerido
• Creación de marca muy rápidamente

TestingEdit

• Las pruebas son la esencia de los productos mínimos viables. Como se describió anteriormente, un MVP busca probar si una idea funciona en entornos de mercado mientras utiliza el menor gasto posible. Esto sería beneficioso, ya que reduce el riesgo de innovar (para que no haya que sacrificar enormes cantidades de capital antes de probar que el concepto no funciona realmente), y permite modelos de expansión graduales probados en el mercado, como el modelo de opciones reales. Un método simple para probar la viabilidad financiera de una idea sería la planificación impulsada por el descubrimiento, que primero prueba la viabilidad financiera de nuevas empresas examinando cuidadosamente las suposiciones detrás de la idea mediante una declaración de ingresos inversa (primero, comience con los ingresos que desea obtener, luego los costos que tomaría la nueva invención y vea si la cantidad de ingresos requerida debe obtenerse para que el proyecto funcione). Los resultados de una prueba de producto mínimo viable apuntan a indicar si el producto debe construirse para empezar. Las pruebas evalúan si el problema o la meta inicial se resuelve de una manera que haga que sea razonable avanzar.

Citas destacadaseditar

• Steve Blank: «Estás vendiendo la visión y entregando el conjunto mínimo de funciones a los visionarios, no a todos.»

MarketingEdit

Lanzar y evaluar el impacto de un producto mínimo viable es una estrategia de pruebas de mercado que se utiliza para evaluar ideas de productos poco después de su generación. En el desarrollo de software, el lanzamiento se ve facilitado por herramientas de desarrollo de aplicaciones rápidas y lenguajes comunes al desarrollo de aplicaciones web.

El MVP difiere de la estrategia de pruebas de mercado convencional de invertir tiempo y dinero temprano para implementar un producto antes de probarlo en el mercado. El MVP está destinado a garantizar que el mercado quiera el producto antes de que se realicen grandes inversiones de tiempo y dinero. El MVP difiere de la metodología de software de código abierto de lanzamiento temprano, lanzamiento a menudo que escucha a los usuarios, permitiéndoles definir las características y el futuro del producto. El MVP comienza con una visión del producto, que se mantiene durante todo el ciclo de vida del producto, aunque se adapta en función de los comentarios explícitos e implícitos (medidas indirectas) de los posibles clientes futuros del producto.

El MVP es una estrategia que se puede utilizar como parte de la metodología de desarrollo de clientes de Blank que se centra en la iteración y el refinamiento continuos del producto basados en los comentarios de los clientes. Además, la presentación de productos y características no existentes puede perfeccionarse mediante pruebas de hipótesis estadísticas basadas en la web, como las pruebas A/B.

Lienzo de modelo de empresaeditar

El Lienzo de Modelo de negocio se utiliza para mapear los principales componentes y actividades de una empresa que comienza. El producto mínimo viable se puede diseñar utilizando componentes seleccionados del Lienzo del Modelo de Negocio:

• Clientes

Los clientes del Lienzo del Modelo de Negocio denotan para quién se considera una propuesta de valor. Utilizar el concepto mínimo viable aquí sería útil para determinar si el segmento de clientes seleccionado realmente desea ese producto, ya sea a partir de cuestionarios o lanzamientos experimentales. Sea cual sea el método que se elija, la clave para usar el MVP es gastar lo menos posible mientras se aprende lo más posible, por lo que en este caso validar el mercado con el menor costo posible.

• Propuesta de valor

La propuesta de valor detalla qué ofrece un negocio a sus clientes: qué deseos satisface o qué problemas resuelve. En este caso, el uso del MVP se centraría más en la viabilidad técnica del producto (si es posible entregar dicho valor usando el producto), como en el caso Rippa descrito anteriormente.

• Canales

En la jerga de business model canvas, los canales se refieren a las formas en que las empresas ofrecen valor a sus clientes. Por lo tanto, se utilizarían en este caso los MVP para comprobar si funciona un nuevo método propuesto de entrega de valor (por ejemplo, nuevos canales de distribución, innovaciones en las cadenas de suministro).

• Relación

Como su nombre lo indica, las relaciones se refieren a cómo las empresas atraen y mantienen a sus clientes proporcionándoles el tratamiento y la atención que esperan. Los MVP aquí se usarían para saber si los clientes apreciarían mejor un nuevo método de construcción de relaciones, y fiel al concepto de MVP, la prueba buscaría aprender tanto como sea posible mientras sacrifica la menor cantidad de valor de marca, reputación o costos posibles.