Vas a una entrevista de trabajo y pasas una hora con una persona. Eso podría ser todo el tiempo con una persona antes de tener que decidir si trabaja o no para él o ella.

Algunas personas pueden ser encantadoras y encantadoras en la entrevista de trabajo, y luego transformarse en monstruos abusivos una vez que tengas el trabajo. Algunos de ellos muestran sus colores malvados de inmediato, en sus primeros días en el trabajo. Otros comienzan tratando de salir de su estado reptil y luego se hunden de nuevo en él tan pronto como están bajo estrés.

De cualquier manera, necesitarás algunas estrategias para lidiar con un jefe acosador.

No puedes quedarte mucho tiempo trabajando con una persona así, pero si acabas de aceptar el trabajo, es posible que no quieras volver a buscar trabajo de inmediato. Es posible que desee tener seis o nueve meses en su haber antes de comenzar una nueva búsqueda de trabajo.

¿Puedes durar seis o nueve meses trabajando para un jefe acosador? ¡Siempre puedes intentarlo! Si se ve obligado a dejar de fumar porque el acoso se vuelve demasiado intenso, puede solicitar una compensación por desempleo de todos modos. Cuanta más documentación tengas sobre el acoso que experimentaste en el trabajo, más probabilidades tendrás de cobrar tus beneficios de desempleo.

¿Qué quiero decir con documentación? Cuando llegue a casa, escriba sobre cada caso de acoso que experimente y otros incidentes que no necesariamente estén dirigidos hacia usted, pero que haya presenciado.

De esa manera, podrá decirle al juez de desempleo sobre un patrón generalizado de acoso escolar. Anote la fecha y la hora del incidente, quién estuvo allí y qué sucedió justo antes de que su jefe comenzara a acosarlo a usted o a otra persona.

¿Qué constituye bullying? No hay una definición dura y rápida, pero cuanto más tu jefe te deprime a ti o a otras personas, grita, maldice, pierde los estribos o hace comentarios personales sobre las personas, más probable es que un tercero considere el comportamiento de acoso. Estos son algunos ejemplos:

• Un jefe acosador podría decir » Eres tan estúpido, no se por qué te contraté.»Nadie lo consideraría una charla motivadora.
• Un jefe acosador podría preguntar «¿Qué te pasa? Eres estúpido?»Podría decir» Todo el mundo aquí te odia.»
• Los jefes acosadores usan mucha más emoción (negativa) de la que requiere la relación profesional. Pueden hacer comentarios personales sobre su estilo de vida o una característica personal de la suya. Un cliente nuestro tenía un jefe que le dijo :» No tengo un título universitario y soy el doble de inteligente que tú.»(¿Qué tiene que ver eso con el trabajo?)
• A los jefes intimidadores les encanta gritar y amenazar a la gente. Les encanta tirar su peso. Si tu jefe amenaza con despedirte cada vez que se enoja, te será más fácil ayudar a un tercero a ver el patrón de comportamiento intimidatorio.

Escribir sobre el acoso le ayudará a reclamar una compensación por desempleo, pero su historial de abuso también tiene otro propósito. Si el acoso a manos de su jefe se vuelve demasiado, puede acudir al jefe de Recursos Humanos o al CEO de su empresa. Acércate al escritorio del asistente del CEO y di: «Necesito hablar con el CEO sobre un asunto urgente.»

es urgente. Si el asistente le pregunta «¿Cuál es el problema?»dirás» Tengo que hablar con el director general al respecto.»Si no puedes tener acceso al CEO, está bien. Solo sal del edificio, vete a casa y pide compensación por desempleo. El término para ser forzado a dejar un trabajo por medio de un trato horrible es Despido constructivo.

Cuando complete los formularios para cobrar la compensación por desempleo, asegúrese de mencionar que se vio obligado a renunciar a su trabajo debido a la intimidación a manos de su jefe. Si te dieron de alta constructivamente, ¡dilo! Su ex empleador puede impugnar su reclamo de beneficios de desempleo y decir que simplemente renunció a su trabajo. Tendrás documentación que diga lo contrario.

Esto significa que si renuncias a tu trabajo debido al acoso, no puedes decir simplemente » Estoy harto de Alex y sus maneras.»Tienes que esperar hasta que Alex se enfade o haga lo que sea que haga, y luego renunciar. Puedes decirle a Alex :» Me están obligando a dejar de fumar debido a tu intimidación.»

No hay garantía de que la gente de desempleo vea las cosas a su manera, pero si su salud está en riesgo o aún peor, su seguridad, salga de todos modos.

Si vas a ver al CEO, explica el problema.

«Sé que está ocupado y no me habría entrometido en su día ocupado, excepto que necesita saber sobre un problema que ocurre en el Servicio de Atención al Cliente», se puede decir. «He estado trabajando aquí durante cuatro meses con Alex Jones, un supervisor.

» Es una acosadora. Ella me intimida a mí y a otros empleados. Ya no puedo trabajar para ella, y me voy a ir, pero quería hablar contigo de ello.»

En mi experiencia, el CEO se sentirá aliviado al escuchar que te vas, porque no importa lo poderoso que sea el CEO, él o ella realmente no puede garantizarte que si te quedas, Alex se mantendrá fuera de tu caso. El CEO tendrá que investigar.

No puede decir » Está bien, enviaremos a Alex Jones a casa con licencia sin sueldo.»Las investigaciones llevan tiempo, y eso supone que el CEO te escucha en absoluto. Una empresa que contrataría a una persona como Alex (y es triste decirlo, muchas empresas lo hacen) no está prestando mucha atención a los estilos de liderazgo de sus supervisores.

Si tiene la oportunidad de hablar con su CEO, o con la persona de más alto rango de su instalación, que puede ser una planta o una sede regional, puede decir: «No quiero dejar la empresa. Estoy siendo forzado a hacerlo por un patrón de intimidación.

«Voy a solicitar una compensación por desempleo, y quiero pedirles que no luchen contra esos beneficios, porque estaría trabajando aquí felizmente si no fuera por el comportamiento de intimidación de Alex.»

Es posible que tengas un jefe acosador que no sea tan abusivo como Alex en nuestro ejemplo. Su jefe puede dar una diatriba de vez en cuando, pero por lo demás se comporta normalmente. En ese caso, continúe documentando los comportamientos de intimidación, pero enfóquese en su futuro en lugar del presente. ¿Qué quieres hacer después de dejar este trabajo?

Use el tiempo libre que tenga por la noche y los fines de semana para averiguarlo. Reúna su currículum y comience a hacer planes para la búsqueda de trabajo que lanzará cuando sea el momento adecuado.

Cuando tu jefe diga algo inapropiado, estarás tentado a responderle algo brusco. No te culpo en lo más mínimo, pero si puedes respirar profundamente y guardar silencio, es posible que te sientas mejor con la interacción más tarde.

Si está documentando un patrón de acoso, no querrá que su supervisor de acoso aparezca con documentación que diga que le devolvió respuestas inteligentes cada vez que se acostó con usted. Solo finge que estás interpretando un papel-Gandhi o Rosa Parks, por ejemplo — hasta que puedas conseguir un trabajo mejor.

Si otras personas a su alrededor también están siendo intimidado, anímelos a documentar el comportamiento abusivo demasiado. Ya sea que deje el trabajo o se quede, si el acoso se vuelve lo suficientemente malo, es posible que desee presentar una reclamación. Es posible que desee presentar un cargo contra la compañía.

Puede usar LinkedIn para encontrar abogados demandantes en su ciudad, y puede hablar con uno o varios abogados demandantes sobre su situación para ver si se eleva al nivel en el que podría tomar medidas.

¿Qué es el abogado de un demandante? El demandante es la persona que hace un reclamo en un asunto de empleo, un empleado o ex empleado. El abogado del demandante es la persona que representa al empleado maltratado. La compañía también tendrá un abogado.

Puede ser alguien que trabaja para el empleador o un abogado externo que trabaja para un bufete de abogados que representa a la organización.

Ese abogado defenderá al empleador. Si presenta un reclamo y le pide dinero al empleador, por ejemplo, para compensarlo por el abuso que sufrió, el abogado del empleador se defenderá. Te entrevistarán en una reunión llamada declaración. Tendrá que respaldar todo lo que afirma, y por eso es importante anotar todos los detalles.

Si otros empleados presenciaron el acoso o fueron intimidados ellos mismos, varios de ustedes pueden unirse y hablar con un abogado en grupo. A veces, un abogado presentará un reclamo por infligir intencionalmente angustia emocional.

Si se demuestra en el tribunal que el empleador fue negligente en la supervisión del jefe acosador, es posible que se le compense por su angustia emocional provocada por el acoso.

Las reclamaciones de empleo son difíciles. No quiero que pienses que el proceso de presentar una reclamación es fácil o divertido o que las posibilidades de ganar hacen que valga la pena hacerlo a menos que tengas pruebas sólidas de que ocurrió el acoso. Incluso entonces, puede decidir seguir con su vida y dejar a Alex a su propio estado infeliz.

Muchas personas que podrían presentar cargos de discriminación, acoso sexual u otros, no lo hacen solo por la molestia que implica. Pueden temer que sus nombres aparezcan más tarde en las listas de personas que demandaron a sus empresas. Tiene que considerar todos estos factores, y eso significa que tiene que hablar con un abogado sobre su situación específica.

Obviamente no soy abogado y no podía dar asesoramiento legal a nadie. Soy un HR cantante de ópera que dibuja imágenes. Sin embargo, soy un testigo experto en asuntos de empleo, y puedo decirles que he visto a personas sometidas a un trato horrendo a manos de malos jefes y que más tarde reciben grandes sumas como compensación por ese abuso. No creo que digan que el dinero hizo que el trato abusivo valiera la pena, pero ayudó.

¿Qué hay de hablar con Recursos Humanos sobre su jefe acosador antes de que el problema se salga de control? Usted puede hacer eso por supuesto, pero ¿qué puede HR hacer? Además de aceptar no impugnar su reclamo de desempleo, la mayoría de los departamentos de recursos humanos no tienen la influencia organizacional, o el jugo, para resolver su problema y mantenerlo en la empresa.

Si crees que lo hacen y si hay alguien en recursos humanos en quien confíes, por todos los medios habla con esa persona.

Solo tenga en cuenta que los acosadores son muy buenos en lo que hacen. Intimidan a sus empleados, y también pueden intimidar a sus colegas de recursos Humanos. Los jefes intimidadores tienen un campo de fuerza de miedo a su alrededor. Es por eso que a menudo ni siquiera sus propios jefes intervienen para detener el mal comportamiento. ¡El jefe también puede tener miedo de tu jefe intimidador!

el Trabajo es un lugar humano. Las personas buenas y solidarias vienen a trabajar, y las personas infelices e insalubres también lo hacen. Algunos gerentes no tienen negocios para administrar personas, y sin embargo, mantienen sus trabajos de alguna manera. Si terminas trabajando para uno de ellos, trata de mantener la calma y recuerda: el castigo de ese triste acosador es que tiene que ser él mismo, o ella misma. ¡Qué vida tan infeliz llevar! Saldrás de esa situación y nunca mirarás atrás.