Eine der ersten Handlungen einer neuen Gesellschaft ist die Einrichtung eines Corporate Board of Directors. Der Verwaltungsrat eines Unternehmens ist dafür verantwortlich, das Unternehmen durch die rauen Gewässer seiner Mission gegenüber den Aktionären zu führen. Ein Corporate Board hat auch gesetzliche Pflichten und andere Pflichten, die in diesem Artikel dargelegt sind.

Pflichten der Konzernleitungsmitglieder

Die Personen, die in den Verwaltungsrat eines Unternehmens gewählt werden, tragen die Gesamtverantwortung für die Aktivitäten des Unternehmens. Ein Corporate Board ist nicht für die tägliche Entscheidungsfindung verantwortlich; Die täglichen Entscheidungen werden von den Führungskräften und Managern des Unternehmens getroffen. Die Corporate Officers sind die Personen, die Abteilungen leiten, und diese Führungskräfte sind für die Führung des Unternehmens verantwortlich. Stellen Sie es sich so vor: Der Verwaltungsrat arbeitet wie ein Airline-Pilot auf der 30.000-Fuß-Ebene, überwacht alles, sieht das große Ganze und ändert bei Bedarf den Kurs. Die Führungskräfte arbeiten auf der 1000-Fuß-Ebene, während sich die Mitarbeiter am Boden befinden.

Aktionäre

Der Verwaltungsrat handelt im Namen der Aktionäre, um allgemeine politische Entscheidungen zu treffen und die Aufsicht zu gewährleisten. Der Vorstand hat eine treuhänderische Pflicht gegenüber den Aktionären; Das heißt, der Vorstand hat finanzielle und andere Verantwortlichkeiten, um das Unternehmen effizient am Laufen zu halten, damit die Aktionäre kein Geld verlieren.

Corporate Statuts

Ein Corporate Board hat große Macht und auch eine große Verantwortung. Die spezifischen Aufgaben des Verwaltungsrats sowie der einzelnen Verwaltungsratsmitglieder, Ausschüsse und leitenden Angestellten werden durch die Statuten festgelegt.

Die Statuten legen die spezifischen Aufgaben des Verwaltungsrats fest und legen die Geschäftsordnung für den Verwaltungsrat fest. Während dies nur prozedural klingt, sind die Operationen des Vorstands der Schlüssel zum Betrieb des Unternehmens. Beispielsweise kann der Vorstand über einen Umzug an einen neuen Standort oder eine Änderung wichtiger Produkte oder Dienstleistungen abstimmen.

Hauptaufgaben der Vorstandsmitglieder

• Treuhänderische Verantwortung
  Wie oben erwähnt, haben die Vorstandsmitglieder eine treuhänderische Verantwortung für die Finanzen und die rechtlichen Anforderungen des Unternehmens. Sie müssen in gutem Glauben und mit angemessener Sorgfalt handeln und dürfen keine Interessenkonflikte haben. Das heißt, die Interessen des Unternehmens müssen Vorrang vor persönlichen Interessen einzelner Vorstandsmitglieder haben.
• Mission und Vision
  Die Vorstandsmitglieder sind dafür verantwortlich, die Mission des Unternehmens festzulegen und sicherzustellen, dass alle Maßnahmen mit dieser Mission zusammenhängen und sich daran halten. Der Vorstand kann die Mission ändern, aber nur nach sorgfältiger Überlegung. Alle großen Unternehmen haben Leitbilder, und die Erstellung eines Leitbildes sollte eines der ersten Dinge sein, die der Vorstand eines kleinen Unternehmens angehen sollte.
• Aufsicht
  Unternehmensvorstände nehmen nicht an der täglichen Entscheidungsfindung teil; Stattdessen legen sie die allgemeine Politik fest, die auf der Unternehmensmission und -vision basiert, und sie üben eine Aufsichtsfunktion aus, die die Handlungen von Unternehmensleitern und Führungskräften überprüft.
• Jahresversammlung
  Auf der Jahresversammlung des Unternehmens gibt der Vorstand die jährliche Dividende bekannt, überwacht die Wahl der Vorstandsmitglieder, wählt oder ernennt leitende Angestellte und wichtige Führungskräfte und ändert gegebenenfalls die Satzung.

Anzahl der Direktoren in Ihrem Vorstand

Wählen Sie zunächst eine ungerade Anzahl von Vorstandsmitgliedern aus, um Bindungen zu vermeiden. Die Anzahl der Vorstandsmitglieder hängt von der Größe und Komplexität der Organisation ab. Für eine kleine Organisation sind fünf bis sieben Personen ausreichend. Für eine größere, komplexere Organisation mit mehreren Ausschüssen möchten Sie möglicherweise mindestens 9 bis 11 Personen.

Sie brauchen genügend Leute in Ihrem Vorstand, damit Sie, wenn mehrere Personen nicht anwesend sind, immer noch genug haben, um eine Entscheidung zu treffen, und für ein Quorum. Aber zu viele Vorstandsmitglieder können Sitzungen und Fortschritte verlangsamen.

Wie ein gutes Vorstandsmitglied aussieht

Achten Sie bei der Rekrutierung von Vorstandsmitgliedern auf folgende Merkmale:

• Fachwissen in einem bestimmten Bereich, das Ihrem Unternehmen helfen kann. Zum Beispiel schließen viele Korporationen einen Rechtsanwalt und einen Finanzberater auf ihren Brettern mit ein.
• Führungs- und Managementerfahrung, insbesondere in verwandten Unternehmen. Wenn sich Ihr Unternehmen beispielsweise in einem technischen Bereich wie Computern befindet, sollten Sie Mitarbeiter haben, die in diesem Bereich Geschäfte tätigen. Sie kennen andere, die Ihnen helfen können, und sie verstehen die Besonderheiten des Managements und des Betriebs des Unternehmens.
• Engagement für das Unternehmen. Vorstandsmitglieder müssen am Geschäft und seinem weiteren Wohlergehen interessiert sein. Sie sollten nicht nur für das Geld oder für persönliche Interessen dienen. Sie möchten Ihre Vorstandsmitglieder nicht bezahlen müssen.
• Zeit und Energie, um sich den Aufgaben des Vorstands zu widmen. Von den Vorstandsmitgliedern wird erwartet, dass sie Zeit für die Vorbereitung und Teilnahme an Vorstandssitzungen aufwenden und in zusätzlichen Ausschüssen tätig sind.
• Integrität und Fehlen eines Interessenkonflikts. Vorstandsmitglieder müssen eine Erklärung zu Interessenkonflikten unterzeichnen und müssen im besten Interesse des Unternehmens handeln, nicht im Interesse ihrer individuellen oder geschäftlichen Interessen. Zum Beispiel kann ein Vorstandsmitglied, das von seinem Dienst in einem Verwaltungsrat profitiert, das gesamte Unternehmen in Gefahr bringen.
• Fähigkeit, Geld für das Unternehmen zu sammeln. Ihr Unternehmen kann einen erheblichen Vorteil haben, wenn Sie ein oder mehrere Vorstandsmitglieder auswählen, die Erfahrung in der Kapitalbeschaffung für Unternehmensgründungen oder -erweiterungen haben.

Haftung der Verwaltungsratsmitglieder

Welche Haftung haben die Mitglieder eines Corporate Board of Directors in ihren Verwaltungsratspositionen? Nicht so viel, wie Sie vielleicht erwarten. Die Konzernvorstände haben im Rahmen ihrer Aufgaben als Konzernvorstände einen großen Handlungsspielraum. Die Vorstandsmitglieder müssen frei sein, im Interesse der Aktionäre zu handeln, um das Unternehmen so zu führen, wie sie es für richtig halten, und angemessene Risiken einzugehen, um das Wachstum des Unternehmens zu unterstützen.Viele Unternehmen schließen eine Haftpflichtversicherung für leitende Angestellte und Direktoren in ihre Versicherungspakete ein, aber denken Sie daran, dass diese Versicherung bestimmte Klagen gegen Vorstandsmitglieder nicht abdeckt. Gregory Boop, Experte für Unternehmensversicherungen, sagt Folgendes über die Haftung von Vorstandsmitgliedern: