Definition: Referentenmacht ist eine Art von Macht, die sich aus der Fähigkeit des Führers ergibt, seine Anhänger zu beeinflussen und zu inspirieren. Die Quelle seiner Autorität kommt davon, wie sehr die Menschen ihn mögen und bewundern.

Was bedeutet Referentenpower?

Diese Art von Macht ist eine von fünf verschiedenen Arten, die von John French und Bertram Raven beschrieben wurden, zwei Sozialpsychologen, die 1959 untersuchten, wie Führungskräfte Menschen beeinflussen. Ihre Studie zeigte, dass es fünf verschiedene Arten von Macht gab, darunter legitime Macht, Belohnungsmacht, Expertenmacht, Referentenmacht und Zwangsmacht. Im Falle der Referentenmacht bezieht es sich auf die Fähigkeit einer Person, andere durch zwischenmenschliche und Beziehungsfähigkeiten zu beeinflussen.

Eine durch Referentenmacht geschaffene Führung zieht Menschen mit genügend Kraft an und inspiriert sie, um sie in Anhänger zu verwandeln, die sich mit dem Führer identifizieren und von ihm modelliert werden. Diese Art von Macht schafft starke Bindungen zwischen dem Führer und seinen Anhängern, die in den meisten Fällen Schwierigkeiten haben, seine Zustimmung zu erhalten, indem sie die Art und Weise nachahmen, wie der Führer handelt, entscheidet, sich ausdrückt oder denkt.Ein Hauptnachteil einer solchen Macht ist, dass sie emotionale Abhängigkeit in den Anhängern erzeugen kann, was zu Konflikten führen kann, wenn der Führer irgendwie enttäuscht oder seine Aufmerksamkeit vom Individuum ablenkt.

Beispiel

Kyle ist Produktionsleiter eines großen Unternehmens für Unterhaltungselektronik. Er hat eine starke Führung innerhalb seiner Untergebenen, die von einer positiven Einstellung, einem starken Wissen auf dem Gebiet und einer charismatischen Art, Ideen zu vermitteln, herrührt. Seit Kyle den Job angetreten hat, sind die Produktionszahlen des Unternehmens enorm gestiegen und der Verwaltungsrat ist sehr zufrieden mit dem, was er tut.