Entscheidungsfindung ist ein integraler Bestandteil des modernen Managements. Im Wesentlichen wird rationale oder solide Entscheidungsfindung als primäre Funktion des Managements übernommen. Jeder Manager trifft Hunderte und Hunderte von Entscheidungen unbewusst oder bewusst als Schlüsselkomponente in der Rolle eines Managers. Entscheidungen spielen eine wichtige Rolle, da sie sowohl organisatorische als auch Managementaktivitäten bestimmen. Eine Entscheidung kann als eine Vorgehensweise definiert werden, die absichtlich aus einer Reihe von Alternativen ausgewählt wird, um Organisations- oder Managementziele oder -ziele zu erreichen. Der Entscheidungsprozess ist ein kontinuierlicher und unverzichtbarer Bestandteil der Verwaltung von Organisationen oder Geschäftsaktivitäten. Entscheidungen werden getroffen, um die Aktivitäten aller Geschäftsaktivitäten und das Funktionieren der Organisation aufrechtzuerhalten.

Entscheidungen werden auf jeder Ebene des Managements getroffen, um sicherzustellen, dass organisatorische oder geschäftliche Ziele erreicht werden. Darüber hinaus bilden die Entscheidungen einen der funktionalen Kernwerte, die jede Organisation übernimmt und umsetzt, um ein optimales Wachstum und Fahrbarkeit in Bezug auf die angebotenen Dienstleistungen und / oder Produkte zu gewährleisten.

Als solcher kann der Entscheidungsprozess im Hintergrund der folgenden Definitionen weiter veranschaulicht werden.

Definition der Entscheidungsfindung

Nach dem Oxford Advanced Learner’s Dictionary bedeutet der Begriff Entscheidungsfindung – der Prozess der Entscheidung über etwas Wichtiges, insbesondere in einer Gruppe von Menschen oder in einer Organisation.

Trewatha Newport definiert Entscheidungsprozess wie folgt: ”Entscheidungsfindung beinhaltet die Auswahl einer Vorgehensweise aus zwei oder mehr möglichen Alternativen, um zu einer Lösung für ein bestimmtes Problem zu gelangen“.Wie aus den vorstehenden Definitionen hervorgeht, ist der Entscheidungsprozess eine beratende Angelegenheit, die von einer Gruppe von Fachleuten durchgeführt wird, um das bessere Funktionieren einer Organisation zu fördern. Dabei handelt es sich um eine kontinuierliche und dynamische Aktivität, die alle anderen Aktivitäten der Organisation durchdringt. Da es sich um eine fortlaufende Aktivität handelt, spielt der Entscheidungsprozess für das Funktionieren einer Organisation eine entscheidende Bedeutung. Da intellektuelle Köpfe in den Prozess der Entscheidungsfindung involviert sind, erfordert dies neben geistiger Reife solide wissenschaftliche Kenntnisse, gepaart mit Fähigkeiten und Erfahrungen.Darüber hinaus kann der Entscheidungsprozess als Kontroll- und Gleichgewichtssystem angesehen werden, das die Organisation sowohl in vertikaler als auch in linearer Richtung wachsen lässt. Es bedeutet, dass der Entscheidungsprozess ein Ziel sucht. Die Ziele sind voreingestellte Geschäftsziele, Unternehmensmissionen und seine Vision. Um diese Ziele zu erreichen, kann das Unternehmen auf viele Hindernisse in administrativen, operativen, Marketing- und operativen Bereichen stoßen. Solche Probleme werden durch einen umfassenden Entscheidungsprozess gelöst. Keine Entscheidung kommt als Selbstzweck, da im Mai entwickeln sich neue Probleme zu lösen. Wenn ein Problem gelöst ist, entsteht ein anderes und so weiter, so dass der Entscheidungsprozess, wie bereits gesagt, kontinuierlich und dynamisch ist.

Es wird viel Zeit in Anspruch genommen, während Entscheidungen getroffen werden. In einem Managementumfeld kann eine Entscheidung nicht abrupt getroffen werden. Es sollte den Schritten folgen wie

1. Definieren des Problems
2. Sammeln von Informationen und Sammeln von Daten
3. Entwickeln und Abwägen der Optionen
4. Auswahl der bestmöglichen Option
5. Planen und ausführen
6. Folgemaßnahmen ergreifen

Da der Entscheidungsprozess den obigen sequentiellen Schritten folgt, wird viel Zeit in diesen Prozess investiert. Dies ist bei jeder Entscheidung zur Lösung von Management- und Verwaltungsproblemen in einem geschäftlichen Umfeld der Fall. Obwohl der gesamte Prozess zeitaufwendig ist, ist das Ergebnis eines solchen Prozesses in einer professionellen Organisation großmütig.

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