„Das Minimum Viable Product ist die Version eines neuen Produkts, die ein Team verwendet, um die maximale Menge an validiertem Lernen über Kunden mit dem geringsten Aufwand zu sammeln.“ Die Definition der Wörter Maximum und Minimum bedeutet, dass sie nicht formelhaft ist. Es erfordert ein Urteilsvermögen, um für einen bestimmten Kontext herauszufinden, was MVP sinnvoll ist. Aufgrund dieser Unbestimmtheit wird der Begriff MVP häufig absichtlich oder unwissentlich verwendet, um sich auf einen viel breiteren Begriff zu beziehen, der von einem eher prototypischen Produkt bis zu einem vollwertigen und marktfähigen Produkt reicht.Ein MVP kann Teil einer Strategie und eines Prozesses sein, die darauf abzielen, ein Produkt herzustellen und an Kunden zu verkaufen. Es ist ein Kernartefakt in einem iterativen Prozess der Ideengenerierung, Prototyping, Präsentation, Datenerfassung, Analyse und Lernen. Man versucht, die Gesamtzeit für eine Iteration zu minimieren. Der Prozess wird wiederholt, bis ein wünschenswertes Produkt / Markt-Fit erreicht wird, oder bis das Produkt als nicht lebensfähig erachtet wird.

Steve Blank bezeichnet Minimum Viable Product typischerweise als Minimum Feature Set.

PurposesEdit

• In der Lage sein, eine Produkthypothese mit minimalen Ressourcen zu testen
• Das Lernen beschleunigen
• Verschwendete Entwicklungsstunden reduzieren
• Das Produkt so schnell wie möglich an frühe Kunden bringen
• Basis für andere Produkte
• Um die Fähigkeiten eines Bauherrn bei der Herstellung des erforderlichen Produkts zu ermitteln
• Markenaufbau sehr schnell

TestingEdit

• Testen ist die Essenz von Minimum Viable Products. Wie oben beschrieben, versucht ein MVP zu testen, ob eine Idee in Marktumgebungen mit möglichst geringem Aufwand funktioniert. Dies wäre von Vorteil, da es das Innovationsrisiko verringert (so dass enorme Kapitalmengen nicht geopfert werden müssten, bevor nachgewiesen wird, dass das Konzept nicht tatsächlich funktioniert) und schrittweise, marktgetestete Expansionsmodelle wie das Real Options-Modell ermöglicht. Eine einfache Methode zum Testen der finanziellen Durchführbarkeit einer Idee wäre die entdeckungsgetriebene Planung, bei der zunächst die finanzielle Durchführbarkeit neuer Unternehmen getestet wird, indem die Annahmen hinter der Idee anhand einer umgekehrten Gewinn- und Verlustrechnung sorgfältig geprüft werden (beginnen Sie zunächst mit dem Einkommen, das Sie erzielen möchten, dann die Kosten, die die neue Erfindung verursachen würde, und prüfen Sie, ob die erforderliche Menge an Einnahmen erzielt werden muss, damit das Projekt funktioniert). Die Ergebnisse eines Minimum Viable Product Tests zielen darauf ab, anzugeben, ob das Produkt von Anfang an gebaut werden sollte. Beim Testen wird bewertet, ob das ursprüngliche Problem oder Ziel auf eine Weise gelöst wurde, die es sinnvoll macht, voranzukommen.

Bemerkenswerte Zitatebearbeiten

• Steve Blank: „Sie verkaufen die Vision und liefern das Minimum an Funktionen an Visionäre, nicht an alle.“

MarketingEdit

Die Freigabe und Bewertung der Auswirkungen eines Minimum Viable Product ist eine Marktteststrategie, mit der Produktideen kurz nach ihrer Generierung überprüft werden. In der Softwareentwicklung wird die Veröffentlichung durch schnelle Anwendungsentwicklungstools und Sprachen erleichtert, die für die Entwicklung von Webanwendungen üblich sind.

Das MVP unterscheidet sich von der herkömmlichen Marktteststrategie, Zeit und Geld frühzeitig zu investieren, um ein Produkt zu implementieren, bevor es auf dem Markt getestet wird. Das MVP soll sicherstellen, dass der Markt das Produkt will, bevor große Zeit- und Geldinvestitionen getätigt werden. Das MVP unterscheidet sich von der Open-Source-Softwaremethodik Release Early, Release often, die den Benutzern zuhört und sie die Funktionen und die Zukunft des Produkts definieren lässt. Das MVP beginnt mit einer Produktvision, die während des gesamten Produktlebenszyklus beibehalten wird, obwohl sie basierend auf dem expliziten und impliziten (indirekten Maßnahmen) Feedback potenzieller zukünftiger Kunden des Produkts angepasst wird.

Das MVP ist eine Strategie, die als Teil der Kundenentwicklungsmethodik von Blank verwendet werden kann, die sich auf kontinuierliche Produktinteration und -verfeinerung basierend auf Kundenfeedback konzentriert. Darüber hinaus kann die Darstellung nicht vorhandener Produkte und Funktionen mithilfe webbasierter statistischer Hypothesentests wie A / B-Tests verfeinert werden.

Business Model CanvasEdit

Das Business Model Canvas wird verwendet, um die wichtigsten Komponenten und Aktivitäten eines Unternehmens abzubilden. Das Minimum Viable Product kann unter Verwendung ausgewählter Komponenten des Business Model Canvas entworfen werden:

• Kunden

Kunden auf dem Business Model Canvas geben an, für wen ein Wertversprechen in Betracht gezogen wird. Die Verwendung des Minimum Viable Concept wäre hier nützlich, um festzustellen, ob das ausgewählte Kundensegment dieses Produkt tatsächlich möchte, entweder anhand von Fragebögen oder experimentellen Produkteinführungen. Unabhängig davon, welche Methode gewählt wird, besteht der Schlüssel bei der Verwendung des MVP darin, so wenig wie möglich auszugeben und gleichzeitig so viel wie möglich zu lernen, um in diesem Fall den Markt mit möglichst geringen Kosten zu validieren.

• Wertversprechen

Das Wertversprechen beschreibt, was ein Unternehmen seinen Kunden bietet – welche Wünsche es erfüllt oder welche Probleme es löst. In diesem Fall würde sich die Verwendung des MVP mehr auf die technischen Machbarkeiten des Produkts konzentrieren (ob ein solcher Wert mit dem Produkt geliefert werden kann), wie im zuvor beschriebenen Rippa-Fall.

• Channels

Im Business Model Canvas-Jargon beziehen sich Channels auf die Art und Weise, wie Unternehmen ihren Kunden einen Mehrwert bieten. MVPs würden hier also eingesetzt, um zu testen, ob eine neue vorgeschlagene Methode der Wertschöpfung (z. B. neue Vertriebskanäle, Innovationen in Lieferketten) funktioniert.

• Beziehung

Wie der Name schon sagt, beziehen sich Beziehungen darauf, wie Unternehmen ihre Kunden anziehen und pflegen, indem sie ihnen die Behandlung und Pflege bieten, die sie erwarten. MVPs würden hier verwendet, um zu erfahren, ob Kunden eine neue Methode des Beziehungsaufbaus besser schätzen würden, und getreu dem MVP-Konzept würde der Test versuchen, so viel wie möglich zu lernen, während er so wenig Markenwert, Reputation oder Kosten wie möglich opfert.