Die Zeiten ändern sich so schnell, besonders in der Geschäftswelt. Die Art und Weise, wie Unternehmen mit ihren Kunden interagieren, wie Unternehmen innovativ sind und sogar die Geschäftsmodelle, auf denen Organisationen aufbauen – all dies unterliegt einem raschen Wandel.

Doch nach dem, was ich gesehen habe, können viele Unternehmen nicht mithalten, und viel zu viele arbeiten mit veralteten Geschäftsmodellen.

Wenn Sie ein Unternehmen führen – ob klein oder groß, ein brandneues Start-up oder ein etabliertes Unternehmen – müssen Sie die neuesten Geschäftsmodelle verstehen und beurteilen, wie sie auf Ihr Unternehmen zutreffen könnten. Deshalb habe ich einige der erfolgreichsten Geschäftsmodelle für 2019 und darüber hinaus ausgewählt. Schauen wir mal.

Das Servitisierungs- (Abonnement-) Geschäft

Anstatt ein Produkt oder eine Dienstleistung einmalig zu verkaufen, arbeiten Servitisierungsunternehmen mit einem Abonnement- oder fortlaufenden Servicemodell und bauen dabei ein genaueres Verständnis ihrer Kunden auf. Vergleichen wir zum Beispiel die Content-Ersteller Netflix und Disney. Disney produziert einen Film, veröffentlicht ihn in Kinos, und der Film ist entweder ein Hit oder nicht. Sie werden nicht unbedingt genau verstehen, wie viele Leute es gesehen haben und wie sehr es diesen Zuschauern gefallen hat. Netflix, andererseits, hat eine sehr enge Kundenbeziehung, genau verstehen, wie viele Benutzer einen Film oder eine Serie gestreamt haben, ob sie teilweise aufgegeben und etwas anderes gesehen haben, ob sie dann mehr Inhalte mit demselben Schauspieler angesehen haben, etc. Ein weiteres Beispiel ist der Dollar Shave Club (Grooming-Abonnementunternehmen) im Vergleich zu Gillette (Rasiererhersteller mit eingeschränkter direkter Kundenbeziehung).

Das plattformbasierte Geschäft

Dieses Modell ist eng mit der Sharing Economy und den Subskriptionsmodellen verknüpft (siehe oben – tatsächlich sind Plattformen besonders leistungsfähig, wenn sie mit einem Subskriptionsmodell kombiniert werden). Bekannte Beispiele für Plattformunternehmen sind Facebook, GitHub, Uber und Airbnb. Wie Sie wahrscheinlich anhand dieser Beispiele erraten können, bieten Plattformen einen Mechanismus oder ein Netzwerk – dies kann ein physisches Netzwerk sein, nicht unbedingt online –, über das Parteien miteinander interagieren können. Plattformen bieten Mehrwert für Benutzer, indem sie direkte Verbindungen und den Austausch zwischen Menschen erleichtern (je wertvoller das Netzwerk für den Benutzer ist, desto erfolgreicher ist es). Im Gegenzug erhält die Plattform unglaubliche Einblicke in ihre User-Communities.

Das soziale, authentische Business

Das traditionelle, unternehmerische Geschäftsmodell mit seinen Hierarchien, Silos und endlosen formellen Meetings verändert sich. Heutzutage wollen Kunden die Menschen hinter der Marke sehen; Sie wollen sich wirklich mit einem Unternehmen „verbinden“. Denken Sie daran, wie Unternehmen und insbesondere die Menschen, die für sie arbeiten, davon abgehalten wurden, persönliche Standpunkte zu äußern oder das Unternehmen außerhalb der Arbeit zu diskutieren? Das ist jetzt eine veraltete Arbeitsweise. Die authentischen Unternehmen von heute teilen ihre Meinungen und stehen für ihre Werte ein. In der Regel ist der CEO in den sozialen Medien aktiv und die Mitarbeiter werden aktiv dazu ermutigt, Markenbotschafter zu sein. Und entscheidend ist, dass die Marke selbst eine lebendige und ansprechende Social-Media-Präsenz mit einer starken Markenbotschaft hat, die wirklich mit der Zielgruppe in Verbindung steht. Einige der authentischsten Marken von heute sind Adidas, Apple und Lego.

Das mitarbeiterzentrierte Geschäft

Die Art und Weise, wie wir arbeiten, verändert sich. Die Menschen sind nomadischer in ihrer Arbeit, und die Zeiten eines „Jobs fürs Leben“ sind vorbei. Um erfolgreich zu sein, brauchen Unternehmen immer noch großartige Menschen, aber die Art und Weise, wie sie diese Menschen anziehen, ändert sich.Die „Gig Economy“ hat bei dieser Transformation eine große Rolle gespielt, da sie Unternehmen die Möglichkeit gibt, auf viele verschiedene Arten ein fantastisches Team zu bilden – nicht nur auf dem traditionellen, Vollzeit- und festangestellten Weg. Daher freuen sich Unternehmen zunehmend, wenn Menschen kommen und gehen und für mehr als ein Unternehmen gleichzeitig arbeiten. In diesem sich verändernden Umfeld ist es wichtig, dass Unternehmen mitarbeiterorientiert werden. Dies bedeutet, den Menschen einen attraktiven Arbeitsplatz, Flexibilität, Raum zum Wachsen und die Möglichkeit zur beruflichen Weiterentwicklung zu bieten.Google ist ein Paradebeispiel für ein solches Geschäft.

Das partnerzentrierte Geschäft

Unternehmen werden nicht nur mitarbeiterzentrierter, sondern auch partnerzentrierter. Sie sind fast wie vernetzte Unternehmen, die Arbeit auslagern, On-Demand-Dienste nutzen, mit Anbietern zusammenarbeiten und bei Bedarf Fachwissen beschaffen. Sie schaffen attraktive Netzwerke von Partnerschaften – und sind ein wertvoller Partner für andere.Schauen Sie sich heutzutage das durchschnittliche kleine oder mittlere Unternehmen an und Sie werden wahrscheinlich ein Beispiel für ein vernetztes, partnerorientiertes Unternehmen sehen. Sie könnten zum Beispiel ihre Social-Media-Strategie an eine Firma auslagern, mit einer Webdesign-Firma zusammenarbeiten, einen Markenberater hinzuziehen, externe Schulungsanbieter beauftragen und so weiter. In der sich schnell verändernden Geschäftswelt von heute können größere Unternehmen viel von diesem flexiblen, skalierbaren Modell lernen.Für mich gilt dieses Modell für absolut jedes Unternehmen, denn es geht darum, die Probleme der Kunden zu lösen, ihre Bedürfnisse zu antizipieren, das Leben der Menschen zu erleichtern und jegliche Reibung oder Ärger zu beseitigen. Amazon ist ein offensichtliches Beispiel dafür. Der Online-Abonnementdienst für persönliches Styling Stitch Fix ist ein weiteres großartiges Beispiel. Mit Stitch Fix geben Benutzer ihre Größen- und Stilpräferenzen an, indem sie einen Fragebogen ausfüllen (sie können auch einen Link zu ihrem Pinterest-Konto erstellen). Dann wählt das System mithilfe künstlicher Intelligenz Kleidung aus, die zum Kunden passt, und ein (menschlicher) persönlicher Stylist wählt die besten Optionen aus dieser vorausgewählten Liste aus. Und voila, die perfekte Kleidung für Sie kommt jeden Monat an Ihrer Tür an. Kein Einkaufen mehr in überfüllten Einkaufszentren, Warteschlangen für Umkleidekabinen oder Online-Bestellungen, nur um festzustellen, dass sie nicht passen.

Das Constant-Innovation Business

Die Innovationsfähigkeit ist entscheidend für den Geschäftserfolg. Aber heute ist das Innovationstempo nicht nur schnell, sondern konstant. Einige der erfolgreichsten Unternehmen der Welt innovieren und transformieren sich ständig, auch wenn dies bedeutet, dass sie ihre eigenen Produkte und Dienstleistungen kannibalisieren müssen, um etwas Neues zu schaffen. Nehmen wir zum Beispiel den iPod von Apple. Durch die Einführung von Smartphones, die Ihre Musik aufnehmen können, hat das Unternehmen die Notwendigkeit eines separaten Geräts effektiv beseitigt. Sicher, einige Leute lieben immer noch ihren iPod. Aber selbst eingefleischte iPod-Liebhaber werden nicht überrascht sein zu erfahren, dass die iPod–Verkäufe seit 2008 rückläufig sind – was lustigerweise das Jahr nach der Einführung des iPhone war.

Das datengetriebene Geschäft

Intelligente Organisationen erkennen, dass Daten eines ihrer kritischen Geschäftsgüter sind. Wirklich intelligente Organisationen fördern eine Datenkultur, in der die Bedeutung von Daten auf allen Geschäftsebenen anerkannt wird und Entscheidungen im gesamten Unternehmen auf Daten und nicht auf Annahmen basieren. Das datengesteuerte Unternehmen verfügt über Maßnahmen, um genau zu verstehen, was gerade passiert, und nutzt diese Informationen, um bessere Entscheidungen zu treffen, Abläufe zu verfeinern und sogar neue Einnahmequellen zu erschließen. Unternehmen, die wirklich Wert auf Daten legen, sind gut aufgestellt, um schneller zu experimentieren und Innovationen zu entwickeln, was mit dem vorherigen Geschäftsmodell zusammenhängt.

Das technisch versierte Unternehmen

Wir leben in einer Zeit der halsbrecherischen technologischen Innovation. KI, Big Data, Blockchain, 3D-Druck, Augmented Reality und Virtual Reality sind nur einige der massiven Veränderungen, die gerade stattfinden.Kein Wunder also, dass viele der erfolgreichsten Unternehmen der Welt Technologieunternehmen sind. Apple, Alphabet (Googles Muttergesellschaft), Microsoft, Amazon und Facebook gehören zum Zeitpunkt des Schreibens zu den sechs wertvollsten Unternehmen der Welt; Das einzige Nicht-Tech-Unternehmen unter den ersten sechs ist Berkshire Hathaway von Warren Buffet. Unabhängig von Ihrer Branche und Unternehmensgröße ist es wichtig, dass Ihr Unternehmen Technologie nutzt. Wenn Sie dies nicht tun, riskieren Sie, zurückgelassen zu werden.Viele der erfolgreichsten Unternehmen von heute haben es geschafft, eine Reihe, wenn nicht alle dieser Geschäftsmodelle zu kombinieren, um ihre Unternehmen zu einem herausragenden Erfolg zu katapultieren.Im Laufe der Jahre habe ich großen und kleinen Unternehmen geholfen, ihre Geschäfte umzugestalten und erfolgreichere Geschäfte zu schaffen models.So ,wenn Sie Hilfe bei der Transformation Ihres Geschäftsmodells wünschen, nehmen Sie Kontakt mit uns auf.

Wohin von hier aus?

Ich hoffe, Ihnen hat meine Liste erfolgreicher Geschäftsmodelle gefallen. Wenn Sie mehr wissen möchten, schauen Sie sich meine verwandten Artikel an:

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