Immer mehr Führungskräfte wissen, dass Vielfalt in der heutigen Geschäftswelt einen Wettbewerbsvorteil schafft. Führungskräfte, die Vielfalt und Inklusion „bekommen“, verstehen, dass unterschiedliche Hintergründe, Kulturen und sexuelle Orientierungen die Art und Weise beeinflussen, wie Mitarbeiter ihre Ziele erreichen. Oktober ist Global Diversity Awareness Month in den Vereinigten Staaten, also ist es eine gute Zeit, um sicherzustellen, dass Sie eine vielfältige Arbeitsplatzkultur fördern.

Probieren Sie diese Ideen und Strategien für Aktivitäten zur kulturellen Vielfalt aus, um einen integrativen Arbeitsplatz zu schaffen.

Diversifizieren Sie Ihre Einstellungskriterien und Ihren Rekrutierungsprozess.

Stellen Sie alle Arten von Menschen ein, basierend auf ihren individuellen Stärken und einzigartigen Perspektiven. Möglicherweise müssen Sie Ihren Rekrutierungsprozess anpassen, um eine vielfältigere Gruppe von Kandidaten anzuziehen. Hier sind einige Tipps, wie Sie die Vielfalt am Arbeitsplatz durch Einstellung erhöhen können:

• Überarbeiten Sie die Stellenbeschreibungen, um einen geschlechtsneutraleren Ansatz für Ihre Talentsuche widerzuspiegeln. Digitale Tools können Ihnen dabei helfen, einschließlich Textio und Gender Decoder für Stellenanzeigen.
• Veröffentlichen Sie eine formelle Richtlinie zur Vielfalt auf Ihrer Über uns-Seite sowie auf der Karriereseite Ihrer Website. Während Sie auch „dieses Gespräch führen“ müssen, ist es ein guter Ort, um zu definieren, was Sie in Ihrem Arbeitsumfeld tun werden, und in der Zwischenzeit verschiedene Bewerber anzuziehen.
• Visualisieren Sie die vielfältige Belegschaft, die Sie bereits haben. Veröffentlichen Sie Videos und Bilder von Ihrem Talent für die Welt zu sehen.
• Erweitern Sie Ihr Recruiting-Netzwerk. Dieses Netzwerk sollte LGBTQIA, kulturelle und andere auf Vielfalt ausgerichtete Organisationen und Gruppen umfassen. Ein Teil dieser Gruppen zu sein, sendet die Botschaft, dass Sie sie umarmen. Es zeigt, dass Sie proaktiv nach Gruppenmitgliedern suchen, die Ihrem Team beitreten möchten.
• Gehen Sie über LinkedIn hinaus. Treffen Sie Ihre Kandidaten aus erster Hand auf lokalen Jobmessen. Konzentrieren Sie sich auf vielfältigere Bereiche, wie College-Campus.

Markieren Sie die Leistungen und Feierlichkeiten der Teammitglieder.

Teilen und markieren Sie regelmäßig, was Mitglieder des Teams in einem Unternehmens-E-Mail-Newsletter oder Blog tun. Diese Beiträge können beinhalten, wie sie strategische Ziele erreicht haben. Sie können beispielsweise mitteilen, wie ein Teammitglied ein Projekt erfolgreich verwaltet hat. Vielleicht hat der Mitarbeiter es vor Ablauf einer Frist abgeschlossen oder unter Budget gebracht.

Ein anderer Ansatz besteht darin, ein Foto oder Video über bestimmte Kulturtage oder Veranstaltungen zu teilen, die Mitarbeiter feiern. Erklären Sie den Zweck dieser Feierlichkeiten und was sie für die Teammitglieder bedeuten.

Dies ist eine Gelegenheit für den Rest der Organisation, etwas Neues zu lernen und mit Teammitgliedern in Kontakt zu treten. Es sendet auch die Botschaft, dass Ihr Unternehmen die Überzeugungen und Werte aller respektiert. Dies hat zusätzliche Vorteile für Remote-Teammitglieder, die in anderen Ländern arbeiten. Sie können besondere kulturelle Tage teilen und sich trotz der Entfernung eher als Teil des Teams fühlen.

Veranstalten Sie selbst kulturelle Veranstaltungen und Aktivitäten.

Diversity-Aktivitäten für den Arbeitsplatz zu planen, macht Spaß. Wenn Sie Teammitglieder aus einer bestimmten Kultur oder einem bestimmten Land haben, lassen Sie sie zu Ehren eines Urlaubs zu Mittag essen. Mitarbeiter können Speisen und Getränke teilen, die traditionell mit dieser Veranstaltung verbunden sind. Bei Bedarf können Teammitglieder Kleidung tragen oder Musik spielen, die symbolisch für diesen besonderen Tag steht. Der Schlüssel dazu ist, dass die Teammitglieder ihre Unterschiede in einem entspannten sozialen Umfeld erleben können. Es kann dem gesamten Personal helfen, verschiedene Perspektiven besser zu schätzen und zu feiern.

Vielfalt bedeutet mehr für die Organisation, wenn Führung eine aktive Rolle einnimmt.

Achten Sie auch darauf, bestimmte Diversity-Tage in Ihrer Organisation zu feiern. Einige Anlässe sind der Tag der Menschen mit Behinderungen, der Monat der schwarzen Geschichte, das chinesische Neujahr, der Pride Month und der Tag der Gleichstellung der Frauen. Erkennen Sie diese Tage in Ihrer Organisation, indem Sie Informationen darüber veröffentlichen, warum sie wichtig sind und wie Sie feiern möchten. Beteiligen Sie das Team an der Planung einer unterhaltsamen Möglichkeit, an diese Anlässe zu erinnern.

Beteiligen Sie sich aktiv an unterhaltsamen Diversity-Aktivitäten. Ihr Unternehmen kann eine Diversity-Veranstaltung in Ihrer Gemeinde sponsern, z. B. eine Parade, eine Messe, ein Konzert oder eine Spendenaktion zur Sensibilisierung. Sie können mit Hilfe Ihres Teams einen Wagen für eine Parade erstellen und diese in die Feierlichkeiten einbeziehen.

Oder inszenieren Sie für eine Messe oder ein Konzert einen Informationsstand mit einem ergänzenden Service, der das darstellt, was Sie tun. Wenn Sie beispielsweise im Gesundheitswesen arbeiten, könnte Ihr Stand kostenlose Screening-Dienste und Wellness-Informationen anbieten.

Work Smarter Through Workplace Diversity Activities

Die Personalabteilung kann die Führung bei der Umsetzung und Verwaltung von Inklusionsaktivitäten in Ihrem Unternehmen übernehmen. HR kann Diversity-Schulungen, Handouts zur kulturellen Vielfalt und Eisbrecher-Aktivitäten anbieten. Aber Vielfalt bedeutet mehr für die Organisation, wenn Führung eine aktive Rolle spielt.Führungskräfte sollten den Wert hervorheben, den verschiedene Gruppen von Talenten bei der Schaffung von Erfolg spielen, und jedes Teammitglied ermutigen, Ideen einzureichen, um die Diversitätsaktivitäten in Ihrer Organisation zu verbessern. Sie können die Bemühungen des Unternehmens online und über soziale Medien loben.

Eine Diversity-Trainingsaktivität besteht darin, Stunden oder Tage vorzusehen, die speziell auf das Inklusionstraining zugeschnitten sind. Mitarbeiter können sich in kleinen Gruppen treffen und an geführten Diskussionen teilnehmen, in denen sie über wichtige Ereignisse in ihrem Leben sprechen können. Auf diese Weise lernen die Mitarbeiter neue Dinge voneinander, die sie sonst vielleicht nie lernen würden. Indem Menschen offen und verletzlich sind, schaffen sie Verbindungen, die dazu beitragen können, die Arbeitsbeziehungen zu verbessern.