10 Gründe, Ihre Belegschaft auf den Wert der Teamarbeit zu konzentrieren
„Es gibt kein „Ich“ im Team, aber es gibt in win.“ – Michael Jordan, pensionierter amerikanischer Basketballstar.
Diejenigen von uns, die in Richtung Führung in Unternehmensorganisationen gravitieren — oder unsere eigenen Unternehmen als Unternehmer schaffen — neigen dazu, die unabhängige Art zu sein. Es erscheint daher ironisch, dass wir unsere höchste Produktivität nur erreichen, wenn wir als Teams zusammenkommen.
Es bleibt die Tatsache, dass Menschen soziale Wesen sind. Wir hätten nicht anders sein können und wären aufgestiegen, um die dominierende Spezies dieses Planeten zu werden.
Leistung durch Teamarbeit
Fast alles, was wir erreicht haben, ist das Ergebnis von Teamarbeit. Selbst diejenigen, die wir oft als einsame Wolfsgenies wahrnehmen – Menschen wie Einstein, Mozart und Da Vinci — arbeiteten in einem kollaborativen Milieu (z. B. Wissenschaft und Musik) oder umgaben sich mit talentierten Menschen, denen sie vertrauen konnten.H.E. Luccock mag es am besten gesagt haben, als er darauf hinwies: „Niemand kann eine Symphonie pfeifen. Es braucht ein Orchester, um es zu spielen.“ Nur wenige Menschen erinnern sich heute an Luzifer, aber Mitte des 20.Jahrhunderts war er ein einflussreicher Theologe und ein leuchtendes Licht des methodistischen Glaubens.Er verbrachte Jahre an der Yale School of Divinity als Professor für Homiletik, die Kunst des Predigens und Schreibens von Predigten. Er schrieb auch einige Bücher über Religion, sicherlich eines der großartigsten religiösen Abenteuer in der Geschichte der Menschheit.
Warum wir uns die Mühe machen
Durch Zusammenarbeit erreichen Teams, was Einzelpersonen nicht können. In der Tat kann dies den größten Vorteil der Teamarbeit darstellen.
Unsere eigenen Ziele sekundär zu unseren Gruppenzielen zu machen, mag schwierig erscheinen, aber es zahlt sich am Ende für alle aus. Brauchen Sie andere Gründe, um effektive Teamarbeit als einen der Grundwerte Ihres Teams zu vermitteln?
Ich habe 10 weitere gute:
Es ist effizienter
Während Einzelpersonen einzelne Teile eines Projekts isoliert ausführen und diese Teile am Ende dann zusammenwackeln können, kann sich der Prozess als effizienter (und effektiver) erweisen, wenn das Team während des gesamten Prozesses eng zusammenarbeitet.
Viele Aufgaben haben keine klaren Kanten, so dass, wenn Menschen getrennt arbeiten, erhebliche Überlappungen und Duplikate auftreten können. In einem Team, in dem sich die Mitglieder gegenseitig über ihren Fortschritt informieren, können Sie dies leichter vermeiden.
Es nutzt mehrere Fähigkeiten
Selbst in spezialisierten Bereichen macht es die ständige Weiterentwicklung des Wissens und die Zunahme der Informationen unmöglich, alles über das Feld zu wissen.
Ein Archäologe, den ich kenne, hat sich zum Beispiel auf die allerersten Amerikaner spezialisiert; während er weiß, ein wenig über alle archäologischen Dinge, er würde als Ägyptologe scheitern. Schon als First Americans-Forscher konzentriert er sich auf Nordamerika und hat wenig Wissen über sehr frühe mittel- und südamerikanische Kulturen.
Der Punkt ist folgender: Es würde viel länger dauern, ein Projekt abzuschließen, wenn eine Person alles wissen müsste, was notwendig ist, um es zu erreichen. Stattdessen stellen Sie Fachexperten zu verschiedenen Aspekten des Feldes zusammen und lassen sie das Projekt als Gruppe angehen, was zu unserem nächsten Punkt führt.
Es geht schneller
Wie das alte Sprichwort sagt, machen viele Hände leichte Arbeit.
Dies setzt voraus, dass Sie als Führungskraft Ihren Wunsch nach Schnelligkeit bekannt machen und die Arbeit entsprechend der Teamstruktur aufteilen. Wenn Sie versucht haben, selbst etwas durchzugehen, Es könnte Stunden dauern, was jemand anderes tun könnte 15 Protokoll.
Es fördert den freundlichen Druck, pünktlich fertig zu werden
Fristen motivieren einzelne Teammitglieder, härter zu arbeiten und größere Mengen ihres Ermessensaufwands zu investieren, wodurch der Prozess unterstützt und beschleunigt wird.
Im Allgemeinen wollen die Leute andere nicht im Stich lassen.
Die Produktivität hängt nicht von einer Person ab
Wenn ein Teammitglied krank ist oder im Urlaub ist, kann ein anderes Teammitglied, das ein Cross-Training absolviert, die Lücke schließen und die Arbeit trotzdem pünktlich erledigen.
Wenn nur eine Person an einem Projekt arbeitet und die Schlüssel zum Königreich in der Hand hat, leidet sie bis zu ihrer Rückkehr — und kann sogar in ihrer Abwesenheit sterben.
Sie KÖNNEN von kontinuierlichem Feedback profitieren
Selbst in Projekten, die von einer Person bearbeitet werden können, können Teambemühungen die Qualität der Ergebnisse durch sofortiges Feedback während der Planungs-, Entwurfs- und Implementierungsphase erhöhen.
Sie könnten eine Person den Löwenanteil der Verwaltung verwalten lassen, aber das Ergebnis ist robuster mit mehreren Perspektiven.
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Es erhöht die Lernmöglichkeiten
Wenn Sie sich in regelmäßigem Kontakt mit denen befinden, die unterschiedliche Fähigkeiten haben, können Sie nicht anders, als gelegentlich von ihnen zu lernen.
Damals, als Desktop—Computer noch ziemlich neu waren — in den frühen 1990er Jahren – lernte ein Kollege von mir von einem Kollegen, wie man ein kleines Programm erstellt, das seine wichtigen Dateien jeden Morgen automatisch auf einem separaten Server sichert. Es war mehr als einmal praktisch.
Haben Sie gelegentlich versehentlich nützliche Tipps und Tricks von Ihren Kollegen erhalten? Wenn nicht, hörst du nicht zu.
Es kann die Verantwortlichkeit festigen
Teil eines Teams zu sein, fördert das Zugehörigkeitsgefühl, was sich oft in einem größeren Gefühl der Eigenverantwortung und Verantwortlichkeit für die Arbeit niederschlägt — insbesondere wenn Teammitglieder einander respektieren und das Team nicht im Stich lassen wollen.
Selbst wenn Sie mit einer Entscheidung nicht einverstanden sind, waren Sie Teil des Entscheidungsprozesses und verlassen den Raum als Einheitsfront.
Es lässt die Menschen die Tiefen und Höhen teilen
Elend mag Gesellschaft lieben, aber auch Jubel. Wenn Sie Erfahrungen austauschen, stärken Sie das Zugehörigkeitsgefühl und die gemeinsame Verantwortlichkeit, die Sie dazu bringen, sich zu übertreffen.Es mag Spaß machen, alleine zu feiern, aber es ist immer besser, wenn jemand anderes mit dir feiert, jemand, der weiß, woher du kommst; und allein zu leiden ist nur demoralisierend und deprimierend.
Ein Teamkollege kann diese Tiefen lindern — manchmal ist es schön, mit jemandem zu bemitleiden, der dich versteht.
Es fördert Synergien
Teams können sich als größer erweisen als die Summe ihrer Teile, so dass die Ergebnisse in keinem Verhältnis zur Anzahl der Beteiligten stehen können. Betrachten Sie Gilbert und Sullivan, Jobs und Wozniak und Brin und Page.
Und der Beat geht weiter
Wenn die meisten Menschen an Teamarbeit denken, denken sie zuerst an Sport; Aber eine enge Zusammenarbeit ist für die menschliche Leistung auf allen Ebenen von entscheidender Bedeutung, einschließlich Geschäftsteams und der Gesellschaft als Ganzes. Tatsächlich ist Teamarbeit eines der wichtigsten Merkmale menschlicher Leistung — und kann in erster Linie eine Voraussetzung für Zivilisation und Intelligenz auf menschlicher Ebene darstellen.Denken Sie darüber nach: Die größten Zivilisationen waren schon immer diejenigen, die ein höheres Maß an Zusammenarbeit von ihren Bürgern gefördert oder erzwungen haben, und die klügsten Tiere, die wir kennen — Menschenaffen, Elefanten, Wölfe, Delfine und Krähen — neigen dazu, in kooperativen Gruppen zusammenzuleben.
Also ermutigen und nutzen Sie unsere Tendenz, zum Wohle aller zusammenzuarbeiten, auch wenn Sie Ihre Einsamkeit bevorzugen, vielen Dank. Es ist die grundlegende menschliche Natur und kann viel einfacher zu stärken sein, als Sie denken.
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