När du först startar ett företag är det sista du tänker på att lämna det. Men livet kommer i vägen för planer. Det är därför du behöver en exitstrategi innan du startar ditt lilla företag. Exitstrategier hjälper till att se till att du, ditt företag och investerare är skyddade.

det finns ett antal exitstrategier för småföretag du kan överväga. Den väg du väljer beror på en unik uppsättning omständigheter, som affärsstorlek.

Vad är en företags exitstrategi?

en exitstrategi eller plan beskriver hur en företagsägare planerar att sälja sin investering i sin verksamhet. Exitstrategier hjälper företagare att få ut om de vill sälja eller stänga verksamheten. Entreprenörer måste skapa en affärs exit plan innan du startar ett företag och justera det som verksamheten växer och marknaden förändras.

så, var går din strategi? Inkludera din exitstrategi i den ekonomiska delen av affärsplanen.

du behöver särskilt en stark exitstrategi om du planerar att söka finansiering för småföretag. Investerare och långivare vill veta att deras pengar är skyddade om ditt företag misslyckas.

Om inget annat är den centrala frågan som ditt företags exitplan behöver svara på:

• Hur skyddar du företagsinvesteringar och begränsar förluster?

Small business exit strategies

oavsett om du skriver din affärsplan för första gången eller uppdaterar den, ta en titt på dessa typer av exitstrategier. Kom ihåg att väga för-och nackdelar med var och en för att avgöra om det är möjligt.

sammanslagning

i en sammanslagning kombineras två företag till en. Fusioner ökar ditt företags värde, varför investerare tenderar att gilla dem.

för att gå igenom en sammanslagning måste du fortfarande vara en del av verksamheten. Genom en sammanslagning kommer du att vara ägare eller chef för den nya verksamheten. Dina anställda kan vara anställda av den nya sammanslagna verksamheten. Men om du vill bryta dina band med ditt företag är en sammanslagning inte den bästa exitstrategin för dig.

det finns fem huvudtyper av fusioner:

1. horisontell: båda företagen är i samma bransch
2. vertikal: båda företagen som ingår i samma leveranskedja
3. konglomerat: de två företagen har ingenting gemensamt
4. marknadstillägg: företagen säljer samma produkter men konkurrerar på olika marknader
5. produkttillägg: båda företagens produkter går bra tillsammans

innan du slår samman företag, se till att den nya verksamheten passar bra med din nuvarande. Du kan sluta förlora intäkter annars.

förvärv

ett förvärv är när ett företag köper ett annat företag. Med en förvärvsstrategi ger du upp ägandet av ditt företag till det företag som köper det från dig.

en av de positiva med att gå med ett förvärv är att du får namnge ditt pris. Ett företag kan vara benägna att betala ett högre pris än det faktiska värdet på ditt företag, särskilt om de är en konkurrent.

men om du inte är redo att släppa ditt företag kanske ett förvärv inte är rätt exitstrategi för dig. Du kan behöva underteckna ett icke-konkurrensavtal som lovar att inte arbeta för eller starta ett nytt företag som liknar det du just sålde.

det finns två typer av förvärv: vänliga och fientliga. Om du har ett vänligt förvärv, samtycker du till att förvärvas av ett större företag. Ett fientligt förvärv innebär dock att du inte håller med. Den förvärvande verksamheten köper insatser för att slutföra förvärvet.

om ett förvärv är din exitstrategi, bör ditt förvärv vara vänligt. Du kommer sannolikt att försöka hitta ett förvärvande företag som du vill sälja till.

Sälj till någon du känner

Du kanske vill se ditt företag leva vidare under någon annans ägande. I många fall kan du sälja till någon du känner som en exitstrategi.

ta en titt på några av de personer du kan sälja ditt företag till:

• familjemedlem (t.ex. barn)
• vän
• anställd
• business kollega
• kund

innan du säljer ditt företag till någon du känner eller är bekant med, överväga nackdelarna. Du vill inte äventyra personliga relationer över ditt företag. Avslöja saker som skulder och lönsamheten i ditt företag innan en familj, vän eller bekant köper det från dig.

börsintroduktion

ett börsintroduktion, eller börsintroduktion, är den första försäljningen av ett företags aktier till allmänheten. Detta är också känt som ” going public.”

till skillnad från ett privat företag ger ett offentligt företag upp en del av sitt ägande till aktieägare från allmänheten. Offentliga företag tenderar att vara större. De går också (i allmänhet) igenom en hög tillväxtperiod. Genom att ta ditt företag offentligt kan du säkra mer pengar för att betala av skulden. att gå offentligt kan dock vara svårt för småföretag eftersom det kostar mycket tid och pengar. Om du vill ha en snabb exitstrategi kanske en IPO inte är vägen att gå.

för att starta en börsintroduktion måste du hitta en investeringsbank, samla in finansiell information, registrera dig hos Securities and Exchange Commission (SEC) och komma med ett aktiekurs.

likvidation

en annan exitstrategi för småföretag är likvidation. Med likvidation slutar affärsverksamheten och dina tillgångar säljs. Likvidationsvärdet på dina tillgångar går till fordringsägare och investerare. Men dina fordringsägare—inte dina investerare-får första dibs. likvidation är en tydlig exitstrategi eftersom du inte behöver förhandla eller slå samman ditt företag. Ditt företag stannar och dina tillgångar går till de personer du är skyldig pengar till.

om du likviderar ditt företag förlorar du dock ditt affärskoncept, rykte och dina kunder. Ditt företag kommer inte att leva vidare som i andra exit strategi alternativ.

hur man skriver en exitstrategi affärsplan

återigen måste du inkludera din exitstrategi i slutet av din affärsplan. På så sätt kan du referera till det om ditt företag börjar gå söderut. Och potentiella investerare kan avgöra om du har en stark plan för att skydda sina pengar om du lämnar.

När du kommer med din exitstrategi, överväga följande faktorer:

• din företagsstruktur
• din företagsstorlek
• ekonomin
• lönsamhet
• entreprenöriella familjemedlemmar eller vänner
• konkurrenter
• tid

Här är ett exit strategi exempel Du kan inkludera i din affärsplan:

• vår föredragna exitstrategi är att gå samman med ett annat lokalt litet företag. Affärsplanen stöder möjligheten till en sammanslagning. Vi tror att en sammanslagning av produktförlängningar skulle vara vår strategi för att avsluta målet, men vi är också öppna för en horisontell sammanslagning.

Tänk på att du kommer att uppdatera din affärsplan och avsluta strategi när ditt företags mål förändras.

till exempel kan din ursprungliga exit-plan ha varit att gå samman med ett annat företag. Men efter 25 års ägande av ditt företag säger din dotter att hon vill köpa det från dig. Om du väljer att sälja istället för att slå samman, uppdatera din affärsplan för att återspegla din nya exitstrategi.

behöver du hjälp med att hålla dig organiserad i ditt lilla företag? Patriots online bokföringsprogram gör det enkelt att spåra dina utgifter och inkomster. Håll fasta register för att få en korrekt bild av ditt företags ekonomiska hälsa. Prova det gratis idag!

denna artikel har uppdaterats från dess ursprungliga publiceringsdatum den 27 December 2016.