Articles

ny produkt introduktion

nyckelelementen i en effektiv ny produkt introduktionsprocess ligger nära de viktigaste elementen i Lean-principerna. Några av de mest relevanta Lean-principerna inkluderar:

optimera hela

i många organisationer kan Ny produktintroduktion skapa en politisk miljö där olika team tävlar om resurser. Genom att skapa en standardiserad process för ny produktintroduktion kan organisationer öva Lean-konceptet att optimera helheten-ta bort behovet av konkurrens och istället främja en samarbetsmiljö där team arbetar tillsammans för att identifiera och implementera de bästa möjligheterna.

Bygg kvalitet i

När företag växer exponerar begränsningarna för hemodlade system sig själva. Lean-organisationer sätter sig upp för hållbar tillväxt genom att öva Lean-principen att bygga kvalitet i.

konceptet är ganska enkelt: Automatisera och standardisera alla tråkiga, repeterbara processer eller någon process som är benägen för mänskliga fel. Detta gör det möjligt för Lean-företag att felsöka betydande delar av sina värdeströmmar, så att de kan fokusera sin energi på att skapa värde för sina kunder.

börja med en aktuell tillståndsanalys och använda standardiserade verktyg och mallar gör det möjligt för Lean-organisationer att bygga kvalitet i den nya produktintroduktionsprocessen.

leverera snabbt genom att hantera flöde

Lean-principen för leverera snabbt genom att hantera flöde bygger på tanken att ju snabbare företag kan leverera värde till sina kunder, desto tidigare kan de börja lära av kundernas feedback. Ju mer vi lär oss av kunderna, desto bättre kan vi ge dem värde.att optimera den nya produktintroduktionsprocessen för leverans gör det möjligt för organisationer att leverera värde till och ta emot från sina kunder snabbare.

skapa kunskap

en Lean organisation är en lärande organisation – den växer och utvecklas genom att analysera resultaten av små, inkrementella experiment. För att behålla den informationen som en organisation måste lärandet delas.Lean-principen för skapa kunskap säger att Lean-organisationer måste tillhandahålla infrastrukturen för att korrekt dokumentera och behålla värdefullt lärande. Detta är också en kritisk del av varje ny produkt introduktionsprocess, så att organisationer kan hålla framsteg framåt.