Articles

Minsta livskraftig produkt

”den minsta livskraftiga produkten är den versionen av en ny produkt som ett team använder för att samla in den maximala mängden validerat lärande om kunder med minsta ansträngning.”Definitionens användning av orden maximum och minimum betyder att den inte är formulärisk. Det kräver bedömning för att ta reda på, för ett givet sammanhang, vad MVP är meningsfullt. På grund av denna vaghet används termen MVP vanligtvis, antingen medvetet eller omedvetet, för att hänvisa till en mycket bredare uppfattning som sträcker sig från en ganska prototypliknande produkt till en fullfjädrad och marknadsförbar produkt.

en MVP kan vara en del av en strategi och process riktad mot att göra och sälja en produkt till kunder. Det är en kärnartefakt i en iterativ process av idea generation, prototyper, presentation, datainsamling, analys och lärande. Man försöker minimera den totala tiden som spenderas på en iteration. Processen upprepas tills en önskvärd produkt / marknadspassning erhålls, eller tills produkten anses vara icke-livskraftig.

Steve Blank hänvisar vanligtvis till minsta livskraftiga produkt som minsta funktionsuppsättning.

PurposesEdit

  • kunna testa en produkthypotes med minimala resurser
  • påskynda lärandet
  • minska bortkastade ingenjörstimmar
  • få produkten till tidiga kunder så snart som möjligt
  • bas för andra produkter
  • för att skapa en byggares förmåga att skapa den produkt som krävs
  • varumärkesbyggande mycket snabbt

TestingEdit

  • testning är kärnan i minsta livskraftiga produkter. Som beskrivits ovan försöker en MVP testa om en ide fungerar i marknadsmiljöer medan man använder minst möjliga utgifter. Detta skulle vara fördelaktigt eftersom det minskar risken för innovation (så att enorma mängder kapital inte behöver offras innan man bevisar att konceptet faktiskt inte fungerar) och möjliggör gradvisa, marknadstestade expansionsmodeller som den verkliga alternativmodellen. En enkel metod för att testa en Ideas ekonomiska bärkraft skulle vara discovery-driven planering, som först testar den ekonomiska bärkraften hos nya företag genom att noggrant undersöka antagandena bakom tanken med en omvänd resultaträkning (först börja med den inkomst du vill få, då kostnaderna den nya uppfinningen skulle ta och se om den erforderliga intäktsbeloppet som måste uppnås för att projektet ska fungera). Resultat från ett minimalt livskraftigt produkttest syftar till att ange om produkten ska byggas till att börja med. Testning utvärderar om det ursprungliga problemet eller målet löses på ett sätt som gör det rimligt att gå vidare.

noterbar quotesEdit

  • Steve Blank: ”du säljer visionen och levererar minsta funktionsuppsättning till visionärer, inte alla.”

MarketingEdit

att släppa och bedöma effekterna av en minsta livskraftig produkt är en marknadsteststrategi som används för att screena produktförslag strax efter deras generation. I mjukvaruutveckling underlättas utgåvan av snabba applikationsutvecklingsverktyg och språk som är gemensamma för webbapplikationsutveckling.

MVP skiljer sig från den konventionella marknadsteststrategin att investera tid och pengar tidigt för att implementera en produkt innan du testar den på marknaden. MVP är avsett att säkerställa att marknaden vill ha produkten innan stor tid och monetära investeringar görs. MVP skiljer sig från öppen källkodsmetodik för release tidigt, släpp ofta som lyssnar på användare, så att de definierar produktens funktioner och framtid. MVP börjar med en produktvision som upprätthålls under hela produktens livscykel, även om den anpassas utifrån den uttryckliga och implicita (indirekta åtgärder) återkopplingen från potentiella framtida kunder av produkten.

MVP är en strategi som kan användas som en del av Blanks kundutvecklingsmetodik som fokuserar på kontinuerlig produkt iteration och förfining baserat på kundfeedback. Dessutom kan presentationen av icke-befintliga produkter och funktioner förfinas med hjälp av webbaserad statistisk hypotesprovning, såsom A/B-testning.

affärsmodell CanvasEdit

Affärsmodellduken används för att kartlägga de viktigaste komponenterna och aktiviteterna för ett företag som startar. Den minsta livskraftiga produkten kan utformas med hjälp av utvalda komponenter i affärsmodellen Canvas:

  • kunder

kunder på affärsmodellen Canvas anger vem ett värdeförslag anses vara för. Att använda det minsta livskraftiga konceptet här skulle vara användbart för att avgöra om det valda kundsegmentet verkligen vill ha den produkten, antingen från frågeformulär eller experimentella lanseringar. Oavsett vilken metod som väljs är nyckeln till att använda MVP att spendera så lite som möjligt medan du lär dig så mycket som möjligt, vilket i detta fall validerar marknaden med minsta möjliga kostnad.

  • Value proposition

värdepropositionen beskriver vad ett företag erbjuder sina kunder-vilka önskemål det uppfyller eller vilka problem det löser. I detta fall skulle användningen av MVP fokusera mer på produktens tekniska genomförbarhet (om sådant värde är möjligt att leverera med produkten), som i rippa-fallet som beskrivits tidigare.

  • kanaler

i affärsmodellen canvas lingo hänvisar kanaler till hur företag levererar värde till sina kunder. MVP skulle således användas här för att testa om en ny föreslagen metod för värdeleverans (till exempel nya distributionskanaler, innovationer i försörjningskedjor) fungerar.

  • relation

som namnet antyder hänvisar relationer till hur företag lockar och underhåller sina kunder genom att ge dem den behandling och vård de förväntar sig. MVP: er här skulle användas för att lära sig om kunderna bättre skulle uppskatta en ny metod för relationsbyggande, och trogen MVP-konceptet skulle testet försöka lära sig så mycket som möjligt samtidigt som man offrar minsta möjliga varumärkeskapital, rykte eller kostnader.