Airbnb Startup Story: en udda berättelse om luftbäddar, spannmål och Ramen
Airbnb.com var den stympade formen av Airbedandbreakfast.com. ändringen av webbplatsens namn inträffade ungefär när företaget utvidgade sin notering. Det gick från luftbäddar och delade utrymmen till ett brett utbud av fastigheter inklusive hela bostäder, privata rum, lägenheter, herrgårdar, slott och privata öar. Hittills har Airbnb en värdering på 38 miljarder dollar. Det erbjuder sex miljoner listor i 191 länder och regioner över hela världen.med denna skala är Airbnb den ledande globala onlinemarknaden och gästfrihetstjänsten som dominerar marknaden idag. Mer än ett decennium sedan företagets lansering är Airbnbs starthistoria om motståndskraft, uthållighet och kreativitet en berättelse som är värd att berätta. Airbnbs grundare Brian Chesky och hans enkla ide gick långt och skapade samhällen runt om i världen.
-
twitter share –
-
pinterest share –
-
LinkedIn Share –
-
Gmail share –
-
Printfriendly share –
-
twitter share –
-
pinterest share –
-
LinkedIn Dela –
-
Gmail dela –
-
printfriendly dela –
-
Facebook Dela –
-
Twitter dela –
-
Pinterest dela –
-
linkedin Dela –
-
gmail dela –
-
printfriendly dela –
-
facebook Dela –
-
twitter dela –
-
Pinterest dela –
-
LinkedIn Dela –
-
Gmail dela –
-
printfriendly dela –
airbeds och hyr: Airbnb startup Story
den första Airbnb startup Story kretsar kring airbeds och hyror. Tillbaka i oktober 2007 letade den blivande Airbnb-grundaren och hans rumskamrat Joe Gebbia efter sätt att dra in extra pengar. Med den kommande Industridesignerskonferensen i San Francisco var det brist på hotellrum och boende. Både arbetslösa och med deras San Francisco lägenhet hyra på några veckor, paret såg detta som en möjlighet. Duon hyrde ut sitt lägenhetsloft till designers som letade efter ett ställe att bo. Omedelbart lanserade Chesky och Gebbia en enkel webbplats – airbedandbreakfast.com, och erbjöd airbeds och en hemlagad frukost för $ 80 varje natt.när tre personer dök upp utanför dörren trodde Chesky och Gebbia att de kanske hade snubblat på en stor IDE. Joe Gebbia tidigare rumskamrat, Nathan Blecharczyk gick med i laget som en av Airbnbs grundare och utvecklade en affärsmodell kring tanken.
men tänkte att tanken kanske inte flyger, Airbnbs grundare hyllade Airbnb. Chesky och Gebbia mixtrade sedan med begreppet rumskompis matchningstjänster. Fyra veckor in i projektet insåg grundarna att roommates.com fanns redan. Med inga andra alternativ gick laget tillbaka till Airbed och frukost.Airbnbs grundare, tillsammans med Gebbia och Blecharczyk, arrangerade olika försök att starta satsningen sedan 2008. En var under SXSW 2008-konferensen där webbplatsen endast fick två bokningar, varav en är Chesky. För det andra, att lära av erfarenhet att rumsbrist innebar att människor letade efter alternativa boendealternativ, lanserade laget igen under 2008 Demokratiska nationella konventet i Denver, med dystra resultat. Medan laget kunde få medieuppmärksamhet följde inte användarens dragkraft. Denna del av Airbnbs starthistoria var vad Airbnbs grundare Brian Chesky kallade, tråget av sorger. Neck-djupt i skuld, Airbnb var i stort behov av finansiering.
hur man är en Spannmålsentreprenör enligt Airbnbs grundare
i samband med Airbnbs starthistoria kom generera intäkter och hitta investerare från en ovanlig källa. Eftersom” bed ”- delen av” bed and breakfast ” inte fick gynnsamma resultat, tänkte Chesky att fokusera på frukostsidan av ekvationen. Chesky och Gebbia tänkte på att skapa frukostflingor med presidenttema-Obama O: s; the Breakfast of Change och Captain McCains; en Maverick i varje bit. Grundarna handgjorda, numrerade och sålde varje begränsad upplaga spannmålslådor för $40 styck.
spannmålslådan kommer att gå ner i Airbnbs starthistoria som den välbehövliga pausen som höll företaget flytande i några månader. Intäkterna från spannmålslådorna drog nästan företaget ur skuld och fick Airbnb viss nationell pressdekning. I November 2008 var Y Combinator grundare Paul Graham inte övertygad om att Airbnb-affärsmodellen skulle fungera. Men genom spannmålslådorna med presidenttema var riskkapitalisten imponerad av grundarnas anda och passion.
Chesky hoppas kunna inspirera samma nivå av beslutsamhet och kreativitet från varje Airbnb-anställd.
uppdrag: Ramen-lönsamt av Demo Day
företagets inkludering i Y Combinator-programmet drev Airbnbs grundare att fokusera på att göra företaget ramen-lönsamt av demo day. Lågkonjunkturens tidvatten slog stränderna. Det fanns en stor möjlighet att inga investerare skulle dyka upp på demodagen. För att förbereda sig för denna möjlighet är målet för varje start inom partiet att vara ramen-lönsam i slutet av programmet. Ramen-lönsam innebar att verksamheten är lönsam om du bara bor på ramen.
-
Facebook share –
-
twitter share –
-
pinterest share –
-
LinkedIn Share –
-
Gmail share –
-
printfriendly share –
med en $20.000 fröfinansiering, ett tydligt mål och en bättre arbetsstruktur reste grundarna av Airbnb till New York – där en majoritet av deras samhälle var belägen. I Airbnbs starthistoria är det här den del där saker började gå i rätt riktning. Under de kommande tre månaderna fokuserade Airbnb på att utveckla en relation med sina kunder. Grundarna stödde sina värdar genom att ladda upp foton som visar fastigheterna. De guidade också värdarna om hur man skapar den bästa hemvistelse upplevelse. I slutet av Y Combinator-programmet kunde grundarna skapa en grupp lojala kunder som inte bara älskade företaget utan också hjälpte företaget att växa sin kundbas. Airbnb kunde också säkra $ 600,000-finansiering från Sequoia Capital. Från denna punkt, Airbnb var ostoppbar.
till nominellt värde lät det som en orimlig ide att låta en främling komma in i ditt hem. Men startupsvärlden har bevisat gång på gång, att det som lät som en galen ide faktiskt kan vara nästa stora ide. Airbnbs startup story är ett bevis. Att bryta formen har varit Airbnbs styrka. Genom Airbnbs grundår har denna kvalitet drivit företagets uppdrag att ” skapa en värld där vem som helst kan tillhöra var som helst.”
Leave a Reply