Articles

Produs minim viabil

„produsul minim viabil este acea versiune a unui produs nou pe care o echipă o folosește pentru a colecta cantitatea maximă de învățare validată despre clienți cu cel mai mic efort.”Utilizarea de către definiție a cuvintelor maxim și minim înseamnă că nu este formulică. Este nevoie de judecată pentru a afla, pentru orice context dat, ce MVP are sens. Datorită acestei neclarități, termenul MVP este utilizat în mod obișnuit, fie în mod deliberat, fie involuntar, pentru a se referi la o noțiune mult mai largă, variind de la un produs destul de prototip la un produs complet și comercializabil.

un MVP poate face parte dintr-o strategie și proces orientat spre realizarea și vânzarea unui produs către clienți. Este un artefact de bază într-un proces iterativ de generare de idei, prototipuri, prezentare, colectare de date, analiză și învățare. Se urmărește minimizarea timpului total petrecut pe o iterație. Procesul este iterat până când se obține o potrivire dorită a produsului/pieței sau până când produsul este considerat neviabil.

Steve Blank se referă de obicei la produsul minim viabil ca set de caracteristici minime.

Scopuriedit

  • să poată testa o ipoteză a produsului cu resurse minime
  • accelerați învățarea
  • reduceți orele de inginerie irosite
  • obțineți produsul clienților timpurii cât mai curând posibil
  • baza pentru alte produse
  • pentru a stabili abilitățile unui constructor în realizarea produsului necesar
  • construirea mărcii foarte repede

TestingEdit

  • testarea este esența produselor minime viabile. După cum s-a descris mai sus, un MVP încearcă să testeze dacă o idee funcționează în medii de piață în timp ce utilizează cele mai puține cheltuieli posibile. Acest lucru ar fi benefic, deoarece reduce riscul inovației (astfel încât nu ar trebui sacrificate cantități enorme de capital înainte de a dovedi că conceptul nu funcționează efectiv) și pentru a permite modele de expansiune treptate, testate pe piață, cum ar fi modelul opțiunilor reale. O metodă simplă de testare a viabilității financiare a unei idei ar fi planificarea bazată pe descoperire, care testează mai întâi viabilitatea financiară a noilor întreprinderi examinând cu atenție ipotezele din spatele ideii printr-o declarație de venit inversă (mai întâi, începeți cu venitul pe care doriți să îl obțineți, apoi costurile pe care le-ar lua noua invenție și vedeți dacă suma necesară de venituri care trebuie câștigată pentru ca proiectul să funcționeze). Rezultatele unui test minim de produs viabil au scopul de a indica dacă produsul ar trebui să fie construit pentru început. Testarea evaluează dacă problema inițială sau obiectivul este rezolvată într-un mod care face rezonabil să avanseze.

Citate Notabileedit

  • Steve Blank: „vindeți viziunea și livrați setul minim de caracteristici vizionarilor, nu tuturor.”

MarketingEdit

eliberarea și evaluarea impactului unui produs minim viabil este o strategie de testare a pieței care este utilizată pentru a examina ideile de produse la scurt timp după generarea lor. În dezvoltarea de software, lansarea este facilitată de instrumente de dezvoltare rapidă a aplicațiilor și de limbaje comune dezvoltării aplicațiilor web.

MVP diferă de strategia convențională de testare a pieței de a investi timp și bani devreme pentru a implementa un produs înainte de a-l testa pe piață. MVP este destinat să se asigure că piața dorește produsul înainte de a se face investiții mari și monetare. MVP diferă de metodologia software open source de eliberare timpurie, de presă de multe ori că ascultă utilizatorii, permițându-le să definească caracteristicile și viitorul produsului. MVP începe cu o viziune a produsului, care este menținută pe tot parcursul ciclului de viață al produsului, deși este adaptată pe baza feedback-ului explicit și implicit (măsuri indirecte) de la potențialii clienți viitori ai produsului.

MVP este o strategie care poate fi utilizată ca parte a metodologiei de dezvoltare a clienților Blank, care se concentrează pe iterația continuă a produsului și pe rafinarea bazată pe feedback-ul clienților. În plus, prezentarea produselor și caracteristicilor inexistente poate fi rafinată folosind testarea ipotezelor statistice bazate pe web, cum ar fi testarea A/B.

Business Model CanvasEdit

Business Model Canvas este folosit pentru a mapa în componentele și activitățile majore pentru o companie la început. Produsul minim viabil poate fi proiectat folosind componente selectate ale modelului de afaceri Canvas:

  • clienți

clienții de pe modelul de afaceri Canvas indică pentru cine este luată în considerare o propunere de valoare. Utilizarea conceptului minim viabil aici ar fi utilă pentru a determina dacă segmentul de clienți selectat dorește de fapt acel produs, fie din chestionare, fie din lansări experimentale. Indiferent de metoda aleasă, cheia utilizării MVP este să cheltuiți cât mai puțin posibil în timp ce învățați cât mai mult posibil, astfel în acest caz validând piața cu cel mai mic cost posibil.

  • propunere de valoare

propunerea de valoare detaliază ce oferă o afacere clienților săi-ce dorințe satisface sau ce probleme rezolvă. În acest caz, utilizarea MVP s-ar concentra mai mult pe fezabilitatea tehnică a produsului (dacă o astfel de valoare este posibilă pentru a fi livrată utilizând produsul), ca în cazul Rippa descris anterior.

  • canale

în jargonul Canvas model de afaceri, canalele se referă la modalitățile prin care afacerea oferă valoare clienților săi. Astfel, MVP-urile ar fi utilizate aici pentru a testa dacă funcționează o nouă metodă propusă de livrare a valorii (de exemplu, noi canale de distribuție, inovații în lanțurile de aprovizionare).

  • relație

după cum sugerează și numele, relațiile se referă la modul în care afacerea atrage și menține clienții săi, oferindu-le tratamentul și îngrijirea la care se așteaptă. MVP-urile de aici ar fi folosite pentru a afla dacă clienții ar aprecia mai bine o nouă metodă de construire a relațiilor și, fideli conceptului MVP, testul ar căuta să învețe cât mai mult posibil, sacrificând în același timp cea mai mică cantitate de capital de marcă, reputație sau costuri posibile.