luarea deciziilor este o parte integrantă a managementului modern. În esență, luarea deciziilor raționale sau solide este luată ca funcție principală a managementului. Fiecare manager ia sute și sute de decizii subconștient sau conștient făcându-l ca o componentă cheie în rolul unui manager. Deciziile joacă roluri importante, deoarece determină atât activitățile organizaționale, cât și cele manageriale. O decizie poate fi definită ca un curs de acțiune ales în mod intenționat dintr-un set de alternative pentru a atinge obiectivele sau obiectivele organizaționale sau manageriale. Procesul de luare a deciziilor este o componentă continuă și indispensabilă a gestionării oricărei organizații sau activități de afaceri. Deciziile sunt luate pentru a susține activitățile tuturor activităților de afaceri și funcționarea organizațională.

deciziile sunt luate la fiecare nivel de management pentru a asigura atingerea obiectivelor organizaționale sau de afaceri. Mai mult, deciziile constituie una dintre valorile funcționale de bază pe care fiecare organizație le adoptă și le implementează pentru a asigura o creștere și o manevrabilitate optimă în ceea ce privește serviciile și / sau produsele oferite.

ca atare, procesul de luare a deciziilor poate fi exemplificat în continuare în fundalul următoarelor definiții.

definiția luării deciziilor

conform Oxford Advanced Learner ‘ s Dictionary termenul de luare a deciziilor înseamnă – procesul de a decide despre ceva important, mai ales într-un grup de oameni sau într-o organizație.

Trewatha& Newport definește procesul de luare a deciziilor după cum urmează: “luarea deciziilor implică selectarea unui curs de acțiune dintre două sau mai multe alternative posibile pentru a ajunge la o soluție pentru o problemă dată”.după cum reiese din definițiile anterioare, procesul de luare a deciziilor este o afacere consultativă făcută de un comitet de profesioniști pentru a conduce o mai bună funcționare a oricărei organizații. Prin urmare, este o activitate continuă și dinamică care străbate toate celelalte activități legate de organizație. Deoarece este o activitate continuă, procesul de luare a deciziilor joacă o importanță vitală în funcționarea unei organizații. Deoarece mințile intelectuale sunt implicate în procesul de luare a deciziilor, este nevoie de cunoștințe științifice solide, împreună cu abilități și experiență, pe lângă maturitatea mentală.

Mai mult, procesul de luare a deciziilor poate fi privit ca un sistem de verificare și echilibrare care menține organizația în creștere atât în direcții verticale, cât și liniare. Aceasta înseamnă că procesul de luare a deciziilor caută un scop. Obiectivele sunt obiectivele de afaceri prestabilite, misiunile companiei și viziunea acesteia. Pentru a atinge aceste obiective, compania se poate confrunta cu multe obstacole în domeniile administrativ, operațional, de marketing și operațional. Astfel de probleme sunt sortate printr-un proces cuprinzător de luare a deciziilor. Nici o decizie nu vine ca scop în sine, deoarece în luna mai evoluează noi probleme de rezolvat. Atunci când o problemă este rezolvată alta apare și așa mai departe, astfel încât procesul de luare a deciziilor, așa cum sa spus mai devreme, este un continuu și dinamic.

se consumă mult timp în timp ce se iau decizii. Într-un cadru de management, decizia nu poate fi luată brusc. Ar trebui să urmeze pașii precum

1. definirea problemei
2. colectarea de informații și colectarea de date
3. dezvoltarea și cântărirea opțiunilor
4. alegerea celei mai bune opțiuni posibile
5. planificați și executați
6. luați măsuri de urmărire

deoarece procesul de luare a deciziilor urmează pașii secvențiali de mai sus, se petrece mult timp în acest proces. Acesta este cazul cu fiecare decizie luată pentru a rezolva problemele de management și administrative într-un cadru de afaceri. Deși întregul proces este consumatoare de timp, rezultatul unui astfel de proces într-o organizație profesională este mărinimos.

autor/referențiere – despre autor(i)

articolul este scris de “Prachi Juneja ” și revizuite de către echipa de conținut ghid de studiu de Management. Echipa de conținut MSG cuprinde membri ai Facultății cu experiență, profesioniști și experți în materie. Suntem un furnizor de educație Certificat ISO 2001: 2015. Pentru a afla mai multe, faceți clic pe Despre noi. Utilizarea acestui material este gratuită în scop de învățare și educație. Vă rugăm să faceți referire la autorul conținutului utilizat, inclusiv link-ul(link-urile) către ManagementStudyGuide.com și url-ul paginii de conținut.