elementele cheie ale unui proces eficient de introducere a produsului nou se aliniază îndeaproape cu elementele cheie ale principiilor Lean. Unele dintre cele mai relevante principii Lean includ:

Optimizați întregul

în multe organizații, introducerea de produse noi poate crea un mediu politic, în care diverse echipe concurează pentru resurse. Crearea unui proces standardizat pentru introducerea de noi produse permite organizațiilor să practice conceptul Lean de optimizare a întregului-eliminând nevoia de concurență și încurajând în schimb un mediu de colaborare, în care echipele lucrează împreună pentru a identifica și implementa cele mai bune oportunități.

construiți calitatea în

pe măsură ce întreprinderile cresc, limitările sistemelor autohtone se expun. Organizațiile Lean s-au stabilit pentru o creștere durabilă prin practicarea principiului Lean de construire a Calității în.

conceptul este destul de simplu: Automatizați și standardizați orice proces obositor, repetabil sau orice proces care este predispus la erori umane. Acest lucru permite companiilor slabe să protejeze porțiuni semnificative din fluxurile lor de valoare, astfel încât să își poată concentra energia pe crearea de valoare pentru clienții lor.

începând cu o analiză a stării actuale și folosind instrumente și șabloane standardizate, organizațiile slabe pot construi calitatea în procesul de introducere a noului produs.

Deliver fast by managing flow

principiul Lean al Deliver Fast by Managing Flow se bazează pe ideea că, cu cât companiile mai rapide pot oferi valoare clienților lor, cu atât mai repede pot începe să învețe din feedback-ul clienților. Cu cât învățăm mai mult de la clienți, cu atât suntem mai capabili să le oferim valoare.

optimizarea procesului de introducere a noului produs pentru livrare permite organizațiilor să livreze valoare și să primească de la clienții lor mai repede.

creați cunoștințe

o organizație slabă este o organizație de învățare – crește și se dezvoltă prin analizarea rezultatelor experimentelor mici, incrementale. Pentru a păstra aceste informații ca organizație, învățarea trebuie împărtășită.

principiul Lean de a crea cunoștințe spune că organizațiile Lean trebuie să furnizeze infrastructura pentru a documenta și păstra în mod corespunzător învățarea valoroasă. Acesta este, de asemenea, un element critic al oricărui proces de introducere a produselor noi, astfel încât organizațiile să poată continua progresul.