prognozarea determină ce se va întâmpla în viitor analizând ce s-a întâmplat în trecut și ce se întâmplă acum. Este un instrument de planificare care ajută oamenii de afaceri în încercările lor de a face față incertitudinii a ceea ce ar putea și nu ar putea să apară. Prognoza se bazează pe datele trecute și actuale și pe analiza tendințelor.

managementul companiei, departamentele guvernamentale, economiștii și investitorii folosesc prognozele pentru a decide cum să-și aloce resursele și să pregătească rapoarte. De asemenea, îl folosesc pentru a planifica cheltuielile anticipate.în ceea ce privește companiile, aceasta se bazează în principal pe cererea prevăzută pentru bunurile sau serviciile sale.

economiștii, de exemplu, ar putea estima unele variabile ale ratelor dobânzilor la o anumită dată în viitor. Prognoza este similară cu predicția, care este un termen mai general.

este similar, dar nu la fel ca futurologia, care este mai sistemică sau holistică.

economistul a făcut următorul comentariu cu privire la Prognoză: „cele mai bune presupuneri despre viitor. În ciuda teoriilor economice complexe și a econometriei de ultimă oră, previziunile pe care le fac economiștii sunt adesea greșite. Într-adevăr, urmărirea previziunilor economice a fost asemănată cu conducerea unei mașini legate la ochi, urmând indicațiile date de o persoană care se uită pe fereastra din spate.”

Prognoza meteo

de asemenea, folosim prognoza în prezicerea vremii. În hidrologie, de exemplu, implică determinarea la ce niveluri vor fi precipitațiile la date viitoare specifice.există un lucru pe care toți meteorologii îl au în comun – toți sunt de acord că viitorul este imprevizibil.

orice previziune pe care o fac vine întotdeauna cu un avertisment clar că ceea ce oferă sunt doar presupuneri calculate și că lucrurile se pot dovedi cu totul altfel.

conform BusinessDictionary.com, prognoza este:

„un instrument de planificare care ajută managementul în încercările sale de a face față incertitudinii viitorului, bazându-se în principal pe date din trecut și prezent și pe analiza tendințelor.”

previziuni calculate

În ciuda teoriilor complexe și a econometriei de ultimă oră pe care le folosesc astăzi prognozatorii, predicțiile lor sunt adesea complet greșite.

de fapt, urmărirea previziunilor economice este similară cu conducerea unei mașini cu ochii închiși, urmând indicațiile unui pasager care se uită pe fereastra din spate.

În ceea ce privește încercarea de a face predicții, mogulul filmului Sam Goldwyn a spus odată: „nu profeți niciodată, mai ales despre viitor.”

Bugetarea vs.prognozarea

prognozarea și bugetarea sunt în mod obișnuit legate între ele, dar nu sunt aceleași.

Bugetarea

un buget este o schiță financiară detaliată a ceea ce compania crede că se va întâmpla într – o perioadă viitoare-de obicei în următoarele douăsprezece luni.

include detalii despre cheltuielile, veniturile, fluxul de numerar și poziția financiară a afacerii.

aceste informații sunt incluse în rapoartele financiare ale unei companii. În funcție de mărimea afacerii, poate exista un proces de bugetare – de obicei efectuat mai târziu în an.

majoritatea bugetelor sunt statice. Directorii le-au stabilit pentru exercițiul financiar al firmei. Unele întreprinderi comerciale utilizează un buget continuu, pe care oamenii îl ajustează pe parcursul anului pe măsură ce condițiile de afaceri se schimbă.

Prognoza

prognoza este o proiecție a ceea ce se va întâmpla la un nivel mult mai ridicat și include elemente de venituri, cheltuieli generale și alte componente de afaceri. Previziunile pot fi pe termen scurt sau lung.

oamenii fac, în general, previziuni pe termen scurt din motive operaționale. Cu toate acestea, cele pe termen lung, care se proiectează pe parcursul mai multor ani, furnizează date pentru un plan de afaceri pe termen lung.

mai simplu spus; bugetarea include un plan pentru locul în care o companie dorește să meargă, în timp ce prognoza ne oferă o indicație către ce se îndreaptă de fapt.

un buget estimează cât de multe venituri și cheltuieli poate suporta o afacere într-o perioadă viitoare. Prognoza, pe de altă parte, estimează rezultatele financiare ale afacerii prin colectarea și analizarea datelor istorice.

Forecasting – avantaje

ajută la prezicerea viitorului

ajută managementul să aibă o idee generală despre ce să se aștepte. Acest lucru oferă companiei un sentiment de direcție care îi va permite să funcționeze mai bine pe piață.

bun pentru clienți

dacă o companie poate prezice cererea, este mai probabil să se asigure întotdeauna că produsele sale sunt disponibile. Există șanse mai mari de a îndeplini comenzile și de a livra la timp.

menține o companie la zi

întreprinderile care prognozează în mod regulat trebuie să gândească înainte tot timpul. Acest lucru îi ajută să anticipeze tendințele pieței în schimbare.

a ține pasul cu vremurile ne face mai capabili să concurăm cu rivalii noștri.

învață din experiența trecută

colectarea și analizarea datelor din trecut îi ajută pe oameni să-și amintească ce a funcționat și ce nu.

învățarea din experiență ne face mai puternici. De asemenea, crește șansele noastre de a face un profit.

rămâneți la curent cu costurile

dacă puteți anticipa cererea viitoare, veți ști ce niveluri de producție să planificați în viitor. Puteți utiliza aceste informații pentru a determina dacă veți avea nevoie de mai mulți sau mai puțini lucrători mai exact.

primirea finanțării

dacă o companie are nevoie de un împrumut pentru un proiect, creditorul va avea nevoie de informații despre viitor, cum ar fi vânzările, profiturile etc. Creditorul are nevoie de aceste date înainte de a lua în considerare aprobarea împrumutului.

metode de prognoză

metode calitative

acestea sunt subiective și se bazează pe judecata și opinia experților sau a consumatorilor. Le folosim nu sunt disponibile date anterioare.

oamenii folosesc metode calitative pentru a lua decizii pe termen mediu și lung. Cercetarea de piață este un tip de metodă de prognoză calitativă.

metode cantitative

cu metode cantitative, prognozăm datele viitoare în funcție de datele din trecut. Aceste metode sunt adecvate atunci când avem date numerice anterioare.

ele sunt, de asemenea, adecvate atunci când putem presupune în mod rezonabil că unele dintre modelele de date sunt susceptibile de a continua în viitor.în general, folosim metode cantitative pentru a lua decizii pe termen scurt și mediu.

metoda medie

previziunile tuturor valorilor viitoare sunt egale cu media datelor istorice. Această metodă este adecvată pentru orice tip de date în care sunt disponibile date anterioare.

dacă notăm datele istorice ca yT, atunci putem scrie prognozele ca:

abordarea na Oquve

abordarea na Oquve este cel mai rentabil model de predicție. Acesta oferă un punct de referință față de care putem compara alte modele.

această abordare este adecvată numai pentru datele din seriile de timp. În cazul abordării na, previziunile sunt egale cu ultima valoare observată.

abordarea în derivă

abordarea în derivă este o variație a abordării na. Permite prognozelor să crească sau să scadă în timp, unde deriva (cantitatea de schimbare în timp) este setată să fie Media observată în datele istorice.

prin urmare, prognoza pentru T + H este dată de:

– metoda sezonieră na Oktve

metoda sezonieră na oktve reprezintă sezonalitatea. Aceasta stabilește ca fiecare prognoză să fie egală cu ultima valoare observată în acel sezon.

de exemplu, valoarea de predicție pentru toate lunile viitoare ale lunii Mai va fi egală cu toate valorile anterioare din luna mai. Prognoza pentru T + h este:

abordarea sezonieră na a fost utilă în special pentru datele care au un nivel deosebit de ridicat de sezonalitate.