tot mai mulți lideri știu acum că diversitatea creează un avantaj competitiv în lumea afacerilor de astăzi. Liderii care „obțin” diversitate și incluziune înțeleg că diferite medii, culturi și orientări sexuale afectează modul în care angajații își ating obiectivele. Octombrie este luna globală de conștientizare a diversității în Statele Unite, deci este un moment bun pentru a vă asigura că promovați o cultură diversă la locul de muncă.

încercați aceste idei și strategii de activitate a diversității culturale pentru a ajuta la crearea unui loc de muncă incluziv.

diversificați criteriile de angajare și procesul de recrutare.

angajați toate tipurile de oameni pe baza punctelor lor forte individuale și a perspectivelor unice. Poate fi necesar să vă ajustați procesul de recrutare pentru a atrage un grup mai divers de candidați. Iată câteva sfaturi despre cum să crești diversitatea la locul de muncă prin angajare:

• revizuiți fișele postului pentru a reflecta o abordare mai neutră din punct de vedere al genului în căutarea talentelor. Instrumentele digitale vă pot ajuta să faceți acest lucru, inclusiv Textio și decodorul de gen pentru anunțurile de locuri de muncă.
• postați o politică formală de diversitate pe pagina Despre noi, precum și pe pagina de Cariere a site-ului dvs. web. În timp ce trebuie să „umblați și pe această discuție”, este un loc bun pentru a începe să încadrați ceea ce veți face în mediul dvs. de lucru și să atrageți solicitanți diferiți între timp.
• Vizualizați forța de muncă diversă pe care o aveți deja. Postează videoclipuri și imagini cu talentul tău pentru ca lumea să le vadă.
• extindeți-vă rețeaua de recrutare. Această rețea ar trebui să includă LGBTQIA, organizații culturale și alte organizații și grupuri axate pe diversitate. Fiind o parte din aceste grupuri trimite mesajul pe care le îmbrățișeze. Arată că sunteți în căutarea proactivă a membrilor grupului pentru a vă alătura echipei.
• du-te dincolo de LinkedIn. Faceți cunoștință cu candidații dvs. la târgurile locale de locuri de muncă. Concentrați-vă pe domenii mai diverse, cum ar fi campusurile universitare.

evidențiază realizările și sărbătorile membrilor echipei.

distribuiți și evidențiați în mod regulat ceea ce fac membrii echipei printr-un buletin informativ sau blog de e-mail al companiei. Aceste contribuții pot include modul în care au atins obiectivele strategice. De exemplu, puteți împărtăși modul în care un membru al echipei a gestionat cu succes un proiect. Poate că angajatul a finalizat-o înainte de un termen limită sau a adus-o sub buget.

o altă abordare este de a împărtăși o fotografie sau un videoclip despre anumite zile culturale sau evenimente pe care angajații le sărbătoresc. Explicați scopul acestor sărbători și ce înseamnă pentru membrii echipei.

aceasta este o oportunitate pentru restul organizației de a învăța ceva nou și de a se conecta cu membrii echipei. De asemenea, trimite mesajul că compania dvs. respectă credințele și valorile tuturor. Acest lucru a adăugat beneficii pentru membrii echipei de la distanță care lucrează în alte țări. Ei pot împărtăși zile culturale speciale și se simt mai mult ca o parte a echipei, în ciuda faptului că sunt departe.

găzduiți-vă singuri evenimente și activități culturale.

planificarea activităților de diversitate pentru locul de muncă este o opțiune distractivă. Dacă aveți membri ai echipei dintr-o anumită cultură sau țară, rugați-i să direcționeze un prânz în cinstea unei sărbători. Angajații pot împărtăși alimente și băuturi legate în mod tradițional de acel eveniment. Dacă este cazul, membrii echipei pot purta haine sau pot reda muzică simbolică pentru acea zi specială. Cheia aici este să lăsăm membrii echipei să experimenteze diferențele într-un cadru social relaxat. Acesta poate ajuta întregul personal să aprecieze mai bine și să sărbătorească diverse perspective.

diversitatea va însemna mai mult pentru organizație dacă conducerea va avea un rol activ.

de asemenea, asigurați-vă că sărbătoriți anumite zile de diversitate în cadrul organizației dvs. Unele ocazii includ Ziua Persoanelor cu dizabilități, Luna Istoriei Negre, Anul Nou Chinezesc, luna mândriei și Ziua egalității femeilor. Recunoașteți aceste zile în cadrul organizației dvs. publicând informații despre ele, de ce sunt importante și cum intenționați să sărbătoriți. Implicați echipa în planificarea unui mod distractiv de a comemora aceste ocazii.

implicați marketingul în activități distractive de diversitate. Compania dvs. poate sponsoriza un eveniment de diversitate în comunitatea dvs., cum ar fi o paradă, Un târg, un concert sau o strângere de fonduri de conștientizare. Puteți crea un flotor pentru o paradă cu ajutorul echipei dvs. și le puteți include în festivități.

sau, pentru un târg sau concert, organizează un stand informațional cu un serviciu complementar care reprezintă ceea ce faci. De exemplu, dacă lucrați în domeniul asistenței medicale, atunci standul dvs. ar putea oferi servicii gratuite de screening și informații despre wellness.

lucrați mai inteligent prin activități de diversitate la locul de muncă

resursele umane pot prelua conducerea în implementarea și gestionarea activităților de incluziune în compania dvs. HR poate oferi instruire în domeniul diversității, fișe de diversitate culturală și activități de spargere a gheții. Dar diversitatea va însemna mai mult pentru organizație dacă conducerea își asumă un rol activ.

directorii ar trebui să evidențieze valoarea pe care o joacă diferitele grupuri de talente în crearea succesului și să încurajeze fiecare membru al echipei să prezinte idei pentru a spori activitățile de diversitate din organizația dvs. Ei pot lăuda eforturile companiei online și prin intermediul rețelelor sociale.

o activitate de formare pentru diversitate este de a aloca ore sau zile special adaptate pentru formarea incluziunii. Angajații se pot întâlni în grupuri mici și pot participa la discuții ghidate în timpul cărora pot vorbi despre evenimente importante din viața lor. Acest lucru permite lucrătorilor să învețe lucruri noi unul despre celălalt, pe care altfel nu le-ar putea învăța niciodată. Fiind deschiși și vulnerabili, oamenii creează conexiuni care pot ajuta la îmbunătățirea relațiilor de muncă.