Airbnb.com foi a forma truncada de Airbedandbreakfast.com a mudança no nome do site ocorreu na época em que a empresa estava expandindo sua lista. Passou de airbeds e espaços compartilhados para uma grande variedade de propriedades, incluindo casas inteiras, quartos privados, apartamentos, Mansões, Castelos e Ilhas privadas. Até à data, a Airbnb tem uma avaliação de 38 mil milhões de dólares. Oferece seis milhões de listas em 191 países e regiões em todo o mundo.com esta escala, a Airbnb é o principal mercado online e serviço de hospitalidade que domina o mercado hoje em dia. Mais de uma década desde o lançamento da Empresa, A história de startup da Airbnb de resiliência, perseverança e criatividade é um conto que vale a pena contar. O fundador da Airbnb, Brian Chesky, e a sua simples ideia foram muito longe, criando comunidades em todo o mundo.

• facebook compartilhar –
• twitter compartilhar –
• pinterest partilhar –
• linkedin compartilhar –
• o gmail compartilhar –
• printfriendly partilhar –

• facebook compartilhar –
• twitter compartilhar –
• pinterest partilhar –
• linkedin compartilhar –
• o gmail compartilhar –
• printfriendly partilhar –

• facebook compartilhar –
• twitter compartilhar –
• pinterest compartilhar –
• linkedin compartilhar –
• o gmail compartilhar –
• printfriendly partilhar –

• facebook compartilhar –
• twitter compartilhar –
• pinterest partilhar –
• linkedin compartilhar –
• o gmail compartilhar –
• printfriendly partilhar –

Airbeds e Rendas: O Airbnb de Inicialização História

O primeiro Airbnb de inicialização história gira em torno de airbeds e rendas. Em outubro de 2007, o futuro fundador da Airbnb e seu companheiro de quarto, Joe Gebbia, estavam à procura de meios para sacar dinheiro extra. Com a próxima conferência de Designers industriais em São Francisco, houve uma escassez de quartos de hotel e acomodações. Ambos desempregados e com a renda de seu apartamento de São Francisco em algumas semanas, o casal viu isso como uma oportunidade. O duo alugou o apartamento deles a estilistas à procura de um lugar para ficar. Imediatamente, Chesky e Gebbia lançaram um site simples – airbedandbreakfast.com e ofereceu airbeds e um pequeno-almoço caseiro por 80 dólares por noite.quando três pessoas apareceram à sua porta, Chesky e Gebbia pensaram que poderiam ter tropeçado numa grande ideia. O ex-companheiro de quarto de Joe Gebbia, Nathan Blecharczyk, juntou-se à equipe como um dos fundadores da Airbnb e desenvolveu um modelo de negócios em torno da ideia.no entanto, pensando que a idéia pode não voar, o fundador da Airbnb arquivou a Airbnb. Chesky e Gebbia, em seguida, aperfeiçoaram o conceito de serviços de correspondência de colegas de quarto. Quatro semanas depois do projeto, os fundadores perceberam que roommates.com já existia. Sem outras alternativas, a equipe voltou para arejamento e Café da manhã.

o fundador da Airbnb, juntamente com Gebbia e Blecharczyk, encenaram várias tentativas para lançar o empreendimento desde 2008. Um deles foi durante a Conferência SXSW 2008, onde o site recebeu apenas duas Reservas, uma das quais é Chesky. Em segundo lugar, aprendendo com a experiência que a escassez de quartos significava pessoas à procura de opções de alojamento alternativas, a equipe lançou novamente durante a Convenção Nacional Democrata de 2008 em Denver, com resultados sombrios. Enquanto a equipe foi capaz de chamar a atenção da mídia, a tração do Usuário não seguiu. Esta parte da história da Airbnb startup foi o que o fundador da Airbnb Brian Chesky chamou de “o Vale das tristezas”. Endividado até ao pescoço, a Airbnb precisava urgentemente de financiamento.

como ser um empreendedor de Cereais de acordo com o fundador da Airbnb

no contexto da história de arranque da Airbnb, gerar receitas e encontrar investidores veio de uma fonte incomum. Uma vez que a parte” bed “de” bed And breakfast ” não estava recebendo resultados favoráveis, Chesky pensou em se concentrar no lado do café da manhã da equação. Sob a febre das eleições, Chesky e Gebbia pensaram em criar cereais de pequeno-almoço com temas presidenciais-o Obama o’s; o pequeno-almoço de mudança e o Capitão McCain; um Maverick em cada mordida. Os fundadores artesanalmente trabalhados, numerados e vendidos cada edição limitada caixas de cereais por $ 40 cada.

a ideia da caixa de cereais irá para baixo na história de inicialização da Airbnb como a muito necessária pausa que manteve a empresa à tona por mais alguns meses. O produto das Caixas de cereais quase tirou a empresa da dívida e ganhou Airbnb alguma cobertura da imprensa nacional. Em novembro de 2008, o fundador da Y Combinator, Paul Graham, não estava convencido de que o modelo de negócios da Airbnb funcionaria. Mas através das Caixas de cereais com tema presidencial, o investidor de capital de risco ficou impressionado com o espírito e a paixão dos fundadores.Chesky espera inspirar o mesmo nível de determinação e criatividade de todos os funcionários da Airbnb.

Mission: Ramen-Profitable by Demo Day

a inclusão da empresa no Y Combinator program empurrou o fundador da Airbnb para se concentrar em tornar a empresa ramen-profitable por demo day. A maré da recessão estava a atingir as margens. Havia uma grande possibilidade de que nenhum investidor iria aparecer no dia da demonstração. A fim de se preparar para esta possibilidade, o objetivo de cada startup dentro do lote é ser ramen-profitable até o final do programa. Ramen-profitable significava que o negócio é rentável se você apenas viver em ramen.

• facebook compartilhar –
• twitter compartilhar –
• pinterest partilhar –
• linkedin compartilhar –
• o gmail compartilhar –
• printfriendly partilhar –

com um financiamento inicial de $ 20.000, um objetivo claro, e uma melhor estrutura de trabalho, os fundadores da Airbnb viajaram para Nova York – onde a maioria de sua comunidade estava localizada. Na história do Airbnb startup, esta é a parte em que as coisas começaram a ir na direção certa. Nos próximos três meses, a Airbnb se concentrou no desenvolvimento de um relacionamento com seus clientes. Os fundadores suportaram seus anfitriões por upload de fotos que mostram as propriedades. Eles também guiaram os anfitriões sobre como criar a melhor experiência de homestay. No final do programa Y Combinator, os fundadores foram capazes de criar um grupo de clientes leais que não só amavam a empresa, mas também ajudaram a empresa a crescer sua base de clientes. Além disso, a Airbnb foi capaz de garantir US $600.000 de financiamento da Sequoia Capital. A partir de Agora, o Airbnb era imparável.pelo seu valor facial, deixar entrar um estranho em sua casa parecia uma ideia absurda. Mas o mundo das startups provou várias vezes que o que parecia uma ideia maluca pode ser a próxima grande ideia. A história do Airbnb é uma prova. Quebrar o molde foi a força do Airbnb. Através dos anos fundadores da Airbnb, esta qualidade impulsionou a missão da Empresa de “criar um mundo onde qualquer um pode pertencer a qualquer lugar.”