californianos pagam os impostos gerais mais altos nos Estados Unidos, com mais a vir. A maioria democrata na legislatura estadual está considerando AB 1253 que aumentaria a taxa de imposto de renda para 16,8 por cento, e AB 2088 que imporia um imposto anual de 0,4 por cento sobre qualquer residente da Califórnia em valor líquido superior a US $30 milhões.

na votação, os eleitores estão sendo convidados a aprovar Prop. 15, que reavaliará as propriedades comerciais a valores de mercado correntes para calcular os seus impostos sobre a propriedade, e Prop. 19, que desencadeará reavaliações de casas herdadas, a menos que os herdeiros pretendam viver nelas.

também na cédula eleitoral em cidades e condados de todo o estado, são quase 300 Propostas para novos impostos e títulos que, se aprovado, irá adicionar bilhões em novos impostos locais e dezenas de bilhões em novos empréstimos locais.as razões pelas quais os políticos da Califórnia têm uma necessidade insaciável de aumentar os impostos são muitas e complexas. Mas o principal entre eles é o fato de que os funcionários do estado e do governo local da Califórnia desfrutam de taxas de remuneração e benefícios significativamente maiores do que os cidadãos que servem. Com o impacto económico a longo prazo do encerramento da pandemia, susceptível de sobrecarregar os orçamentos do sector público, a redução dos salários e dos benefícios deve ser uma opção, juntamente com a redução dos serviços e o aumento dos impostos.quanto ganham os trabalhadores do Estado da Califórnia?em dois relatórios anteriores, usando dados fornecidos pelo controlador do Estado da Califórnia, o salário médio anual e os benefícios para os trabalhadores do condado em 2019 foram calculados, no geral, em US $126.000; para os trabalhadores da cidade em tempo integral a média foi de US $151 mil. Enquanto isso, com os dados de folha de pagamento da agência estatal agora disponíveis do controlador do Estado da Califórnia, o salário médio anual de 2019 e benefícios para trabalhadores do estado em tempo integral foi de US $143.000.o quadro seguinte mostra a remuneração média a tempo inteiro e os benefícios, repartidos pelas 25 maiores agências estatais em termos de efectivos, e classificados com as médias mais elevadas primeiro:

a primeira coisa a ter em conta ao estudar estas médias é o facto de subestimarem as remunerações reais que estes empregados recebem. Isto deve-se ao facto de as contribuições para a pensão estarem subestimadas, de o pré-financiamento das prestações de saúde para a reforma não estar incluído e de o valor de mais dias de folga pagos pelo sector público não ser tido em conta.em relatórios anteriores, os cálculos médios (subestimados) de compensação do setor público para 2019 foram compilados por cidades e condados selecionados, comparando-os com o rendimento médio das famílias para essas mesmas cidades e condados. Para quantificar esta relação, foi calculado o rácio “TC/MHI” (que significa “remuneração total / rendimento médio dos agregados familiares”), tendo em conta o rendimento médio dos agregados familiares para cada cidade como denominador, e a remuneração média dos empregados públicos como numerador. Se o rácio for superior a um, então o funcionário público médio nessa cidade está a ganhar mais do que o rendimento médio da família. Nos próximos seis gráficos, essa informação é apresentada.os dois primeiros gráficos apresentam estes dados para funcionários “diversos”, que são todos funcionários públicos que não são membros da segurança pública. Como se verá, estas são as médias mais baixas, mas mesmo nestes casos, a compensação média do sector público é tipicamente mais de 50% maior do que o rendimento médio das famílias nos mesmos locais. Aqui estão os dados para as cidades da Califórnia com a maior compensação relatada do setor público. Como pode ser visto, estes são alguns dos Califórnia cidades mais ricas:

E aqui estão os dados para os municípios, na Califórnia, com a maior relatados setor público compensação:

Quando a comparação do sector público e privado compensação, na Califórnia, usando os dados disponíveis, é importante reconhecer que, por quatro motivos, relatados disparidade é discreto:

1-os custos não declarados das pensões subfinanciadas, do seguro de doença de reforma e do valor de um período de descanso mais remunerado resultam em médias salariais do sector público muito inferiores ao que é efectivamente o caso.

2-a diferença entre os resultados da remuneração média e mediana entre os trabalhadores do setor público da Califórnia é relativamente insignificante, enquanto no setor privado, as médias são puxadas para cima por um punhado de indivíduos muito ricos. De facto, os resultados medianos da compensação para os empregados de segurança pública são frequentemente inferiores às médias para o mesmo conjunto de registos.3-a comparação é entre o rendimento médio individual no sector público e o rendimento médio das famílias no sector privado. As famílias da Califórnia têm, em média, mais de um assalariado, o que significa que a média (ou média) dos ganhos individuais do sector privado são muito inferiores aos rendimentos das famílias.

4 – há 2,5 milhões de trabalhadores do setor público na Califórnia, quase 14 por cento do total de 18,5 milhões de força de trabalho. A sua compensação está incluída nas estatísticas médias do rendimento das famílias, elevando os resultados mais elevados do que seriam se apenas contabilizassem as famílias do sector privado.enquanto os” diversos ” funcionários públicos recolhem pacotes de pagamentos e benefícios que são mais de 50% superiores aos seus homólogos do sector privado – muito mais se levar em conta as razões pelas quais a sua compensação é subestimada – essa disparidade é menor do que a relação TC/MHI para os empregados da Segurança Pública da Califórnia.

os próximos quatro gráficos olham novamente para as dez principais cidades e condados em termos de compensação do setor público, começando com a compensação do xerife nos condados da Califórnia.

com os xerifes e a polícia da Califórnia lidando com a pandemia, agitação social e ataques políticos sobre a sua capacidade de fazer o seu trabalho, não é necessário apoiar as suas questões de compensação. Especialmente porque a indenização da polícia e do xerife na Califórnia é consistente e significativamente menor do que a indenização dos Bombeiros, apesar de seus trabalhos entregando mais estresse, trabalho mais duro, e níveis equivalentes de lesões no trabalho e fatalidades.o que deve ser observado, no entanto, é o facto de, em geral, as compensações da polícia e dos Bombeiros se encontrarem em níveis que deixam muito pouca flexibilidade para fazer face aos desafios actuais e futuros para a segurança pública. Considere a cidade de Berkeley (abaixo), onde a média de policiais a tempo inteiro ganhou salário e benefícios de US $280.000 por ano em 2019, 3,7 vezes a renda média doméstica naquela cidade.

a tabela seguinte mostra os dez melhores condados da Califórnia para a compensação de bombeiros. Notavelmente ausente é o Condado de San Mateo, e a razão para isso tem mais explicações. Ao contrário dos xerifes, para os quais cada condado tem um departamento, muitas agências de incêndio existem como distritos especiais que são totalmente independentes ou parcialmente independentes da administração do Condado. Na Califórnia, além dos Bombeiros da cidade e das agências de incêndios do Condado, existem 102 distritos de proteção contra incêndios ou autoridades de incêndio. No Condado de San Mateo, os bombeiros da cidade fornecem uma grande porcentagem da capacidade de combate a incêndios.

Quando se trata de compensação do setor público na Califórnia, nenhuma categoria de trabalho é mais lucrativa do que trabalhar como bombeiro em uma cidade da Califórnia. O gráfico seguinte mostra a compensação total média para as dez cidades pagadoras mais altas do estado. Cada um deles reporta Salário médio e benefícios superiores a US $ 250.000 por ano, tendo em mente, mais uma vez, que os totais não levam em conta o custo real para os contribuintes para pré-financiar suas pensões e pensões de seguro de saúde.

a mensagem que se pretende subjacente à apresentação de todos estes dados de compensação é que os governos locais da Califórnia não podem esperar suportar as tempestades económicas que acabam de começar, a menos que cortem os salários e benefícios, juntamente com a redução de efectivos e serviços de corte. Embora fazer menos nunca seja aceitável para os afetados, pode ser mais digerível do que lidar com recursos humanos inadequados para lidar com desafios para o público, sejam incêndios, agitação ou dificuldades sociais.salários e benefícios mais baixos para os funcionários públicos também podem desencadear um despertar político há muito esperado entre estas pessoas, cujos sindicatos são em grande parte responsáveis pela promoção de políticos e políticas que impuseram aos californianos o mais alto custo de vida na nação. Talvez os funcionários públicos poderiam dar-se ao luxo de fazer menos, se eles fizeram menos, porque eles começariam a apoiar os políticos que criariam mercados mais competitivos, a preços acessíveis para a habitação e energia.como observado em vários relatórios publicados no início deste ano, uma cidade no Condado de Orange, Placentia, foi capaz de colocar seus bombeiros em um caminho financeiramente sustentável, libertando-se da Autoridade de incêndio do Condado de Orange. Em vez disso, formaram um corpo de bombeiros independente, onde reduziram drasticamente os custos operacionais através do uso de voluntários treinados, contratando bombeiros a tempo parcial para reduzir os custos de horas extras, contratando um serviço de ambulância privado, e substituindo as pensões por um plano de contribuição definido por 401B. O desempenho deste inovador corpo de Bombeiros deve ser vigiado de perto.existem análogos ao que a Placentia fez com os Serviços de protecção contra incêndios em todas as disciplinas do sector público. Onde estão as descrições das funções demasiado definidas? Onde é que as oportunidades de contrato com serviços do sector privado fazem sentido operacional e financeiro? Que serviços e funções podem ser eliminados, como as despesas administrativas exageradas nas escolas públicas?fazer estas perguntas é desagradável. Implementá-los é difícil. Mas as agências públicas da Califórnia precisam pensar criativamente, e fazer algumas escolhas difíceis, porque agora mais do que nunca, é do interesse público.este artigo apareceu originalmente no California Globe.