os elementos-chave de um novo processo de introdução eficaz do produto alinham-se estreitamente com os elementos-chave dos princípios Lean. Alguns dos princípios Lean mais relevantes incluem:

otimizar o todo

em muitas organizações, a introdução de novos produtos pode criar um ambiente político, onde várias equipes competem por recursos. A criação de um processo padronizado para a introdução de novo produto permite que as organizações para a prática do Lean conceito de otimização do todo – eliminando a necessidade de concurso e, em vez de promover um ambiente de colaboração, onde as equipes trabalham em conjunto para identificar e implementar as melhores oportunidades.

Construa a qualidade em

À medida que as empresas crescem, as limitações dos sistemas domésticos expõem-se. Organizações Lean estabeleceram-se para o crescimento sustentável, praticando o princípio Lean de construir qualidade em.

O conceito é bastante simples: Automatizar e padronizar qualquer processo tedioso, repetível, ou qualquer processo que seja propenso a erro humano. Isso permite que as empresas Lean para provar erros partes significativas de seus fluxos de valor, para que eles possam focar sua energia na criação de valor para seus clientes.

começando com uma análise de estado atual e usando ferramentas e modelos padronizados permite que as organizações Lean para construir a qualidade no novo processo de introdução do produto.

entregar rapidamente através da Gestão de fluxo

o princípio Lean de entregar rápido através da Gestão de fluxo é baseado na idéia de que quanto mais rápido as empresas podem entregar valor para seus clientes, mais cedo eles podem começar a aprender com o feedback do cliente. Quanto mais aprendemos com os clientes, Melhor somos capazes de fornecer valor para eles.a otimização do novo processo de introdução do produto para entrega permite que as organizações forneçam valor e recebam de seus clientes mais rapidamente.

criar conhecimento

uma organização Lean é uma organização de aprendizagem-ela cresce e se desenvolve através da análise dos resultados de experiências pequenas e incrementais. A fim de manter essa informação como uma organização, a aprendizagem deve ser compartilhada.o princípio Lean de criar conhecimento diz que as organizações Lean têm de fornecer a infra-estrutura para documentar adequadamente e manter uma aprendizagem valiosa. Este é também um elemento crítico de qualquer novo processo de introdução do produto, de modo que as organizações podem manter o progresso em frente.