a análise competitiva é o coração de todas as empresas bem sucedidas. Você precisa conhecer seus maiores concorrentes e como sua empresa realmente funciona em correlação com eles se você quiser estar sempre um passo à frente da competição. Por causa disso, desenvolvemos um modelo de análise competitiva como uma ferramenta de análise de competidores para ajudá-lo a definir sua posição em relação aos seus três maiores concorrentes.

o que pode este modelo de Análise Competitiva fazer por si?

a análise da sua concorrência é algo que terá de fazer de forma contínua. Você deve saber qual é a posição de sua empresa nas relações com os concorrentes mais importantes.por causa disso, este modelo de análise competitiva foi projetado para lhe dar a possibilidade de comparação com as três empresas mais importantes.além disso, tal análise competitiva deve resultar em passos reais para a melhoria do seu negócio. Com a análise correta e melhorias reais de sua empresa em correlação com seus concorrentes, você pode adicionar constantemente energia potencial de negócios fresco em sua empresa.

assim, este modelo de análise competitiva dá-lhe a possibilidade de adicionar ideias de melhoria de negócios relacionadas com cada critério de análise.

o que é a análise competitiva e como está relacionada com este modelo de Análise Competitiva?

a análise competitiva é um processo de identificação dos seus concorrentes mais importantes e, depois disso, de avaliação das suas posições de acordo com diferentes factores ou critérios de Negócio. É importante que estes fatores sejam os fatores que são importantes para alcançar o sucesso no mercado onde sua empresa opera.os diferentes fatores que serão analisados dependerão do tipo de negócio que você, como empresário, dirige, seu mercado e indústria.

Depois de terminar o processo de análise, você deve comparar a posição do seu concorrente em correlação com a sua empresa e a sua própria posição.

No entanto, essa comparação deve produzir passos orientados para a acção para si e para a sua empresa. Essas medidas orientadas para a ação precisam melhorar a sua empresa e torná-la melhor a partir da concorrência.

assim, este modelo de análise competitiva irá ajudá-lo a realizar esta análise.factores que serão analisados com este modelo de Análise Competitiva

Existem 57 factores diferentes para comparar concorrentes com o seu negócio que são importantes para a sua empresa, ou para a sua indústria em particular. Você pode usar vários ou todos os fatores, mas lembre-se que quanto mais fatores você vai analisar, mais sucesso você pode esperar dos resultados da análise.os factores comparativos básicos incluídos neste modelo de análise concorrencial estão agrupados em 6 secções: critérios empresariais. Nesta seção, você terá que analisar e comparar sua empresa com seus concorrentes em relação aos anos de existência, localização, a velocidade de expansão, capital, pessoal competente, receita e política de investimento.produtos / serviços. Seus produtos e / ou serviços são uma parte importante dessa análise. Aqui, você vai analisar e comparar a respeito destes fatores: benefícios, características, qualidade, desempenho, durabilidade, trabalho SEM defeitos, garantia…

os resultados da análise realizada com a ajuda deste modelo de análise competitiva que você pode usar em seu:plano de Negócios, Plano de Marketing, modelo de Negócio, processo de tomada de decisão e actividades de melhoria.

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