“não há” I ” em equipa, mas há uma vitória. Michael Jordan, estrela de basquetebol Americana aposentada.aqueles de nós que gravitam para a liderança em organizações empresariais — ou criam as nossas próprias empresas como empresários — tendem a ser independentes. Parece irônico, então, que nós alcancemos nossos mais altos níveis de produtividade apenas quando nos reunimos como equipes.o fato é que os seres humanos são criaturas sociais. Não podíamos ter subido para nos tornarmos a espécie dominante deste planeta.quase tudo o que vale a pena que alcançamos tem vindo a acontecer como resultado do esforço da equipa. Mesmo aqueles que muitas vezes percebemos como gênios do lobo solitário-pessoas como Einstein, Mozart e Da Vinci — trabalharam em um ambiente colaborativo (por exemplo, Ciência e música) ou rodeavam — se de pessoas talentosas em quem podiam confiar.H. E. Luccock pode ter dito melhor quando apontou: “ninguém pode assobiar uma sinfonia. É preciso uma orquestra para a tocar.”Poucas pessoas se lembram de Luccock hoje, mas em meados do século XX, ele foi um teólogo influente e uma luz brilhante da fé metodista.ele passou anos na Yale School of Divinity como Professor de Homilética, a arte de pregar e escrever sermões. Ele também escreveu alguns livros sobre religião, certamente uma das maiores aventuras em equipe da história humana.

por que nos incomodamos

cooperando, as equipas conseguem o que os indivíduos não conseguem. Na verdade, isto pode representar a maior vantagem do trabalho em equipa.tornar os nossos próprios objectivos secundários aos objectivos do nosso grupo pode parecer difícil, mas compensa todos no final. Precisa de outras razões para incutir um trabalho de equipa eficaz como um dos valores fundamentais da sua equipa?

eu tenho 10 mais bons:

É mais eficiente

Embora as pessoas possam fazer peças separadas de um projeto de isolamento e, em seguida, movimente as peças juntas no final, o processo pode vir a ser mais eficiente (e eficaz), quando a equipe trabalha em estreita colaboração durante todo o processo.muitas tarefas não têm arestas claras, por isso, quando as pessoas trabalham separadamente, podem ocorrer sobreposições e duplicações significativas. Numa equipa em que os membros se informam mutuamente do seu progresso, é mais fácil evitá-lo.mesmo em campos especializados, a constante evolução do conhecimento e o aumento da informação torna impossível saber tudo sobre o campo.um arqueólogo que conheço especializado nos primeiros americanos, por exemplo.; embora ele saiba um pouco sobre todas as coisas arqueológicas, falharia como egiptólogo. Mesmo como um primeiro pesquisador norte-americano, ele se concentra na América do Norte e tem pouco conhecimento das primeiras culturas centro-americanas e sul-americanas.

O ponto é este: levaria muito mais tempo para concluir um projeto se uma pessoa fosse obrigada a saber tudo o necessário para realizá-lo. Em vez disso, V. Exa.reuniu especialistas em assuntos específicos sobre diferentes aspectos do domínio e fê-los abordar o projecto como um grupo, levando ao nosso próximo ponto.como diz O velho ditado, muitas mãos fazem trabalho leve.

isto assume que você, como líder, faz o seu desejo de velocidade conhecido e divide o trabalho de uma forma adequada à estrutura da equipe. Se tentasses passar por algo sozinho, isso poderia levar horas sobre o que outra pessoa poderia fazer em 15 minutos.promove uma pressão amigável para que os prazos sejam cumpridos a tempo, motivando os membros individuais da equipa a trabalharem mais e a investirem maiores quantidades do seu esforço discricionário, reforçando e acelerando o processo.em geral, as pessoas não querem desiludir os outros.

produtividade não depende de uma pessoa

quando um membro da equipe está doente ou em férias, outro membro da equipe cross-trained pode pegar a folga e ainda obter o trabalho feito a tempo.se apenas uma pessoa está trabalhando em um projeto e possui as chaves do reino, ele sofre até que eles retornem — e pode até morrer em sua ausência.

você pode aproveitar o feedback contínuo

mesmo em projetos que uma pessoa pode lidar, os esforços da equipe podem aumentar a qualidade da produção devido ao feedback imediato durante as fases de planejamento, design e implementação.

Você pode deixar uma pessoa gerir a parte de leão da administração, mas o resultado é mais robusto com múltiplas perspectivas.

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Novo Relatório: O futuro da Gestão contingente da mão-de-obra com mudanças nas atividades de contratação, a mudança para o trabalho remoto e a mudança das prioridades de negócios, a demanda por uma força de trabalho mais flexível nunca foi maior. De acordo com nossa pesquisa, 80% das empresas estão alavancando trabalhadores contingentes, e 1 em cada 3 empresas planejam aumentar seu investimento em 2021. Leia o relatório completo da pesquisa de aptidão, trabalhos de segurança e TLNT.

aumenta as oportunidades de aprendizagem

quando você se encontra em contato regular com aqueles que têm diferentes habilidades, você não pode deixar de aprender com eles ocasionalmente.

back when desktop computers were still fairly new — the ancient days of the early 1990s-a colleague of mine learned from a co-worker how to create a small program that automatically backed up his important files to a separate server every morning. Deu jeito mais de uma vez.ocasionalmente, apanhou dicas e truques benéficos dos seus colegas? Se não, não estás a ouvir.

pode solidificar a prestação de contas

ser parte de uma equipa encoraja um sentimento de pertença, o que muitas vezes se traduz num maior sentido de propriedade e responsabilidade pelo trabalho — especialmente quando os membros da equipa se respeitam e não querem desiludir a equipa.mesmo que você discorde de uma decisão, você fez parte do processo de tomada de decisão, e deixou a sala como uma frente unida.

permite que as pessoas compartilhem os baixos e altos

a miséria pode amar companhia, mas assim faz júbilo. Quando você compartilha experiências, você fortalece esse sentimento de pertença e responsabilidade compartilhada que empurra você para o excel.pode ser divertido celebrar sozinho, mas é sempre melhor quando alguém celebra contigo, alguém que sabe de onde vens, e sofrer sozinho é desmoralizante e deprimente.um colega de equipa pode aliviar esses baixos-às vezes é bom ter pena de alguém que te entende.

promove a sinergia

as equipas podem ser superiores à soma das suas partes, de tal forma que os resultados podem ser desproporcionados em relação ao número de pessoas envolvidas. Considere Gilbert e Sullivan, Jobs e Wozniak, Brin e Page.

And The beat goes on

When most people think of team work, they think of sports first; but close collaboration is vital to human achievement at all levels, including business teams and society as a whole. De fato, o trabalho em equipe é um dos principais marcos da realização humana — e pode representar um pré-requisito para a civilização e a inteligência de nível humano em primeiro lugar.as maiores civilizações sempre foram aquelas que encorajaram ou coagiram um maior nível de cooperação de seus cidadãos, e os animais mais inteligentes que conhecemos — grandes macacos, elefantes, lobos, golfinhos e corvos — tendem a viver juntos em grupos cooperativos.por isso, encorajem e aproveitem a nossa tendência para trabalhar juntos para o bem de todos, mesmo que prefiram a vossa solidão, muito obrigado. É a natureza humana básica, e pode ser muito mais fácil de fortalecer do que você pensa.