Articles

the Airbnb Startup Story: an Odd Tale of Airbeds, Cereal and Ramen

Airbnb.com czy skrócona forma Airbedandbreakfast.com. zmiana nazwy strony nastąpiła w czasie, gdy firma rozszerzała swoją ofertę. Przeszedł od łóżek powietrznych i wspólnych przestrzeni do szerokiej gamy nieruchomości, w tym całych domów, prywatnych pokoi, apartamentów, dworów, zamków i prywatnych Wysp. Do tej pory Airbnb ma wycenę w wysokości 38 miliardów dolarów. Oferuje sześć milionów ofert w 191 krajach i regionach na całym świecie.

Dzięki tej skali Airbnb jest wiodącym globalnym rynkiem online i usług hotelarskich dominującym obecnie na rynku. Ponad dekadę od założenia firmy warto opowiedzieć historię startupu Airbnb o odporności, wytrwałości i kreatywności. Założyciel Airbnb Brian Chesky i jego prosty pomysł przeszli długą drogę, tworząc społeczności na całym świecie.Facebook share –

  • Twitter share –
  • Pinterest share –

  • LinkedIn share –
  • Gmail share –
  • printfriendly share –
  • $38 billion later, would anyone still call this a bad idea?
    rozwiązania w zakresie zmian klimatu i firmy, ratujące środowisko, takich jak airbnb

    • podziel się na facebook –
    • udostępnij na twitterze –
    • podzielić na pintereście –
    • udostępnij na linkedin –
    • udostępnij w gmail –
    • dzielenia do wydruku

    • podziel się na facebook –
    • podziel się na twitter
    • podzielić na pintereście –
    • udostępnij na linkedin –
    • udostępnij w gmail –
    • podziel się z przyjaciółmi –
    • podziel się na facebook –
    • udostępnij na twitterze –
    • podzielić na pintereście –
    • udostępnij na linkedin –
    • udostępnij w gmail –
    • dzielenia do wydruku

    Nadmuchiwane łóżko i czynsze: Historia uruchamiania Airbnb

    Pierwsza historia uruchamiania Airbnb obraca się wokół łóżka i czynszu. W październiku 2007 roku przyszły założyciel Airbnb i jego współlokator Joe Gebbia szukali środków, by zdobyć dodatkową gotówkę. Wraz ze zbliżającą się konferencją projektantów przemysłowych w San Francisco brakowało pokoi hotelowych i zakwaterowania. Zarówno bezrobotni, jak i z czynszem w San Francisco za kilka tygodni, para zobaczyła to jako okazję. Duet wynajął swój Apartament loft projektantom szukającym miejsca na nocleg. Od razu Chesky i Gebbia uruchomili prostą stronę internetową – airbedandbreakfast.com i oferowane łóżka i domowe śniadanie za 80 dolarów każdej nocy.

    Kiedy trzy osoby pojawiły się na ich progu, Chesky i Gebbia myśleli, że mogą natknąć się na wielki pomysł. Nathan Blecharczyk, były współlokator Joe Gebbii, dołączył do zespołu jako jeden z założycieli Airbnb i opracował model biznesowy wokół tego pomysłu.

    jednak myśląc, że pomysł może nie polecieć, założyciel Airbnb odłożył Airbnb na półkę. Chesky i Gebbia następnie majstrowali nad koncepcją usług dopasowywania współlokatorów. Cztery tygodnie po zakończeniu projektu założyciele zdali sobie sprawę, że roommates.com był już istniejący. Bez innych alternatyw zespół wrócił do Airbed i Breakfast.

    założyciel Airbnb, wraz z Gebbią i Blecharczykiem, od 2008 roku podejmował różne próby uruchomienia przedsięwzięcia. Jeden był podczas konferencji SXSW 2008, gdzie strona otrzymała tylko dwie rezerwacje, z których jedną jest Chesky. Po drugie, dowiedziawszy się z doświadczenia, że brak pokoi oznacza ludzi szukających alternatywnych opcji zakwaterowania, zespół ponownie wystartował podczas Demokratycznej Konwencji Narodowej w Denver w 2008 roku, z ponurymi wynikami. Podczas gdy zespół był w stanie przyciągnąć uwagę mediów, trakcja użytkowników nie nadążała. Ta część historii startupów Airbnb była tym, co założyciel Airbnb Brian Chesky nazwał korytem smutków. Głęboko w długach, Airbnb było w ogromnej potrzebie finansowania.

    Jak zostać przedsiębiorcą zbożowym według założyciela Airbnb

    w kontekście historii startupów Airbnb generowanie przychodów i znajdowanie inwestorów pochodziło z niecodziennego źródła. Ponieważ „łóżko” część „bed and breakfast” nie uzyskiwał korzystnych wyników, Chesky pomyślał o skupieniu się na stronie śniadaniowej równania. Kierując się gorączką wyborczą, Chesky i Gebbia myśleli o stworzeniu płatków śniadaniowych o tematyce prezydenckiej-Obama O 'S; śniadanie zmian i Kapitan McCain’ s; Maverick w każdym kęsie. Założyciele ręcznie wykonali, ponumerowali i sprzedawali każde limitowane Pudełka na płatki zbożowe za 40 dolarów za sztukę.

    pomysł Pudełka na płatki zbożowe przejdzie do historii startupów Airbnb jako bardzo potrzebna przerwa, która utrzymała firmę na powierzchni jeszcze przez kilka miesięcy. Wpływy z pudełek zbożowych prawie wyciągnęły firmę z długów i zyskały Airbnb ogólnokrajowy zasięg Prasy. W listopadzie 2008 roku założyciel firmy Y Combinator, Paul Graham, nie był przekonany, czy model biznesowy Airbnb zadziała. Ale dzięki pudełkom zbożowym o tematyce prezydenckiej inwestor był pod wrażeniem ducha i pasji założycieli.

    Chesky ma nadzieję zainspirować ten sam poziom determinacji i kreatywności każdego pracownika Airbnb.

    misja: Ramen-Profitable by Demo Day

    włączenie firmy do programu Y Combinator skłoniło założyciela Airbnb do skupienia się na uczynieniu firmy ramen-profitable by demo day. Fala recesji uderzała w brzegi. Było duże prawdopodobieństwo, że żaden inwestor nie pojawi się w dniu demo. Aby przygotować się na taką możliwość, celem każdego startupu w partii ma być ramen-opłacalne do końca programu. Ramen-dochodowy oznacza, że biznes jest opłacalny, jeśli tylko mieszkasz na ramen.

    założyciel airbnb ma zaufanie do kombinatora y mówi paul graham z venture capital

    • Facebook share –
    • twitter share –
    • dostępnij na Pintereście –
  • LinkedIn Udostępnij –
  • Gmail udostępnij –
  • printfriendly Udostępnij –
  • rezygnacja nie wchodzi w grę. Nigdy nie zapominaj o łożu powietrznym, które stało się globalne.

    mając 20 000 USD, jasny cel i lepszą strukturę pracy, założyciele Airbnb udali się do Nowego Jorku – gdzie znajdowała się większość ich społeczności. W historii Airbnb startup story, to jest ta część, w której sprawy zaczęły zmierzać we właściwym kierunku. Przez następne trzy miesiące Airbnb koncentrowało się na rozwijaniu relacji z klientami. Założyciele wspierali swoich gospodarzy, przesyłając zdjęcia, które prezentują właściwości. Poprowadzili również gospodarzy, jak stworzyć najlepsze wrażenia z pobytu u rodziny. Pod koniec programu Y Combinator założyciele byli w stanie stworzyć grupę lojalnych klientów, którzy nie tylko kochali firmę, ale także pomagali firmie rozwijać swoją bazę klientów. Ponadto Airbnb był w stanie zabezpieczyć finansowanie w wysokości 600 000 USD z Sequoia Capital. Od tego momentu Airbnb było nie do powstrzymania.

    wpuszczenie nieznajomego do domu brzmiało jak niedorzeczny pomysł. Ale świat startupów wielokrotnie udowodnił, że to, co brzmiało jak szalony pomysł, może być kolejnym wielkim pomysłem. Historia startupów Airbnb jest dowodem. Przełamanie formy było siłą Airbnb. Przez lata założenia Airbnb, ta jakość napędzała misję firmy ” tworzenie świata, w którym każdy może należeć wszędzie.”