„minimal viable product to wersja nowego produktu, której używa zespół, aby zebrać maksymalną ilość zweryfikowanych informacji o klientach przy najmniejszym wysiłku.”Użycie przez definicję słów maksimum i minimum oznacza, że nie jest ona schematyczna. Wymaga osądu, aby dowiedzieć się, w danym kontekście, co MVP ma sens. Ze względu na tę niejasność termin MVP jest powszechnie używany, celowo lub nieświadomie, w odniesieniu do znacznie szerszego pojęcia, od produktu przypominającego prototyp do produktu w pełni rozwiniętego i zbywalnego.

MVP może być częścią strategii i procesu ukierunkowanego na tworzenie i Sprzedaż produktu klientom. Jest to podstawowy Artefakt w iteracyjnym procesie generowania pomysłów, prototypowania, prezentacji, zbierania danych, analizy i uczenia się. Jeden z nich stara się zminimalizować całkowity czas spędzony na iteracji. Proces jest powtarzany do czasu uzyskania pożądanego dopasowania produktu/rynku lub do czasu uznania produktu za nieopłacalny.

Steve Blank zazwyczaj odnosi się do minimalnego żywotnego produktu jako minimalnego zestawu funkcji.

Celyedit

• możliwość przetestowania hipotezy produktu przy minimalnych zasobach
• przyspieszenie nauki
• redukcja zmarnowanych godzin inżynierskich
• jak najszybciej dostarcz produkt do wczesnych klientów
• baza dla innych produktów
• aby ustalić umiejętności konstruktora w wytwarzaniu wymaganego produktu
• budowanie marki bardzo szybko

Testowanieedit

• testowanie jest istotą minimalnych żywotnych produktów. Jak opisano powyżej, MVP stara się sprawdzić, czy pomysł działa w środowiskach rynkowych, przy jednoczesnym wykorzystaniu jak najmniejszych wydatków. Byłoby to korzystne, ponieważ zmniejsza ryzyko innowacji (tak, że ogromne ilości kapitału nie musiałyby być poświęcane przed udowodnieniem, że koncepcja faktycznie nie działa) i pozwala na stopniowe, przetestowane na rynku modele ekspansji, takie jak model realnych opcji. Prostą metodą testowania finansowej żywotności pomysłu byłoby planowanie oparte na odkryciach, które najpierw testuje finansową żywotność nowych przedsięwzięć, dokładnie analizując założenia stojące za pomysłem za pomocą odwrotnego rachunku zysków i strat (najpierw zacznij od dochodu, który chcesz uzyskać, a następnie koszty nowego wynalazku, i sprawdź, czy wymagana kwota przychodów, które należy uzyskać, aby projekt działał). Wyniki testu produktu o minimalnej żywotności mają na celu wskazanie, czy produkt powinien być zbudowany na początku. Testowanie ocenia, czy początkowy problem lub cel został rozwiązany w sposób, który sprawia, że uzasadnione jest, aby iść do przodu.

godne uwagi cytatyedit

• Steve Blank: „sprzedajesz wizję i dostarczasz minimalny zestaw funkcji wizjonerom, nie wszystkim.”

MarketingEdit

uwolnienie i ocena wpływu minimalnego opłacalnego produktu jest strategią testowania rynku, która służy do sprawdzania pomysłów na produkty wkrótce po ich wygenerowaniu. W rozwoju oprogramowania wydanie jest ułatwione przez szybkie narzędzia do tworzenia aplikacji i języki wspólne dla tworzenia aplikacji internetowych.

MVP różni się od konwencjonalnej strategii testowania rynku, polegającej na wcześniejszym zainwestowaniu czasu i pieniędzy w wdrożenie produktu przed przetestowaniem go na rynku. MVP ma na celu zapewnienie, że rynek chce produktu przed dokonaniem dużych inwestycji czasowych i pieniężnych. MVP różni się od metodologii oprogramowania open source z wydania early, release często, że słucha użytkowników, pozwalając im określić cechy i przyszłość produktu. MVP rozpoczyna się od wizji produktu, która jest utrzymywana przez cały cykl życia produktu, chociaż jest dostosowywana w oparciu o wyraźne i ukryte (pośrednie środki) informacje zwrotne od potencjalnych przyszłych klientów produktu.

MVP to strategia, która może być wykorzystywana jako część metodologii rozwoju klienta Blank, która koncentruje się na ciągłej iteracji i udoskonalaniu produktów w oparciu o opinie klientów. Ponadto prezentacja nieistniejących produktów i funkcji może być udoskonalona za pomocą internetowych testów hipotez statystycznych, takich jak testy A/B.

model biznesowy CanvasEdit

model biznesowy Canvas służy do mapowania głównych komponentów i działań dla rozpoczynającej się firmy. Minimalny realny produkt można zaprojektować przy użyciu wybranych komponentów modelu biznesowego Canvas:

• Klienci

klienci na modelu biznesowym Canvas oznaczają, dla których rozważana jest propozycja wartości. Wykorzystanie tutaj koncepcji minimum realnego byłoby przydatne do określenia, czy wybrany segment klientów rzeczywiście chce tego produktu, czy to na podstawie kwestionariuszy, czy eksperymentalnych uruchomień. Niezależnie od wybranej metody, kluczem do korzystania z MVP jest jak najmniej wydatków podczas nauki jak najwięcej, a tym samym w tym przypadku Walidacja rynku przy jak najmniejszym koszcie.

• propozycja wartości

propozycja wartości określa, co firma oferuje swoim klientom-jakie pragnienia zaspokaja lub jakie problemy rozwiązuje. W tym przypadku użycie MVP skupiłoby się bardziej na technicznych możliwościach produktu (czy taka wartość jest możliwa do dostarczenia za pomocą produktu), jak w opisanym wcześniej przypadku Rippa.

• kanały

w żargonie canvas modelu biznesowego kanały odnoszą się do sposobów, w jaki biznes dostarcza wartość swoim klientom. MVP zostałoby zatem wykorzystane do sprawdzenia, czy nowa zaproponowana metoda dostarczania wartości (np. nowe kanały dystrybucji, innowacje w łańcuchach dostaw) działa.

• relacje

jak sama nazwa wskazuje, relacje odnoszą się do tego, jak firma przyciąga i utrzymuje swoich klientów, zapewniając im leczenie i opiekę, której oczekują. MVP będzie tutaj używany do nauki, czy klienci lepiej docenią nową metodę budowania relacji, a zgodnie z koncepcją MVP test będzie starał się nauczyć jak najwięcej, poświęcając jak najmniejszą ilość kapitału marki, reputacji lub kosztów.