Articles

Menu

prawdopodobnie widzieliście list Johna Fishera do fanów sprzed kilku dni. W przypadku, gdy nie, oto:

do naszych przyjaciół, rodziny i kolegów,

mam nadzieję, że każdy z was i wasze rodziny są bezpieczne i zdrowe w tym trudnym okresie.

piszę do was osobiście dzisiaj, ponieważ jesteście naszymi fanami, pracownikami i członkami naszej rodziny A. To był niezwykle trudny dzień i chciałem podzielić się z wami ważnymi aktualizacjami. Podczas gdy Zwykle pozostaję za kulisami, głównie dlatego, że wierzę w liderów, którzy prowadzą zespół na co dzień, czułem, że powinieneś usłyszeć tę wiadomość bezpośrednio ode mnie, biorąc pod uwagę niezwykłość tych czasów.

z przykrością informuję, że wdrożyliśmy znaczne tymczasowe zwolnienie pracowników oraz zmniejszono wynagrodzenie dla pracowników, którzy nie zostali zwolnieni. Zawieszamy również rekompensatę dla drugorzędnych graczy ligi A.

naszym priorytetem jest dla tych, na których te decyzje mają wpływ, i zrobimy wszystko, co w naszej mocy, aby ich wspierać w tym czasie. Wiele osób dotkniętych tymi decyzjami od lat jest lojalnych wobec A-niektórych nawet dekad. Chcę przeprosić każdą dotkniętą osobę.

Baseball to coś więcej niż praca – to sposób na życie. Ludzie, którzy pracują dla naszego zespołu, to nasza rodzina – nasz fundament — i pracują niestrudzenie, aby pomóc A rywalizować w tej najcenniejszej grze. COVID-19 przyniósł tragiczną utratę życia i choroby tak wielu w naszej społeczności i wpłynął na nas wszystkich w sposób, jakiego nie mogliśmy sobie wyobrazić. Nasza organizacja, podobnie jak wiele innych w całym kraju, musiała podejmować trudne i bolesne decyzje. Wszyscy tęsknimy za baseballem i chcemy go jak najszybciej odzyskać. Chcemy, aby sezon wkrótce się rozpoczął i wierzymy, że uzdrawiająca moc gry pomoże naszej społeczności w domu – i w całym kraju — ponownie się zjednoczyć.

wiem, że wielu z was będzie się zastanawiać, dlaczego A teraz tną koszty. Nikt nie wie, jak ta pandemia będzie ewoluować w dłuższej perspektywie. Jasne jest, że w tym roku nasze przychody zostaną radykalnie obniżone. Nic z tego nie umniejsza bólu dzisiejszych działań, ale jest szczerym uznaniem okoliczności chwili.

zaangażowałem się w A ’ S, ponieważ uwielbiam grę w baseball. Uwielbiam dramaty, które mogą się rozwinąć w kilku inningach, a nawet jednym skoku. Uwielbiam kibicować naszemu zespołowi. Chcę, aby nasi pracownicy i fani wiedzieli, że pozostajemy głęboko zaangażowani w długoterminową przyszłość Oakland A ’ S, w tym naszego nowego boiska, który jak wiemy może być pozytywną siłą dla miasta Oakland i East Bay. W związku z tym, przede wszystkim, moje dzisiejsze obawy dotyczą każdej osoby w naszej organizacji, która jest osobiście dotknięta. Nie z winy żadnego z naszych pracowników, dzisiejsze działania są trudne.

z niecierpliwością czekamy na powitanie pracowników i fanów z powrotem do gry tak szybko, jak to możliwe.

John Fisher
communiqué, jego pierwsze prawdziwe oblicze własności a, jest wyraźnym kontrastem z tym, co widzieliśmy u Lew Wolffa i Dave ’ a Kavala, którzy zostali zaproszeni jako frontman do kontaktu z fanami i społecznością biznesową w celu uzyskania wsparcia dla nowych inicjatyw. Ponieważ Wolff został przeniesiony z roli osoby kontrolującej na emerytowaną, Fisher przejął bardziej znaczącą rolę, przynajmniej podczas spotkań właściciela baseballu, być może na polecenie baseballu. Chociaż Fisher stoi za praktycznie wszystkimi trudnymi decyzjami podjętymi przez front office od 2005 roku, to jest to pierwszy raz, kiedy naprawdę musiał postawić się w pozycji, aby przetrwać Luz.

własność A dochodzi do kluczowego punktu, części cyklu, który powtarza się od ich narodzin ponad sto lat temu.

:

1. Właściciel kupuje drużynę, znajduje wygraną zabawę.
2. Ostatecznie właściciel nie może konkurować finansowo z innymi drużynami, wymyśla sposoby konkurowania (sprzedaje zawodników).
3. Rezygnuje i sprzedaje drużynę kolejnemu facetowi.

pochodzi z Haas/Finley/Johnson/Mack.

— newballpark (@newballpark) 27 maja 2020

*pominięto grupę Schott-Hofmann w tweecie z powodu limitu 240 znaków.

Fisher sfinansował większość zakupu A w 2005 roku za 180 milionów dolarów. Wycena Forbesa 2020 zespołu (prawdopodobnie wykonana przed COVID) wynosiła $1.1 miliard, co oznacza, że wszystko, co zostało wykorzystane do sfinansowania zakupu, zostało zwrócone, a następnie część. Wszystko po tym jest czystym kapitałem, zwłaszcza jeśli wziąć pod uwagę minimalne ulepszenia kapitałowe (parki i Obiekty) dokonane przez grupę własnościową od 2005 roku. Większość wydatków w ostatnich latach przeznaczono na sprzedaż i rozwój, Plan terminalu Howarda i dostęp do Koloseum. Kiedy rozmawiałem z Wolffem wiele lat temu o tym, jak Park zostanie sfinansowany, powiedział, że będzie oparty na kapitale własnym, ale nie zgadzał się ze szczegółami.

co do Fisher ’ a, to wiele zostało zrobione o jego wartości netto. Również według Forbesa, w kwietniu był wart 2,1 miliarda dolarów, nie zbyt brudny. To zaciemnia fakt, że zaledwie 2 lata wcześniej był wart 2,8 miliarda dolarów. Większość z 700 milionów dolarów straty było spowodowane flagging fortunes GAP, firma rodzinna.

nikt nie Roni łez dla rybaka teraz ani nigdy. Był bogaty przed pandemią, a potem nadal będzie bogaty. Skauci i drobni ligowcy, którzy nie dostają zwykłych stypendiów, nie mają takiego luksusu. Cykl posiadania A, który może się powtarzać, pozostaje niepokojący. To nie jest wyjątkowa historia. Franczyzy sportowe Pro to hobby lub zabawy dla ich właścicieli, którzy zwykle kupują te franczyzy za wpływy z innych przedsięwzięć. Fisher ma pieniądze z FAMILY GAP. Walter Haas był z Levi ’ s, Charlie Finley sprzedawał ubezpieczenia. Dopiero Connie Mack od początku określał się jako baseballista, co utrudniało mu przetrwanie Wielkiego Kryzysu i ograniczało jego dochody.

GAP to dziwne lustrzane odbicie „A”, rezygnacja z czynszu i zwalnianie pracowników przez tysiące. W obu przypadkach istnieje jedna fundamentalna prawda dla obu przedsiębiorstw: nie ma przychodów. Kiedy dochody wysychają, szukasz wydatków do cięcia. Zaczynasz od nieistotnych stanowisk, jak ludzie z bizdev, zatrudnieni przez Howard Terminal w ciągu ostatnich dwóch lat. Następnie idziesz z drugorzędnymi ligowcami i pracownikami, którzy nie mają związku i są uważani za bardziej zamienni niż MLB. Te pensje są wypłacane przez budżet rozwoju gracza klubu wielkiej ligi, a nie przez każdego partnera podrzędnego ligi. W przeszłości, które wynosiły 40-50 milionów dolarów rocznie we wszystkich niższych ligach.

w 2020 roku A dostały trochę pieniędzy. Mieli wpłaty i miesięczne raty na bilety sezonowe różnych typów, plus przychody z treningów wiosennych do połowy marca. Nie wiem jak są ułożone inne transakcje związane z Grami (nadawanie, reklamy, koncesje), więc nie mogę tego komentować. Są też pieniądze z planu podziału dochodów ligi, który dzięki obecnemu CBA został stopniowo wycofany dla A (25% pełnego udziału w 2019 lub około 5 milionów dolarów, całkowicie wycofany w 2020). Ten aspekt umowy został oparty na budynku Howard Terminal A i wyłaniał się jako w pełni samowystarczalna Franczyza, gdy została otwarta w 2023 roku.

w dobrych czasach przesuwanie wszystkich żetonów za terminalem Howarda ma sens. Jak widzieliśmy w miarę postępu planu, jego sukces zależał od wszystkiego, co się układa, od zatwierdzeń środowiskowych po umowy robocze z sąsiadami. Margines błędu w tak złożonym planie był niezwykle niewielki, zwłaszcza jeśli wziąć pod uwagę wszystkie czynniki zewnętrzne i ich wpływ na codzienne funkcjonowanie zespołu. (BTW jeśli się zastanawiasz, nadal nie ma opublikowanego projektu EIR). Te czynniki zewnętrzne stworzyły rodzaj idealnego momentu burzy dla serii, czyniąc je złamanymi w obliczu pandemii. Widzimy, co się dzieje, gdy nie tworzy się planów awaryjnych na małą i dużą skalę, ze strasznym skutkiem.

wraz z przesunięciem kalendarza z marca na kwiecień I Maj z przerwą w zabawie i brakiem wyraźnej daty wznowienia, mogłem zobaczyć wszystkie pozycje, różne wydatki, które Fisher i reszta grupy właścicieli musiałyby podjąć decyzję o utrzymaniu lub ograniczeniu. Wieloletni niepełnoletni trener Webster Garrison został oszczędzony z urlopu, gdy wiosną wraca do zdrowia po chorobie związanej z COVID. Potraktowanie go jak reszty personelu byłoby katastrofą PR o epickich rozmiarach, jakby już nie było. Brutalna prawda jest taka ,że 5 milionów dolarów w zmniejszonych funduszach dzielenia się przychodami już nie zajdzie zbyt daleko. Przepis 4 trwa dwa tygodnie. Marlins i Padres byli ostatnio pozytywnie oceniani za kontynuowanie płacenia zawodnikom i niepełnoletnim kadrom przez następne kilka miesięcy. Dobrze dla nich! Nadal mają dzielenie się przychodami! Powinni zapłacić wszystkim odpowiednio! Właściciele MLB i gracze nadal dzielą się tym, co pozostało z pie przychodów w 2020 roku, a A ’ S skutecznie pomalowali się w narożnik. Jeśli, jak głosi pogłoska, Grupa własnościowa przerzucała czeki na podział dochodów do funduszu deszczowych dni, cóż, 2020 to cholerny monsun, John. Rób, co chcesz.

niektóre rzeczy nigdy się nie zmieniają. # Moneyball pic.twitter.com/e3zr0kkdUY

— newballpark (@newballpark) Maj 28, 2020