poza realizacją zamówień, jak jeszcze 3PL może pomóc mojej firmie?

oprócz możliwości efektywnej realizacji i wysyłki zamówień, usługa 3PL może być zupełnie inna w zależności od firmy, z którą zdecydujesz się współpracować. Poniżej znajduje się kilka dodatkowych usług 3PL i sposobów, w jaki 3PL i ich doświadczenie w logistyce może przynieść korzyści Twojej firmie.

oszczędność kosztów dla sprzedawców

głównym powodem, dla którego sprzedawca zleca realizację swoich potrzeb do 3PLs, jest oszczędność kosztów. Większość 3PL współpracuje z wieloma sprzedawcami i może wykorzystać swoją siłę nabywczą u dostawców logistycznych, w tym usług Materiałowych i wysyłkowych, a także rozłożyć koszty ogólne, takie jak koszty budowy i robocizna. W rezultacie 3PLs może zaoferować lepsze stawki niż gdyby sprzedawca zarządzał rzeczami samodzielnie. Istnieje obszerna lista sposobów, w jakie 3PL może zaoszczędzić pieniądze sprzedawcy-od obniżonych stawek za wysyłkę po wyeliminowanie kosztów, których wymaga zarządzanie, personel i prowadzenie zakładu realizacji, długoterminowe oszczędności kosztów, które sprzedawca rozpozna, mogą znacznie przewyższyć ich zarządzanie nim samodzielnie.

Profesjonalne usługi i Wiedza

zarządzanie łańcuchem dostaw jest ogromnym przedsięwzięciem i wymaga specjalistycznej wiedzy na każdym etapie, aby osiągnąć optymalne wyniki. Zewnętrzni dostawcy usług logistycznych mają profesjonalne zespoły odpowiedzialne za usprawnienie każdego aspektu łańcucha dostaw i przekazują swoją wiedzę branżową, aby zarządzać bezproblemowymi procesami i dostarczać pożądane rezultaty. Technologia może odgrywać dużą rolę w usługach i ekspertyzie 3PL. Dostawca, który korzysta z najnowszych narzędzi technologicznych, będzie Ci lepiej służył—będziesz mógł monitorować swoje zapasy, otrzymywać terminowe raporty i kompleksową widoczność, a także prawdopodobnie pomoże zwiększyć zadowolenie klientów, zapewniając im szybsze otrzymywanie produktów i mniej błędów. Dzięki outsourcingowi wsparcia logistycznego eliminuje to wyzwanie związane z budowaniem wewnętrznych zasobów dla każdego segmentu łańcucha dostaw, a ostatecznie pozostawia szczegóły profesjonalistom

ekspertyza

logistyka jest bardzo dynamiczną funkcją. Wymaga to zrozumienia strategii biznesowej, planowania produkcji, zarządzania zapasami i różnych środków transportu w zależności od obsługiwanych regionów. Wymaga to również dużej koordynacji i współpracy z różnymi dostawcami usług i rządowymi agencjami regulacyjnymi. Podczas gdy twój wewnętrzny zespół może być w stanie obsłużyć te funkcje, złożony charakter pracy sprawia, że wykonywanie wszystkich zadań przez nich samych jest dla nich wyzwaniem. Często zdarza się, że wraz z rozwojem firmy sprzedawcy wzrasta złożoność jego logistyki i zaspokojenia potrzeb.

ponieważ obsługa logistyki jest z definicji tym, co robi 3PL, mają doświadczenie we wszystkich tych funkcjach, a także wiele innych. Jednorazowa obsługa złożonych problemów logistycznych i związanych z realizacją zamówień może być możliwa do opanowania, ale w skali jest to zupełnie inna historia. Mogą przejąć bardziej żmudne i złożone zadania, uwalniając Twój zespół do opracowania strategii i skupienia się na swojej podstawowej działalności.

„jako twórca sprzętu zawsze jestem przygotowany na niepowodzenia i zaskakujące wyzwania na każdym etapie podróży. Mieliśmy bardzo niewiele problemów w dziedzinie magazynowania i logistyki, a to zasługa wiedzy DCL w tej dziedzinie.”

Zarządzanie zapasami

Zarządzanie zapasami jest kluczowym elementem procesu realizacji e-commerce i całego łańcucha dostaw. Obejmuje to znacznie więcej niż prosty aspekt 3PL magazynowania produktów do wysyłki, gdy przychodzi zamówienie.

idealnie, 3PL będzie miał integrację oprogramowania do zarządzania zapasami między cyfrowym sklepem a magazynami, w których przechowywane są Twoje produkty. Pozwoli to Sprzedawcy w czasie rzeczywistym zobaczyć ich zapasy w każdym zakładzie, pomagając im planować i zapewniając, że unikną wyczerpania produktów, znanych również jako zapasy. Dzięki odpowiedniej integracji 3PL może przesyłać dane inwentaryzacyjne w czasie rzeczywistym do sklepu cyfrowego i sprzedawców detalicznych, aby klienci wiedzieli, co jest w magazynie, a co może wymagać zamówienia.

a 3PL będzie współpracować ze sprzedawcą lub spedytorem sprzedających, aby uzyskać zaawansowane powiadomienia o wysyłce (ASN) od producenta z zapasami przychodzącymi. 3PL i sprzedawca mają jasny obraz tego, jakie produkty przychodzą, ilość, do jakiego zakładu są wysyłane i kiedy. Ma to kluczowe znaczenie dla celów planowania, ponieważ sprzedawca może właściwie zarządzać ilością przechowywanych zapasów i dostarczać informacji na temat tego, co należy zamówić.

zapewnienie, że Twoje produkty są bezpiecznie przechowywane i rozliczane przez cały czas, ma kluczowe znaczenie. Firma 3PL powinna na bieżąco przeprowadzać fizyczne audyty zapasów, aby zweryfikować, czy fizyczna liczba zapasów odpowiada temu, co znajduje się w systemie. 3PLs muszą mieć ścisły rygor operacyjny i kontrolę, aby prawidłowo zarządzać zapasami.

Dowiedz się więcej o usługach zarządzania zapasami 3PL

realizacja transakcji między przedsiębiorstwami (B2B lub B2R)

większość tego, co omówiliśmy w tym artykule, to realizacja zamówień do Klienta Indywidualnego, znana również jako realizacja transakcji między przedsiębiorstwami (B2C). Innym dużym kanałem sprzedaży dla sprzedawców są detaliści: detaliści e-commerce, tacy jak Amazon i detaliści z cegły i zaprawy, tacy jak Target lub Walmart. Sprzedawcy mogą używać 3PLs do zarządzania realizacją zamówień bezpośrednio do detalistów, określanych jako business to retailer (B2R) lub business-to-business (B2B).

proces realizacji B2R jest podobny do B2C, ale na znacznie większą skalę. Sprzedawca składa zamówienie, A 3PL wybiera, pakuje i wysyła zamówienie. Często zamówienia są wysyłane luzem na dużych paletach do kilku lub kilkudziesięciu sklepów detalicznych. Zamówienia te wymagają znacznie większej koordynacji z firmami spedycyjnymi, pracownikami i sprzedawcami detalicznymi. Większość sprzedawców dużych opakowań ma ścisłe wytyczne dotyczące sposobu, w jaki produkt jest do nich wysyłany, w tym niestandardowe etykietowanie i zaplanowane terminy dostaw. Jeśli sprzedawca lub 3PL odstąpi od wymagań określonych przez Sprzedawcę, Sprzedawca może zostać ukarany grzywną, zwaną również obciążeniem zwrotnym, która może być znacząca.

3PLs, które obsługują realizację B2R, wymagają specyficznych technicznych integracji ze sprzedawcami detalicznymi, z którymi współpracuje sprzedawca. Gdy sprzedawca zamawia produkt od sprzedawcy, transakcja odbywa się za pośrednictwem elektronicznej wymiany danych (EDI), która wysyła szczegóły zamówienia do 3PL i zarządza transakcją. Konfiguracja EDI ze sprzedawcą i 3PL może być skomplikowana i często wymaga osoby lub zespołu specjalistów.

realizacja B2C (Business-to-Consumer Fulfillment)

jeśli współpracujesz z firmą 3PL w celu outsourcingu realizacji zamówień B2C, ich rolą jest zapewnienie, że wszystkie zamówienia są dostarczane bez uszkodzeń, na czas i z dokładną dokumentacją-niektóre również obsługują zwroty i zwroty. Współpraca z 3PL może zwiększyć zdolność twojej firmy do szybszego dostarczania zamówionych produktów do klientów-czasami tego samego dnia. Niegospodarność, opóźnienia lub błędy ze strony 3PL mogą prowadzić do złych opinii dla producenta i dodatkowych kosztów w zakresie zwrotów i zwrotów.

Amazon Fulfillment

Amazon Seller i Vendor Central mają swój własny zestaw zalet i wad. Właściwie zarządzane, albo może być duża część rozwoju firmy. Każdy z nich oferuje jednak własny zestaw wyzwań operacyjnych i ważne jest, aby mieć doświadczony zespół nadzorujący proces. Doświadczony 3PL, który ma doświadczenie w pracy z Amazon, może złagodzić wiele wyzwań, zminimalizować koszty i utrzymać zadowolonych klientów.

a 3PL może być używany do obsługi potrzeb Sprzedającego w zakresie sprzedaży z rynku e-commerce, w tym Amazon, Walmart i Ebay. Jednak jedną z największych zalet jest to, że 3PL może obsługiwać własne witryny sklepowe sprzedawcy. Te witryny sklepowe są obsługiwane przez platformy zakupowe, takie jak Shopify, BigCommerce i WooCommerce. Sprzedawcy mogą posiadać całe doświadczenie sprzedaży od początku do końca.

ostatecznie korzystanie z 3PL może zapewnić o wiele większą elastyczność niż Amazon. Doświadczeni 3PL powinni być w stanie łatwo zintegrować się z większością platform zakupowych lub ERP innych firm i zapewnić wiedzę operacyjną, aby zapewnić sprzedawcom rozwiązanie „pod klucz”. Dobry 3PL może dostosować się do przypływów i przepływów potrzeb sprzedawców bez poświęcania szybkości i jakości.

Fulfillment dla szybko rozwijających się Marek

jesteśmy certyfikowanym przez ISO centrum realizacji zamówień z dokładnością do 99,8%. Specjalizujemy się w wspieraniu wzrostu marek.