jak być dobrym menedżerem artystycznym

w tym filmie poznasz 7 najlepszych umiejętności & cechy, które noszą wszyscy dobrzy menedżerowie, wraz z 10 najważniejszymi priorytetami menedżerów GRAMMY & JUNO nagradzani artyści, gdy zaczynają pracować z nowymi talentami.

aby uzyskać dostęp do zasobów i linków wymienionych w tym odcinku, sprawdź sekcję opisu pod tym filmem bezpośrednio na YouTube.

umiejętności ludzi

Po pierwsze, aby być dobrym menedżerem lub dobrą osobą biznesową w ogóle, musisz rozwinąć umiejętności dobrych ludzi. Biznes muzyczny jest biznes relacji, więc trzeba być w stanie komunikować się z ludźmi jak normalny człowiek, aby budować relacje. Trzeba mieć głowę na ramionach i być w stanie sieci, przyjaciół i współpracowników biznesowych. Jest to absolutnie kluczowe dla sukcesu.

ale nie tylko to, liczy się utrzymanie tych relacji. Biznes muzyczny to bardzo mały świat i nie chcesz chodzić po płonących mostach. Kiedyś cię ugryzie. Dotyczy to artystów i menedżerów … lub każdego, kto pracuje w jakimkolwiek biznesie! Konieczne jest bycie uczciwą (czasami brutalnie uczciwą), ale zaufaną osobą. Wychodząc z drogi, aby zrozumieć ludzi(zwłaszcza twój artysta!! Jeśli jesteś menedżerem) jest absolutnie kluczowy.

umiejętności zarządzania biznesem i finansami

Po Drugie, dobrzy menedżerowie mają umiejętności zarządzania biznesem i finansami. Prowadzenie firmy zarządzającej to prowadzenie firmy, a menedżer artysty musi zrozumieć, że musisz mieć takie same umiejętności zarządzania, jak każdy inny właściciel firmy, który jest w dużym stopniu zależny od finansowej i operacyjnej wiedzy. Biznes nie jest biznesem bez dochodów, więc jako menedżer Twoim zadaniem jest wyjść i przynieść dochody swoim artystom, a tym samym sobie.

upewnij się, że występują na żywo, koncertują, sprzedają płyty, spróbuj uzyskać dla nich airplay radiowy, jeśli ich piosenki pasują, spróbuj uzyskać umowę wydawniczą (dla autorów piosenek), uzyskać ich piosenki w telewizji i filmie, skonfigurować YouTube dla reklam i przeprowadzić dalsze badania nad różnymi źródłami przychodów. Tak, oczywiście, przygotowaliśmy dla Ciebie te badania w naszym zestawie narzędzi do zarządzania artystami, do którego link znajduje się poniżej, a także w naszym zestawie startowym i darmowych wiadomościach e-mail połączonych w tym artykule/na YouTube.

z tym wszystkim, co zostało powiedziane, jestem prawdziwym wierzącym, że większość, jeśli nie wszystkie rzeczy w życiu można się nauczyć. Więc jeśli czujesz się słaby w obszarze umiejętności biznesowych i finansowych, nie obawiaj się tego, po prostu przejdź do nauki.

etyka pracy i jazda

dobrzy menedżerowie artystyczni muszą mieć bardzo silną etykę pracy i determinację, ponieważ masz bardzo wysoki poziom odpowiedzialności. Zarządzasz całą karierą kogoś innego (swoimi artystami), nad własną i musisz poważnie wziąć tę odpowiedzialność. To jest zabawa biznes, ale to jest biznes, więc trzeba mieć najwyższą etykę pracy i jazdy, aby kontynuować, gdy czasy stają się trudne.

Dedykacja dla Twoich artystów

menedżerowie poświęcają swoje życie swoim artystom. Tak, nie tylko ich kariera, ich życie. Głównym powodem pracy z artystami w pierwszej kolejności musi być miłość artysty i jego kunszt. Musisz postawić swoich artystów przed sobą. Musisz stawiać ich potrzeby przed Twoimi potrzebami. Musicie zrozumieć, że macie do czynienia z życiem innych ludzi i ich pieniędzmi.

kreatywne rozwiązywanie problemów i szybkie podejmowanie decyzji

menedżer powinien być w stanie spokojnie skakać przez obręcze na co dzień. Będą problemy, które pojawiają się każdego dnia. Mogą to być dobre lub złe problemy, ale będziesz musiał wymyślić, jak je szybko rozwiązać, bez rozpamiętywania. Jednocześnie pomagając artyście nie mieszkać. Menedżer jest środkiem koła, jeśli nie rozwiązujesz problemów szybko, koło nie przetoczy się do przodu. Więcej o rozwiązywaniu problemów i zdobywaniu pewności do podejmowania decyzji mówimy na naszym kursie profesjonalnego zarządzania muzyką.

cierpliwości

będę to powtarzał w kółko. Być. Cierpliwy. Artyści potrzebują lat, by doskonalić swoje rzemiosło. I zajmie ci to lata, zanim udoskonalisz swój biznes. I potrzeba lat, aby rozeszła się wieść i fani Cię znaleźli. Możesz wkraczać w życie swojego artysty w czasie, gdy jego rzemiosło nie jest jeszcze gotowe na biznes, lub być może znajdują się pomiędzy cyklami albumowymi i tworzą właśnie teraz. Musisz zadać sobie pytanie, czy jesteś gotowy, aby dołączyć do nich w fazie rozwoju lub fazie tworzenia ich kariery.

w obu tych fazach będziesz na uboczu czekając bez przychodu, chyba że będą stale występować na żywo. Albo, powiedzmy, że zaczynasz zarządzać nimi w momencie, gdy są gotowi wydać album, i masz pewność, że mają na nim przebój lub kilka hitów i że nie ma potrzeby twórczego rozwoju. Nawet jeśli ten album lub jeden z singli stanie się hitem, nadal nie zobaczysz żadnych dochodów przez co najmniej 10-12 miesięcy później, ponieważ tantiemy wymagają czasu. Jeśli nie masz hitu, możesz nie zauważyć dużych przychodów (ze sprzedaży albumów). Ponownie, jest to długoterminowy biznes. Nie spodziewaj się, że pojawi się z dnia na dzień (zarówno wirusowo, jak i finansowo).

SMART. Aka wiedza. Aka Edukacja.

to nie musi być wiedza, którą zdobyłeś z formalnego wykształcenia, takiego jak college lub oficjalny uniwersytet, ale musisz się kształcić – być może przez nieoficjalny Uniwersytet, taki, który jest nasz (wink wink). Można to zrobić, oglądając każdy z naszych filmów, czytając każdy artykuł, który kiedykolwiek opublikowaliśmy, czytając każdy e-mail, który Ci wysyłamy, czytając (moją) książkę Jamiego, kupując nasz zestaw narzędzi, biorąc nasze kursy…. I nawet nie żartuję, bo po to istniejemy! Aby szybciej stać się mądrzejszym.

z drugiej strony możesz uczyć się również poprzez zdobywanie prawdziwego doświadczenia życiowego, uczestniczenie w konferencjach, pomoc mentora i wiele innych sposobów. Menedżerowie artystów nadzorują wszystkie obszary działalności, więc im szybciej zdobędziesz wiedzę w każdym obszarze, tym szybciej odniesiesz sukces.

dobre priorytety

poprosiłem menedżerów JUNO i nominowanych do nagrody GRAMMY i nagradzanych artystów, w tym Pentatonix, Kongos, Metric, Serena Ryder, Tegan and Sara, Walk Off the Earth, The Trews, K. D. Lang, City and Colour, the Sheepdogs, Alexisonire, i więcej za ich najważniejsze priorytety są, gdy podpisują nową ustawę, a to były top 10:

#1. Jest priorytetowe tworzenie mocnego materiału. Nie ma niczego bez mocnej muzyki.

#2. Rozwijanie artysty jako silnego i niepowtarzalnego talentu oraz unikalnej marki

#3. Zapewnienie poziomu pasji, zapału i zaangażowania jest tam

#4. Zdobycie silnego zrozumienia wizerunku i wizji artystów

#5. Ustalanie priorytetów i zapewnienie silnego zaangażowania w występy na żywo

#6. Pozycjonowanie (czyli tworzenie jak najlepszych szans na wygraną dla Twoich artystów)

# 7. Ustal priorytety swojego artysty i upewnij się, że zawsze jest szczęśliwy

#8. Głęboko zrozumieć długoterminowe cele artystów

#9. Uzyskaj odpowiedni zespół na miejscu (priorytetowo uzyskaj agenta, Etykietę, wydawcę, publicystę itp.)

#10. Ustalaj priorytety relacji direct-to-fan (czyli znajdź bezpośrednie sposoby budowania relacji z fanami, za pośrednictwem mediów społecznościowych, biuletynów e-mailowych, spotkań i powitań, kampanii ślubowania lub przedsprzedaży i wielu innych.