jednym z pierwszych aktów nowej korporacji jest powołanie zarządu korporacji. Rada Dyrektorów korporacji jest odpowiedzialna za kierowanie korporacją przez wzburzone wody jej misji do akcjonariuszy. Zarząd korporacyjny ma również obowiązki prawne i inne obowiązki, określone w tym artykule.

obowiązki członków zarządu korporacyjnego

osoby, które zostały wybrane do zasiadania w radzie dyrektorów korporacji, ponoszą ogólną odpowiedzialność za działalność korporacji. Zarząd korporacyjny nie ponosi odpowiedzialności za codzienne podejmowanie decyzji; codzienne decyzje są podejmowane przez kierownictwo i menedżerów korporacji. Oficerowie korporacyjni to ludzie, którzy kierują działami, a ci menedżerowie są odpowiedzialni za prowadzenie firmy.

pomyśl o tym w ten sposób: zarząd działa jak pilot linii lotniczych na wysokości 30 000 stóp, nadzorując wszystko, widząc ogólny obraz i zmieniając kurs, gdy jest to konieczne. Kierownictwo działa na poziomie 1000 stóp, podczas gdy pracownicy są na ziemi.

akcjonariusze

zarząd działa w imieniu akcjonariuszy, podejmując ogólne decyzje polityczne i sprawując nadzór. Zarząd ma obowiązek powierniczy w odniesieniu do akcjonariuszy; oznacza to, że zarząd ma finansowe i inne obowiązki, aby utrzymać sprawne działanie korporacji, więc akcjonariusze nie tracą pieniędzy.

Regulamin korporacyjny

Zarząd korporacyjny ma wielką władzę, a także wielką odpowiedzialność. Szczegółowe obowiązki Zarządu oraz poszczególnych członków zarządu,komitetów i urzędników określa regulamin korporacyjny.

regulamin określa szczegółowe obowiązki zarządu i określa regulamin zarządu. Choć brzmi to tylko proceduralnie, operacje zarządu są kluczowe dla prowadzenia korporacji. Na przykład zarząd może głosować nad przeprowadzką do nowej lokalizacji lub zmianą głównych produktów lub usług.

podstawowe obowiązki członków zarządu

• odpowiedzialność Powiernicza
  Jak wspomniano powyżej, członkowie zarządu korporacyjnego mają obowiązek powierniczy dbać o finanse i wymagania prawne korporacji. Muszą działać w dobrej wierze i z należytą starannością oraz nie mogą mieć żadnych konfliktów interesów. Oznacza to, że interesy spółki muszą mieć pierwszeństwo przed osobistymi interesami poszczególnych członków zarządu.
• misja i wizja
  członkowie Zarządu są odpowiedzialni za wyznaczanie misji firmy i zapewnienie, że wszystkie działania są związane z tą misją i jej przestrzegają. Zarząd może zmienić misję, ale tylko po starannej naradzie. Wszystkie duże korporacje mają deklaracje misji, a tworzenie deklaracji misji powinno być jedną z pierwszych rzeczy, którymi powinna zająć się Rada małej firmy.
• Nadzór
  zarządy spółek nie uczestniczą w codziennym podejmowaniu decyzji; zamiast tego ustalają ogólną politykę, opartą na misji i wizji korporacyjnej, i pełnią funkcję nadzorczą, przeglądając działania urzędników korporacyjnych i kadry kierowniczej.
• doroczne spotkanie
  na dorocznym posiedzeniu korporacji Zarząd ogłasza roczną dywidendę, nadzoruje wybór członków zarządu korporacyjnego, wybiera lub mianuje urzędników i kluczowych dyrektorów oraz w razie potrzeby zmienia Regulamin.

Liczba dyrektorów w zarządzie

najpierw wybierz nierówną liczbę członków zarządu, aby uniknąć powiązań. Liczba członków zarządu zależy od wielkości i złożoności organizacji. Jak na małą organizację, 5-7 osób to dużo. W przypadku większej, bardziej złożonej organizacji z kilkoma komitetami możesz potrzebować minimum 9 do 11 osób.

potrzebujesz wystarczająco dużo osób na pokładzie, aby, Jeśli nie ma kilku osób, nadal możesz mieć wystarczająco dużo, aby podjąć decyzję i Kworum. Ale zbyt wielu członków zarządu może spowolnić wszelkie spotkania i postępy.

jak wygląda dobry Członek Zarządu

Kiedy rekrutujesz członków zarządu, Szukaj następujących cech:

• doświadczenie w określonym obszarze, które może pomóc Twojej korporacji. Na przykład wiele korporacji obejmuje adwokata i doradcę finansowego w swoich zarządach.
• doświadczenie w prowadzeniu i zarządzaniu, szczególnie w powiązanych firmach. Na przykład, jeśli Twoja firma znajduje się w obszarze technicznym, takim jak komputery, powinieneś mieć ludzi, którzy prowadzą interesy w tym obszarze. Znają innych, którzy mogą Ci pomóc i rozumieją specyfikę zarządzania i działania firmy.
• zaangażowanie w biznes. Członkowie zarządu muszą być zainteresowani biznesem i jego dalszym dobrostanem. Nie powinny one służyć tylko dla pieniędzy lub dla osobistych interesów. Nie chcesz płacić członkom zarządu.
• czas i energia, aby poświęcić się obowiązkom zarządu. Oczekuje się, że Członkowie zarządu będą spędzać czas przygotowując się do posiedzeń zarządu i uczestniczyć w nich oraz służyć w dodatkowych komisjach.
• uczciwość i brak konfliktu interesów. Członkowie zarządu będą musieli podpisać oświadczenie o konflikcie interesów i muszą działać w najlepszym interesie firmy, a nie w ich indywidualnych lub biznesowych interesach. Na przykład członek zarządu, który czerpie zyski z pracy w zarządzie, może narazić całą firmę na niebezpieczeństwo.
• możliwość zbierania pieniędzy dla korporacji. Twoja firma może mieć znaczną przewagę, jeśli wybierzesz jednego lub więcej członków zarządu, którzy mają doświadczenie w pozyskiwaniu kapitału na rozpoczęcie lub ekspansję firmy.

odpowiedzialność członków zarządu

jaką odpowiedzialność ponoszą członkowie Zarządu Spółki na stanowiskach zarządu? Nie tak bardzo, jak można się było spodziewać. Członkowie zarządu korporacyjnego mają dużą swobodę w zakresie swoich obowiązków jako członkowie zarządu korporacyjnego. Członkowie zarządu muszą mieć swobodę działania w interesie akcjonariuszy, aby prowadzić korporację w najlepszy dla nich sposób i podejmować odpowiednie ryzyko, aby pomóc firmie się rozwijać.

wiele korporacji zawiera ubezpieczenie Odpowiedzialności Cywilnej oficera i dyrektora w swoich pakietach ubezpieczeniowych, ale pamiętaj, że to ubezpieczenie nie obejmuje niektórych procesów sądowych przeciwko członkom zarządu. Gregory Boop, ekspert ds. ubezpieczeń gospodarczych, mówi o odpowiedzialności członków zarządu: