Articles

Center for Teaching

by Ryan S. Bowen Print Version

Cite this guide: Bowen, R. S. (2017). Understanding by Design. Vanderbilt University Center for Teaching. Retrieved from https://cft.vanderbilt.edu/understanding-by-design/.

  • przegląd
  • korzyści wynikające z zastosowania projektowania wstecznego
  • trzy etapy projektowania wstecznego
  • szablon projektu wstecznego

przegląd

zrozumienie przez projekt jest książka napisana przez Granta Wigginsa i Jaya mctighe ’ A, która oferuje ramy do projektowania kursów i jednostek treści o nazwie „backward Design.”Instruktorzy zazwyczaj podchodzą do projektowania kursu w sposób „forward design”, co oznacza, że biorą pod uwagę działania edukacyjne (jak uczyć treści), opracowują oceny wokół swoich działań edukacyjnych, a następnie próbują wyciągnąć powiązania z celami edukacyjnymi kursu. W przeciwieństwie do tego, podejście do projektowania wstecznego wymaga, aby instruktorzy najpierw rozważyli cele edukacyjne kursu. Te cele nauczania ucieleśniają wiedzę i umiejętności, które instruktorzy chcą, aby ich uczniowie nauczyli się po zakończeniu kursu. Po ustaleniu celów uczenia się drugi etap obejmuje rozważenie oceny. Struktura projektu wstecznego sugeruje, że instruktorzy powinni wziąć pod uwagę te nadrzędne cele edukacyjne i sposób oceny uczniów przed rozważeniem sposobu nauczania treści. Z tego powodu projekt wsteczny jest uważany za znacznie bardziej celowe podejście do projektowania kursu niż tradycyjne metody projektowania.

Ten przewodnik dydaktyczny wyjaśni korzyści płynące z włączenia projektowania wstecznego. Następnie omówi trzy etapy, które obejmuje projektowanie wsteczne. Na koniec przegląd wstecznego szablonu projektu zawiera linki do pustych stron szablonów dla wygody.

korzyści wynikające z zastosowania projektowania wstecznego

„nasze lekcje, jednostki i kursy powinny być logicznie wnioskowane z poszukiwanych wyników, a nie pochodzące z metod, książek i działań, z którymi jesteśmy najbardziej komfortowi. Program nauczania powinien określać najskuteczniejsze sposoby osiągania konkretnych rezultatów … krótko mówiąc, najlepsze projekty wynikają z poszukiwanych wyników.”

w „Understanding by Design” Wiggins i McTighe argumentują, że projekt wsteczny koncentruje się przede wszystkim na uczeniu się i zrozumieniu uczniów. Kiedy nauczyciele projektują lekcje, jednostki lub kursy, często koncentrują się na działaniach i instrukcjach, a nie na wynikach instrukcji. Dlatego można stwierdzić, że nauczyciele często skupiają się bardziej na nauczaniu niż na uczeniu się. Ta perspektywa może prowadzić do błędnego przekonania, że uczenie się jest działaniem, gdy w rzeczywistości uczenie się wynika z uważnego rozważenia znaczenia działania.

jak już wcześniej wspomniano, projekt wsteczny jest korzystny dla instruktorów, ponieważ z natury zachęca do intencjonalności podczas procesu projektowania. Nieustannie zachęca instruktora do ustalenia celu zrobienia czegoś przed wdrożeniem tego do programu nauczania. Dlatego projektowanie wsteczne jest skutecznym sposobem zapewnienia wskazówek dotyczących instrukcji i projektowania lekcji, jednostek i kursów. Po określeniu celów lub pożądanych rezultatów instruktorzy będą mieli łatwiejszy czas na opracowywanie ocen i instrukcji dotyczących ugruntowanych efektów uczenia się.

włączenie konstrukcji wstecznej nadaje się również do przejrzystych i wyraźnych instrukcji. Jeśli nauczyciel wyraźnie zdefiniował cele nauczania kursu, ma lepszy pomysł na to, co chce, aby uczniowie korzystali z zajęć dydaktycznych. Co więcej, jeśli zostanie to wykonane dokładnie, eliminuje to możliwość wykonywania pewnych czynności i zadań w celu ich wykonania. Każde zadanie i element szkolenia ma cel, który pasuje do nadrzędnych celów i celów kursu.

jak podkreśla poniższy cytat, nauczanie to nie tylko angażowanie uczniów w treści. Chodzi również o zapewnienie uczniom zasobów niezbędnych do zrozumienia. Uczenie się i rozumienie uczniów można dokładniej ocenić za pomocą wstecznego podejścia do projektowania, ponieważ wykorzystuje to, co uczniowie będą musieli wiedzieć i zrozumieć podczas procesu projektowania, aby osiągnąć postęp.

„ucząc uczniów zrozumienia, musimy zrozumieć kluczową ideę, że jesteśmy trenerami ich zdolności do gry w” grę ” ze zrozumieniem, a nie tellers of our understanding to them on the sidelines.”

trzy etapy projektowania wstecznego

” celowe i ukierunkowane projektowanie instruktażowe wymaga od nas, jako nauczycieli i autorów programów nauczania, istotnej zmiany w naszym myśleniu o naturze naszej pracy. Zmiana polega na tym, że najpierw dużo się zastanowimy nad konkretnymi potrzebami i dowodami takich doświadczeń, zanim zastanowimy się nad tym, co my, jako nauczyciel, zrobimy lub zapewnimy w nauczaniu i uczeniu się.”

etap pierwszy – Identyfikacja pożądanych rezultatów:

w pierwszym etapie instruktor musi wziąć pod uwagę cele edukacyjne lekcji, jednostki lub kursu. Wiggins i McTighe stanowią przydatny proces ustalania priorytetów programowych. Sugerują, aby instruktor zadał sobie następujące trzy pytania, stopniowo koncentrując się na najcenniejszych treściach:

co uczestnicy powinni usłyszeć, przeczytać, zobaczyć, zbadać lub w inny sposób napotkać?

wiedza ta jest uważana za wiedzę, z którą warto się zapoznać. Informacje, które pasują do tego pytania, są informacjami o najniższym priorytecie treści, które będą wymienione w lekcji, jednostce lub kursie.

jaką wiedzę i umiejętności powinni opanować uczestnicy?

wiedza i umiejętności na tym etapie są uważane za ważne, aby wiedzieć i robić. Informacje, które mieszczą się w tym pytaniu, mogą być faktami, koncepcjami, zasadami, procesami, strategiami i metodami, które uczniowie powinni wiedzieć, kiedy opuszczają kurs.

Jakie wielkie idee i ważne porozumienia powinni zachować uczestnicy?

wielkie idee i ważne zrozumienie są określane jako trwałe zrozumienie, ponieważ są to idee, które instruktorzy chcą, aby uczniowie zapamiętali kiedyś po ukończeniu kursu.

powyższy rysunek ilustruje trzy idee. Pierwsze pytanie wymienione powyżej ma na celu rozważenie wiedzy, z którą warto się zapoznać, która jest największym kręgiem, czyli wiąże się z największą ilością informacji. Drugie pytanie powyżej pozwala instruktorowi skupić się na ważniejszej wiedzy, wiedzy i umiejętnościach, które są ważne, aby wiedzieć i robić. Wreszcie, z trzecim pytaniem, instruktorzy zaczynają szczegółowo trwałe zrozumienie, nadrzędne cele uczenia się i wielkie pomysły, które uczniowie powinni zachować. Odpowiadając na trzy pytania przedstawione na tym etapie, instruktorzy będą w stanie określić najlepszą treść kursu. Ponadto odpowiedzi na pytanie # 3 dotyczące trwałego zrozumienia mogą być dostosowane do konkretnych, konkretnych celów edukacyjnych dla uczniów; w ten sposób określenie pożądanych wyników, które instruktorzy chcą, aby ich uczniowie osiągnęli.

etap drugi – określenie akceptowalnych dowodów:

drugi etap projektowania wstecznego ma instruktorów rozważyć oceny i zadania wydajności uczniowie wykonają w celu wykazania dowodów zrozumienia i uczenia się. W poprzednim etapie instruktor określił cele nauczania kursu. Dlatego będą mieli jaśniejszą wizję tego, jakie dowody uczniowie mogą dostarczyć, aby pokazać, że osiągnęli lub zaczęli osiągać cele kursu. Rozważmy na tym etapie następujące dwa pytania:

  1. Skąd będę wiedział, czy uczniowie osiągnęli pożądane rezultaty?
  2. co przyjmę jako dowód zrozumienia i biegłości ucznia?

na tym etapie ważne jest, aby rozważyć szeroki zakres metod oceny, aby upewnić się, że uczniowie są oceniani nad celami, które instruktor chce osiągnąć. Czasami oceny nie pasują do celów nauczania i stają się frustrującym doświadczeniem dla studentów i instruktorów. Skorzystaj z poniższej listy, aby pomóc w burzy mózgów metod oceny celów edukacyjnych kursu.

  • referaty semestralne.
  • quizy z krótkimi odpowiedziami.
  • pytania z wolnej odpowiedzi.
  • zadania domowe.
  • projekty laboratoryjne.
  • problemy z praktyką.
  • projekty grupowe.
  • wśród wielu innych…

etap trzeci-Zaplanuj doświadczenia i instrukcje:

ostatnim etapem projektowania wstecznego jest, kiedy instruktorzy zaczynają zastanawiać się, jak będą uczyć. To wtedy należy tworzyć strategie instruktażowe i działania edukacyjne. Po ustaleniu celów nauczania i metod oceny instruktor będzie miał jaśniejszą wizję tego, które strategie najlepiej sprawdzą się, aby zapewnić uczniom zasoby i informacje niezbędne do osiągnięcia celów kursu. Rozważ poniższe pytania:

  1. Jaka wiedza (fakty, koncepcje, zasady) i umiejętności (procesy, procedury, strategie) będą potrzebne uczniom, aby skutecznie działać i osiągać pożądane rezultaty?
  2. jakie zajęcia wyposażą uczniów w potrzebną wiedzę i umiejętności?
  3. czego należy się uczyć i co należy trenować i jak najlepiej uczyć w świetle celów wydajności?
  4. jakie materiały i zasoby najlepiej nadają się do realizacji tych celów?

wykorzystaj różne strategie instruktażowe wymienione poniżej:

  • duża i/lub Dyskusja grupowa
  • interaktywne wykłady i akcje myślowe
  • Odwrócona Klasa
  • Uczenie Się oparte na współpracy (w tym uczenie się oparte na zespołach i projektach)
  • prowadzenie notatek
  • kierowane Zapytanie o rozwiązywanie problemów

tutaj znajduje się link do pustego szablonu projektu wstecznego (https://jaymctighe.com/resources/) I jest on określany jako UBD template 2.0. Starsza wersja (Wersja 1.0) można również pobrać na tej stronie, jak również inne zasoby istotne dla zrozumienia przez projekt. Szablon prowadzi jednostki przez etapy projektowania wstecznego. Jeśli jednak potrzebujesz szablonu z opisami każdej sekcji, zapoznaj się z poniższą tabelą. Istnieje również link do dokumentu zawierającego szablon z opisami podanymi poniżej i można go pobrać za darmo.

szablon z opisami (kliknij link do szablonu z opisami).

  1. Sample, Mark. (2011). Nauczanie trwałego zrozumienia. Pobrano z http://www.chronicle.com/blogs/profhacker/teaching-for-enduring-understanding/35243.
  2. Wiggins, Grant, i McTighe, Jay. (1998). Projekt Wsteczny. In Understanding by Design (S. 13-34). ASCD.