een van de eerste handelingen van een nieuwe onderneming is de oprichting van een Raad van bestuur. De Raad van bestuur van een onderneming is verantwoordelijk voor het sturen van de onderneming door de ruwe wateren van haar missie aan de aandeelhouders. Een corporate board heeft ook wettelijke taken en andere taken, zoals uiteengezet in dit artikel.

taken van leden van de Raad van bestuur van een onderneming

De personen die zijn geselecteerd om deel uit te maken van de Raad van bestuur van een onderneming hebben de algemene verantwoordelijkheid voor de activiteiten van de onderneming. Een corporate board is niet verantwoordelijk voor de dagelijkse besluitvorming; de dagelijkse beslissingen worden genomen door executives en managers van het bedrijf. De corporate officers zijn de mensen die de afdelingen leiden, en deze leidinggevenden zijn verantwoordelijk voor het runnen van het bedrijf.

zie het zo: de Raad van bestuur opereert als een vliegtuigpiloot op 30.000 voet, houdt toezicht op alles, ziet het grote geheel, en verandert van koers indien nodig. De leidinggevenden werken op het 1000 voet-niveau, terwijl de werknemers op de grond zijn.

aandeelhouders

de Raad treedt namens de aandeelhouders op om algemene beleidsbeslissingen te nemen en toezicht te houden. De Raad van bestuur heeft een fiduciaire plicht ten opzichte van de aandeelhouders; dat wil zeggen, de Raad heeft financiële en andere verantwoordelijkheden om het bedrijf efficiënt te laten functioneren, zodat de aandeelhouders geen geld verliezen.

Corporate statuten

een corporate board heeft grote macht en ook een grote verantwoordelijkheid. Specifieke taken van de Raad van bestuur en individuele bestuursleden, commissies en functionarissen worden vastgesteld door de corporate statuten. de statuten stellen de specifieke taken van de Raad van Bewind vast en stellen een reglement van orde voor de Raad van bestuur vast. Hoewel dit klinkt gewoon procedurele, de activiteiten van de Raad van bestuur zijn de sleutel tot het runnen van het bedrijf. Het bestuur kan bijvoorbeeld stemmen over een verhuizing naar een nieuwe locatie of een verandering in belangrijke producten of diensten.

primaire taken van leden van de Raad van Bestuur

• fiduciaire verantwoordelijkheid
  zoals hierboven vermeld, hebben leden van de Raad van bestuur een fiduciaire verantwoordelijkheid om zorg te dragen voor de financiën en wettelijke vereisten van de onderneming. Zij moeten te goeder trouw en met een redelijke mate van zorgvuldigheid handelen, en zij mogen geen belangenconflicten hebben. Dat wil zeggen, de belangen van de onderneming moeten voorrang hebben op persoonlijke belangen van individuele bestuursleden.
• missie en visie
  bestuursleden zijn verantwoordelijk voor het bepalen van de missie van het bedrijf en ervoor te zorgen dat alle acties verband houden met en zich houden aan die missie. Het bestuur kan de missie wijzigen, maar alleen na zorgvuldig overleg. Alle grote bedrijven hebben mission statements, en het creëren van een mission statement moet een van de eerste dingen die de Raad van bestuur van een klein bedrijf moet aanpakken.de Raad van bestuur van een onderneming neemt niet deel aan de dagelijkse besluitvorming; in plaats daarvan stellen zij een algemeen beleid vast, gebaseerd op de missie en visie van het bedrijf, en oefenen zij een toezichtfunctie uit, waarbij zij de acties van bestuurders en leidinggevenden van ondernemingen evalueren.tijdens de jaarlijkse vergadering van de corporatie kondigt de Raad van bestuur het jaarlijkse dividend aan, houdt toezicht op de verkiezing van de leden van de corporate board, kiest of benoemt functionarissen en belangrijke leidinggevenden, en wijzigt de statuten, indien nodig.

aantal bestuurders in uw Raad

selecteer eerst een oneven aantal bestuursleden om banden te vermijden. Het aantal bestuursleden hangt af van de omvang en complexiteit van de organisatie. Voor een kleine organisatie zijn vijf tot zeven mensen genoeg. Voor een grotere, meer complexe, organisatie met meerdere commissies, zou je 9 tot 11 mensen op het minimum willen.

je hebt genoeg mensen nodig op je board, zodat, als er meerdere mensen niet aanwezig zijn, je nog steeds genoeg hebt om een beslissing te nemen, en voor een quorum. Maar te veel bestuursleden kunnen vergaderingen en voortgang vertragen.

hoe ziet een goed bestuurslid eruit

wanneer u bestuursleden werft, zoek dan naar deze kenmerken:

• Expertise op een specifiek gebied die uw bedrijf kan helpen. Veel bedrijven hebben bijvoorbeeld een advocaat en een financieel adviseur in hun bestuur.
• leiderschaps-en managementervaring, met name in verwante bedrijven. Bijvoorbeeld, als uw bedrijf is in een technisch gebied, zoals computers, moet je mensen die zaken doen in dat gebied. Ze kennen anderen die u kunnen helpen, en ze begrijpen de details van het beheer en de werking van het bedrijf.
• betrokkenheid bij het bedrijf. Bestuursleden moeten geïnteresseerd zijn in het bedrijf en het voortdurende welzijn ervan. Ze moeten niet alleen dienen voor het geld of voor persoonlijke belangen. Je wilt je bestuursleden niet hoeven te betalen.
• tijd en energie te besteden aan bestuur taken. Van bestuursleden wordt verwacht dat zij tijd besteden aan de voorbereiding en het bijwonen van bestuursvergaderingen en dat zij zitting hebben in extra commissies.
• integriteit en gebrek aan een belangenconflict. Bestuursleden moeten een verklaring inzake belangenconflicten ondertekenen en ze moeten handelen in het belang van het bedrijf, niet in hun individuele of zakelijke belangen. Zo kan een bestuurslid dat profiteert van zijn of haar dienst in een Raad van bestuur de hele onderneming in gevaar brengen.
• vermogen om geld aan te trekken voor het bedrijf. Uw bedrijf kan een aanzienlijk voordeel hebben als u een of meer bestuursleden selecteert die ervaring hebben met het aantrekken van kapitaal voor het opstarten of uitbreiden van een bedrijf.

aansprakelijkheid van leden van de Raad van bestuur

welke aansprakelijkheid hebben leden van de Raad van bestuur in hun bestuursfuncties? Niet zoveel als je zou verwachten. Leden van de Corporate board hebben veel speelruimte binnen het kader van hun taken als corporate board members. Bestuursleden moeten vrij zijn om te handelen in het belang van de aandeelhouders om het bedrijf zo goed mogelijk te leiden en om passende risico ‘ s te nemen om het bedrijf te helpen groeien.

veel bedrijven nemen een aansprakelijkheidsverzekering voor bestuurders en bestuurders op in hun verzekeringspakketten, maar onthoud dat deze verzekering bepaalde rechtszaken tegen bestuursleden niet dekt. Gregory Boop, Business Insurance Expert, zegt Dit over de aansprakelijkheid van corporate board members: