Dr. Seuss zei: “waarom pas je erbij als je geboren bent om op te vallen?”

Dit is een van mijn favoriete aanhalingstekens, en het is hoe ik me verhoud met branding. Branding is een groot, amorf onderwerp. Het omvat ontwerp, taal, strategie en relaties. Branding heeft veel bewegende delen, maar de energie is intern.

We bouwen merken om op te vallen.

laten we dit idee bekijken vanuit een persoonlijke branding context. Iedereen heeft een persoonlijk merk. Zelfs zonder te proberen heb je een persoonlijk merk. Het is je reputatie.

u kunt een reputatie hebben als een harde werker, een creatief persoon, een connector, of een persoon om te bellen in een crisis. Maar mensen identificeren met u is uw persoonlijke merk.

er is echter een verschil tussen het hebben van een persoonlijk merk en persoonlijke branding. Een persoonlijk merk is iets wat je standaard hebt, waarbij persoonlijke branding iets is waar je aan werkt en koestert.

mensen zijn geïnteresseerd in persoonlijke branding omdat ze willen opvallen. De status quo vervult ze niet. Ze bezitten een diepe energie en verlangen om iets meer te zijn, en ze werken aan hun merk, bouwen het, en schaal het. Personal branding is de stappen die we nemen om op te vallen.

hetzelfde geldt voor het brandmerken van een bedrijf. Elk bedrijf heeft een merk, maar de bedrijven die opmerkelijke merken kweken zijn zeer geïnteresseerd in branding.

waarom sommige merken beter zijn

Ik heb meer dan 150 bedrijven uit de Verenigde Staten tot Nieuw-Zeeland geprofileerd om Sticky Branding (het boek) te schrijven.

Ik wilde ontdekken hoe kleine en middelgrote bedrijven — bedrijven met een marketingbudget, maar niet een enorm budget-opmerkelijke merken laten groeien. Het kon me niet schelen hoe Apple, Nike of Starbucks hun merken lieten groeien. Ik wilde begrijpen wat mid-market bedrijven deden om op te vallen.

tijdens het onderzoeksproces werd het heel duidelijk: het is geen toeval dat sommige merken beter zijn dan andere.

de bedrijven die de beste merken kweken zijn de beste marketeers:

• zij investeren meer in hun merken.
• ze maken grotere inzetten.
• zij verdedigen hun merken.
• zij genieten ervan hun klanten te bedienen.
• ze houden van hun merken.

de bedrijven met de meest opmerkelijke merken worden gedwongen. Er zit iets in het DNA van de organisatie waardoor het merk opvalt.

gewoonlijk begint deze energie en drive met de stichter. De oprichter nam het citaat van Dr. Seuss ter harte, en ademde het in de organisatie. Waarom pas je erbij als je geboren bent om op te vallen?

Branding is een proces, maar de drive om een merk te laten groeien is intern. Het is uw drive om de reuzen van uw industrie uit te dagen, klanten te verrassen en op te vallen. Deze interne energie drijft sommige mensen en bedrijven aan om merken te hebben die beter zijn dan hun collega ‘ s.