Hi Joy,

Ik heb de laatste acht jaar bij een HMO gewerkt op de boekhoudafdeling. (Echter, Ik heb nog nooit gedaan een dag van de boekhouding. Mijn baan is omzet integriteit; ik vertel anderen dat mijn Onofficiële functie titel is het houden van de front-end eerlijk.)

Ik ben een van die mensen die goed in hun midden tot late jaren 40 en nog steeds niet weet wat hun levenspad is of zou moeten zijn. De laatste 20 jaar heb ik in organisatorische financiën gezeten. Ik heb onlangs mijn master behaald in leiderschap en management.

het vinden van een andere baan is moeilijker gebleken dan ik me ooit had voorgesteld, ook al heb ik betaald om mijn CV en LinkedIn profiel opnieuw te laten maken (Ik heb veel connecties en heb gesolliciteerd, maar niets). Ik heb nooit de officiële titel van manager of supervisor gehad – op mijn leeftijd, vraag ik me af of ze proberen uit te vinden waarom ik nooit ben gepromoveerd?

Ik denk dat ik alles correct heb gedaan, maar ik blijf tegen de muur aanlopen. Dan, verveling begint, en ik uiteindelijk verspillen mijn tijd. Ik word er gek van. Ik ben super ontkoppeld en heb om projecten gevraagd. Ik heb om hulp gevraagd bij loopbaanbegeleiding of over de mogelijkheid om naar een andere afdeling te verhuizen, maar dat lukt niet.

miserabel begint niet elke dag mijn gevoel te beschrijven als ik naar mijn werk ga. Het is zo erg dat ik vijf uur energiedrankjes bijna religieus drink. Alsjeblieft help! Alle suggesties zouden zeer worden gewaardeerd.

ondertekend,
doelloos en verward

Beste doelloos en verward,

Bedankt voor het schrijven! Ik kan je verzekeren dat je niet alleen bent in je vijf uur durende energiedrankcyclus. Het goede nieuws is dat je klinkt klaar om een proactieve houding aan te nemen en door die muur te breken. Op basis van wat je hebt gedeeld, heb je een aantal voordelen met uw jarenlange ervaring, opleiding, en netwerk.

maar om door die muur te breken, moet u mogelijk uw visie verduidelijken en uw huidige wervingsstrategie uitdagen.

maak duidelijk wat je wilt

Ik wou dat er een eenvoudige formule was om te weten wat je levenspad is of zou moeten zijn. De sleutelwoorden hier, tussen haakjes, zijn ” zou moeten zijn.”Het klinkt alsof een bron van frustratie het geloof is dat je dit concrete idee van je levenspad moet hebben. Het is moeilijk om boeiende en inspirerende visies van jezelf te creëren in je meest authentieke vorm als je denkt dat je iets moet doen.

neem in plaats daarvan de tijd om echt eerlijk te zijn met jezelf en wat je wilt.

• in uw rollen, heden en verleden, welke problemen houdt u van het oplossen voor uzelf of uw team?

• welke projecten of taken hebben u een diep gevoel van betrokkenheid en flow gegeven?

• Als u zich een versie van uzelf zou voorstellen in een land van ultieme mogelijkheden waar er geen goed of fout, goed of slecht, succesvol of niet succesvol was, wat zou u dan doen?

• welke nieuwe, verbeterde actie moet u ondernemen om deze nieuwe, verbeterde visie te bereiken?

het is nooit te laat om verbinding te maken met jezelf, je definitie van succes bij te werken en eigenaar te worden van de acties die je moet uitvoeren om er te komen.

Creëer een groeiverhaal, ongeacht titels

weinig dingen zijn frustrerender voor je carrière dan het hebben van titels die niet je beste werk weerspiegelen.

als gesprekken om over uw titel te onderhandelen of een promotie te ontvangen nergens heen gaan, zorg er dan voor dat uw cv specifiek bewijs van groei en leiderschap toont. Verzamel voorbeelden over tijden dat je een leiderschapsrol hebt aangenomen of als professional bent gegroeid en zorg ervoor dat je deze resultaten integreert in je CV, LinkedIn, sollicitatiebrief en wervingsgesprekken met recruiters.

zoek ook naar manieren om uw functietitels en de taal van uw opsommingstekens te bewerken om uw sterke punten, leiderschap of bijdragen beter weer te geven.

ten slotte, zorg ervoor dat u uw masters in leiderschap en management markeert, evenals eventuele opmerkelijke referenties of certificeringen. Uw permanente opleiding is een verder bewijs van uw toewijding aan groei en leiderschap.

blijf proactief in uw zoekopdracht

Het belangrijkste is dat u hebt gesolliciteerd op taken en niets meer hoort. We moeten dus een stap terug doen en heel goed bekijken waarom dat zo is. Enkele vragen die u zich kunt stellen:

• vult u elke sollicitatie aan met een sterke netwerk-of outreachstrategie?

• past u uw materialen aan voor elke toepassing om uw overdraagbare krachten te benutten?

• overweegt u wie uw grootste concurrent kan zijn voor elke rol en zorgt u ervoor dat u uw unieke combinatie van ervaring, opleiding of vaardigheden benadrukt die u de beste kandidaat maken?

• is er een kloof tussen de ideale kandidaat van een bedrijf en wat uw achtergrond aangeeft dat u doet?

in feite blijkt uit nieuw onderzoek dat 85% van alle banen via netwerken wordt ingevuld.
Het is geweldig nieuws dat je veel verbindingen krijgt op LinkedIn, en je moet ook actief verbinding maken met verbindingen om vertrouwde relaties op te bouwen. Probeer elke week gesprekken te starten met een recruiter, een aanwervingsmanager of een persoon die je bewondert door jezelf gewoon voor te stellen, te delen waarom je op zoek bent naar de volgende stap in je carrière en te vragen hoe je meer kunt leren over hun bedrijf of zichzelf.

Het cultiveren van directe verbindingen met specifieke mensen zal je niet alleen helpen om op te vallen, maar zal je ook een binnenrand geven voor posities die niet gepost zijn of nog niet gemaakt zijn.
dit artikel maakt deel uit van onze Ask an Expert serie—een column gewijd aan u te helpen uw grootste carrià re zorgen aan te pakken. Onze experts zijn enthousiast om al uw brandende vragen te beantwoorden, en u kunt een indienen door ons te mailen op editor(at)themuse(dot)com en het gebruik van Ask een geloofwaardige Carrière Coach in de onderwerpregel.

uw brief kan worden gepubliceerd in een artikel over de Muze. Alle brieven om een Expert te vragen worden eigendom van Daily Muse, Inc en zullen worden bewerkt voor lengte, duidelijkheid en grammaticale correctheid.